Chambre Commerciale 27 Avril 2011

5ème édition LE RÉSEAU DES CHAMBRES DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU NORD PAS-DE-CALAIS ........................ 4 DE L’IDÉE AU PROJET ........................................................................................................................................ 5 ANALYSE DU MARCHÉ ET DE LA CONCURRENCE .......................................................................................... 6 • Implantation d’un point de vente (activité commerciale) ..............................

sous-traitance 8 II. L’externalisation 9 Deuxième chapitre :Cadre de la mission I. La présentation de la CDG 20 II Présentation de la direction achat et logistique 24 I. Missions des structures 27 II. Présentation d’EXPROM 31 Troisième chapitre : Les résultats de la mission I. Les fonctions d’EXPROM 33 II. La gestion d’EXPROM 34 III. Etude de satisfaction du client par les prestations d’EXPROM 35 IV. Résultat de l’étude

tributaire de la conjoncture politique, ouverture des frontières avec l’Algérie. Le tourisme national est largement conditionné par l’activité commerciale informelle (Nador et Oujda) L’activité touristique dans la région ne représente actuellement que 3,3% de l’ensemble national. Toutefois, le projet Azur prévoit de faire de Saidia une très grande station balnéaire de 27 000 lits dont 15 000 lits en hôtellerie, et dont les travaux d’aménagement ont débuté en février 2004. Les premières unités seront opérationnelles

Modèle n° 2605/F Royaume du Maroc ²² - CODE GENERAL DES IMPOTS 2011 01-02-2011 PREAMBULE L'élaboration du Code Général des Impôts en 2007 s'inscrit dans le prolongement des reformes menées par les pouvoirs publics suite aux Hautes Instructions de Sa Majesté Ie Roi Mohammed VI que Dieu L'assiste, et tendant à l'amélioration de l'environnement juridique, fiscal et économique de l'investissement par la modernisation des systèmes législatif, judiciaire et financier. Par ailleurs, l'ouverture

RappoRt annuel 2011 assemblée générale mixte du 5 avril 2012 Message du président organes de direction et de contrôle au 31 décembre 2011 organigramme simplifié au 31 décembre 2011 Chiffres significatifs Rapport de gestion du Conseil d’administration 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Résultats consolidés Résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière Résultat de la société Christian Dior actionnariat

11 Arrêté du ministre du plan et des finances du 6 janvier 1990 ue fixant les conditions de prise en charge par les employeurs et les caisses de sécurité sociale de la charge bl iq fiscale additionnelle……………………..……………….. pu DEUXIEME PARTIE 27 Ré Code de l'impôt sur le revenu des personnes physiques et 39 251 la de l'impôt sur les sociétés……………………….............. Annexes …………………………………………….……….. TROISIEME PARTIE de Textes réglementaires pris pour l'application du code…… I. DECRETS 267

 Dmitry   Année  d’Etude  2011-­‐2012     Fonction  :  Acheteur  Junior   Dates  du  stage  :  1.2.2012  –  1.8.2012     Société  :  «  BarnaulPodshipnik  »   Tuteur  :  Monsieur Vashurin Alexey Alekseyevich (Directeur Général) Adresse: 656903,  Altaï  Région,  Barnaul,  rue  Traktovaya  1B     MASSOVETS  Dmitry     Année  d’étude  :  2011-­‐2012     Remerciements

Député du Parti Justice et Développement, Membre de la Commission des Finances de la Chambre des Représentants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Entretien avec M. Hakim BENCHEMASS, Président du Parti de l’Authenticité et de la Modernité à la Chambre des Conseillers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 Avant-propos éussir l’implémentation

comptable Couette & Café Enr. CTB-1000 Z1 Été 2011 Énoncé du cas Votre amie d'enfance, Joanne, est propriétaire de Couette & Café Enr. Elle a fondé son entreprise individuelle en 2006 après avoir hérité de la vieille demeure de sa grand-mère au centre-ville de Baie-St-Paul. Elle a effectué les rénovations nécessaires en vue d'obtenir son accréditation de Tourisme Québec et son permis d'exploitation de la municipalité. La résidence compte 10 chambres avec salle de bain luxueuse ainsi qu'un salon

l’activité réceptive ..................8 Les réceptifs face à l’autonomisation de la demande finale ................................ 12 Les attentes des tour-opérateurs vis-à-vis des réceptifs ..................................... 13 Une faible présence commerciale à l’international.............................................. 15 Recommandations aux pouvoirs publics et aux opérateurs ................... 15 4.1. 4.2. 4.3. Faire évoluer les structures du secteur des réceptifs.............................