Championnat de France de football de Ligue 2

un club sportif n’est pas une entreprise. Par contre, il doit être géré avec les compétences d’un chef d’entreprise. 2 Classiquement, on considère que la gestion d’une entre prise s’appuie sur une certaine forme de rationalité économique – minimiser des coûts pour optimiser un résultat – dans le contexte d’un marché régulé par les prix et sous contrainte de concurrence. 3 Comme nous l’avons déjà évoqué dans ce dossier, le « marché » d’un club sportif est particulier. Il n’est ni libre, ni ouvert

l’émission des Spécialistes sur Canal+ qui utilise constamment des palettes tactiques pour expliquer des phases de jeu bien précises en matière de football. Ces émissions sont les héritières télévisuelles directes d’un genre de revues qui se sont aussi développées au fil des années dans cette optique, autour de différents sports. Toujours dans le monde du football on peut citer la revue Vestiaires, éminemment technique puisque toute entière vouée aux différents aspects du jeu ainsi qu’à l’élaboration de

demande globale sur le marché | 21 k€ | 48x10 = 480 | 68x10 = 680 | 59x10 = 590 | 1750 | 2) * La demande pour chaque vol est de : Q= 500-P, soit P=500-Q * Le coût total d’un vol est de : C (Q)= 30000 + 100(Q) a) Calcul du prix qui maximise le profit de la compagnie low costs : Détermination de la recette totale dans un premier temps : RT = PQ RT = (500-Q)Q RT = 500Q – Q^2 Puis, déduction de la recette marginale dans un second temps : Rm = RT’ Rm = 500

OM-PSG : un nul spectaculaire ! Les deux équipes se quittent sur un 2-2 qui laissera des regrets à leurs supporteurs. Gignac et Ibrahimovic se sont distingués. Au stade Vélodrome, André-Pierre Gignac (Marseille) et Zlatan Ibrahimovic (PSG) se sont tous les deux distingués en inscrivant un doublé en première mi-temps. Quatre buts en quinze minutes. © Gérard Julien / AFP La première mi-temps fut de toute beauté : quatre buts en un quart d'heure. Gignac (17e et 32e) et Ibrahimovic (23e et 25e)

Thème 3 : Le management stratégique : Le choix des objectifs et le contrôle stratégique Chapitre 2 : Sur quoi portent les décisions, comment sont-elles prises? Dossier Élève SUR QUOI PORTENT LES DECISIONS ? COMMENT SONT-ELLES PRISES ? Pré-requis Temps - AUCUN 5 HEURES Objectifs     Identifier les objectifs et les décisions stratégiques Repérer les facteurs environnementaux influençant la stratégie (micro et macro environnement) Mettre en relation les choix stratégiques, les finalités, l’environnement

Mr IDRISSI mes professeurs de spécialité de football a l'institut. A Mr hamid zinedine et Mr laGhmati administrateurs a l'institut. A tout les professeurs de l'institut Molay rachid. A tout les fonctionnaire de l'institut. Et a tout les personnes ayant contribué de près où de loin a l'élaboration de ce travail. CHAPITRE1:INTRODUCTION 1 1. Introduction générale 2 2. Identification du problème 3 3. Hypothèse

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Le marketing sportif Cas des clubs de football Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Mohammed BOUFRIOUA Jury Président Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants Ouaffa GHANNAM-ZAIM, Professeur à l’ISCAE Zaki LAHBABI, Directeur Général de la société TRANSATLAS SPORT MANAGEMENT Abdenbi LOUITRI, Directeur LMS CSA M’hamed ZEGHARI, Directeur Général de la société

p3 1° Historique : p3 2°Information juridiques : p4 3°Équipe dirigeante : p4 B / Les installations : p7 1° Terrains : p7 2°Locaux : p7 3°Matériel : p7 C / Personnel et encadrement : p8 1° Personnel : p8 2° Encadrement : p8 D / Les adhérents : p10 E / Budget et cotisations : p16 F / Activités : p18 1° Activités Jeunes et Mini-basket : p18 2° Activités Adultes : p18 G

question nous montrerons ainsi, le lancement du groupe, sa stratégie actuelle, et enfin les problèmes que le groupe sera susceptible de rencontrer dans le futur. PLAN 1- Présentation Générale du Groupe A- Historique B- Activités du Groupe 2- Stratégie Du Groupe A- Avantages Concurrentiels B- Stratégie Du Groupe 3- Risques Relatifs aux activités du groupe A- Risques et Limites de cette stratégie B- Projection à Moyen et Long Terme Conclusion Annexe Bibliographie 1- Présentation

SUJET INTRODUCTION BIBLIOGRAPHIE ChapItrE 2 : PRESENTATION DES SPORTS EQUITATION HANDBALL GOLF NATATION BASKET VOILE ChapItrE 3 : RESOLUTION DE LA PROBLEMATIQUE COMPARAISON SONDAGE INTERWIEW CONCLUSION 1-PRESENTATION DU SUJET CITATION DE : Mike Tyson Boxeur, Sportif (1966 - )  Je préfère être le premier et rien dans les poches que riche et d'avoir la deuxième place. 2- introduction Selon ce graphique, nous pouvons constater