Championnat de France de football de Ligue 2

TAFEMPREP 2019-2020 1 TAFEMPREP 2019-2020 2 La culture générale est l'une des parties par lesquelles vous êtes concernés entant que candidats au passage du TAFEM. Beaucoup de questions vous passent par la tête quand vous y pensez, vous n'arrivez pas à imaginer les questions auxquelles vous serez amenés à répondre, et vous vous dites peut-être que soit je sais, soit je ne sais pas, vous avez téléchargé la culture générale pour la lire la veille voire de jour après. TAFEMPREP a la solution

2. L’étude de marché 3. Le plan de marchéage 1. La stratégie commerciale 1. Les objectifs généraux 2. Les objectifs commerciaux 1.2. Elaboration d’une politique de communication 1.2.1 Etablir la personnalité de l’entreprise et de la marque 1. La marque comme capital de l’entreprise 2. Différencier l’identité et l’image de marque 2 Mettre en

structures, comme les centres de formation des clubs professionnels 2, qui sont devenus depuis les années 1980 (Slimani, 2000) la voie privilégiée d’accès à la carrière. L’étude de l’un de ces centres (Bertrand, 2008) donne ainsi accès aux processus de socialisation à l’intérieur d’une organisation singulièrement enveloppante, et en particulier à la manière dont se construit progressivement un engagement intensif dans le football alors que les débouchées sont des plus incertains 3. L’incertitude du

419-423. • « Participations bancaires dans le capital des PME et cycles réels : un modèle théorique », Revue Economique, vol. 49, n° 3, mai 1998, p. 699-708. • « Switching costs and implicit contracts », Journal of Economics, vol. 69, n° 2, 1999, p. 159-171. • « Doping in sport and compétition design », avec J. Thépot, Recherches Economiques de Louvain, vol. 65, n° 4, 1999, p. 435-446. • « Efficience du système bancaire, structure du marché de crédit et activité économique »

Résumé Dans le cadre de la première année d'études de la filière ingénieur de l'Institut de Cognitique de Bordeaux, j'ai effectué un stage de cinq semaines (du 19 mai 2008 au 20 juin 2008) au sein de la Société Anonyme Sportive Professionnelle du Football Club des Girondins de Bordeaux. Ce stage m'a tout d'abord donné l'opportunité d'intégrer la vie d'une entreprise de grande envergure, au sein du service informatique, et d'observer son organisation et son fonctionnement. J'ai également pu, grâce

vélo que la presse sportive c’est développée en France. Entre 1860 et 1900, la diminution des ventes entraîne la faillite et les regroupements ou fusions entre certains journaux pour faire face. Les patrons de presse ne vont plus se contenter de suivre l’activité sportive mais vont créer eux même les évènements sportifs, c’est le cas par exemple de la revue « le journal de vélos » devenu par la suite « l’auto » qui va organiser le premier tour de France en 1903. En 1946, ce journal va devenir l’équipe

pose problème aux marques dont les produits sont sans rapport direct avec le sport- celles de l’agroalimentaire, de la finance, de l’informatique,…Ainsi des marques de sports comme Adidas, Nike peuvent revendiquer une légitimité sportive dans le football ou le basket-ball, que des marques comme Vittel ou orange ne possèdent pas à priori. Il en résulte d’après l’auteur Speed, une proximité mieux ressentie par les publics. Cela a pour conséquence que les marques non- sportives devront investir davantage

sportif en 2006 III) Exclusivité et Risques A. Exclusivité B. Risques C. Coca Cola et la F1 IV) Les différents types de sponsoring A. Sponsoring d’athlètes (Zinedine Zidane) B. Sponsoring d’une équipe (L’Equipe de France) C. Sponsoring d’évènements sportifs (Trophée Lancôme) V) Article : les banques et le sponsoring sportif VI) Le sponsoring sportif et la crise financière A. Quelles opportunités pour le marché ? B. Les grands événements protégés

Le magazine Capital vient de publier un article sur le rapport entre la publicité et les sportifs. Et les conclusions de l'enquête sont pour le moins catégoriques: les footballeurs sont moins rentables que les autres sportifs. Publicité et football ont toujours fait bon ménage. Pour autant, ces investissements de masse sont-ils réellement rentables pour les enseignes qui n'hésitent pas à dilapider des millions ? Est-il encore judicieux pour les marques de miser sur les footballeurs ? Une étude publiée

très utilisée par les athlètes et qui a notamment conduit à la suspension de l’un des meilleurs sprinters du monde, l’Anglais Dwain Chambers. [pic] Le sport est également devenu une industrie ; le budget annuel de certains clubs de football peut avoisiner les 150 millions d’euros. Les dirigeants, qui sont des patrons, veulent faire fructifier leurs investissements et donc gagner ! Et le meilleur moyen d’être sûr de gagner avant de jouer est de tricher. Le raisonnement est identique