Circuit de Monaco

le maquillage et les parfums. 1.3.2.2. Branches et Divisions La Branche cosmétique, qui représente la majeure partie de l’activité du Groupe (93 % du chiffre d’affaires en 2011), compte 4 Divisions opérationnelles correspondant chacune à un circuit de commercialisation : ♦ la Division Produits Professionnels commercialise des produits utilisés mais aussi vendus dans les salons de coiffure. Partenaire privilégié des coiffeurs du monde entier, elle les accompagne dans toutes les facettes de

| Brésil | * Pays développés : pays membres de l’OCDE (sauf Mexique, Corée du Sud et Turquie) plus les nouveaux membres de l’UE non membres de l’OCDE (Chypre, Estonie, Lettonie, Lituanie, Malte, Slovénie) plus Andorre, Israël, Liechtenstein, Monaco, Saint Marin * Pays en transition : pays d’Europe du Sud-Est et les pays membres de la CEI * Pays en développement : les autres pays II. Les facteurs de globalisation de l’économie A. Ouverture progressive des frontières et la

confier le fonctionnement de la distribution de leur presse à l’entreprise qui a le plus de savoir-faire en la matière : Hachette. C’est ainsi qu’on va créer les NMPP (Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne). Hachette remet la main sur le circuit de distribution, il est éditeur de livre et éditeur du journal France Soir quand il est premier tirage de France. Il possède une énorme entreprise. Actuellement, la situation est beaucoup plus difficile pour la distribution car il  y a une baisse

547 966 41 677 346 61 351 487 39 974 874 33 334 191 25 714 923 36 771 510 55 483 222 53 343 572 36 458 623 36 354 273 39 344 701 59 836 726 56 831 750 42 060 938 39 260 758 38 013 839 Indonésie Turquie Vietnam Pakistan France (comprend Monaco et Antilles fr.) 40 107 861 17 451 428 47 087 189 36 752 524 25 003 872 41 256 784 33 683 130 22 875 448 30 367 314 32 561 410 16 985 753 24 105 142 33 804 629 22 255 821 21 998 486 Bulgarie Mexique Titre Importations totales

cinq succès stratégiques. D’abord celui des innovations et en particulier des innovations valorisées comme ReFinish de L’ORÉAL PARIS, Réflection de KÉRASTASE ou Innéov Masse Capillaire. Ensuite, le succès de notre stratégie de diversification des circuits. La progression rapide de nos divisions Produits Professionnels et Cosmétique Active confirme l’efficacité de cette stratégie, en nous permettant de tirer parti des marchés les plus dynamiques. 02 . RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 Cette progression

des projets auprès de différents bailleurs de fonds et obtenir des financements. L’amélioration consécutive du niveau de vie des femmes travaillant dans les coopératives a conduit à leur meilleure intégration dans la vie communautaire et dans les circuits de commercialisation. Les coopératives ont non seulement permis aux femmes d’améliorer leur niveau de vie, mais aussi leur compétence professionnelle, leur statut social et le bien-être de leur famille. De nombreuses activités de formation ont été

notamment en utilisant les activités des entreprises bancaires ou des marchés financiers. La loi du 12 juillet 1990 a créé un service sous la tutelle du ministère de l'Economie et des Finances "TRACFIN" (Traitement du Renseignement et Action contre les Circuits Financiers Clandestins), auquel les banques doivent s'adresser en cas de soupçon de blanchiment d'argent. Voir aussi TRACFIN Le fait de financer en connaissance de cause une entreprise terroriste en fournissant, réunissant ou gérant des fonds, des

des modèles joailliers ; - Cartier SA, filiale de distribution française, La diffusion des produits se fait au travers de 3 réseaux : - un réseau détail composé de 12 boutiques internes (gérées par la Maison) dont 8 à Paris et 4 en province (Monaco, Cannes, Nice et Lyon). - un réseau de boutiques externes -un réseau de distributeurs agréés qui répond à une politique de distribution sélective. Cartier est présent dans 8 secteurs d’activité : l’horlogerie, la joaillerie, les parfums, les cuirs

(GIZC). -Face au risque de montée du niveau de la mer : Monaco et les Maldives =îles artificielles Conclusion Les interventions humaines fragilisent les littoraux et créent des risques nouveaux (pollutions, épuisement des ressources). Il est devenu nécessaire d'aménager durablement les littoraux MAIS source de conflits à différentes échelles. Ex : les pays du Sud ont tendance à favoriser les dépenses d'aménagement et d'intégration aux circuits d'échanges internationaux, au détriment des mesures

Seat. Aux Etats Unis, ce sera General Motors. Egalement, les entreprises sont des clients très importants pour les constructeurs de voitures. En effet, les entreprises achètent des voitures neuves pour leurs commerciaux.  Distributeurs Les circuits de distributions sont nombreux. On peut en compter 3 grands pour la vente de nouveaux modèles de voitures : - Garages spécialisés - Concessions - Internet Mais également, pour les ventes de voitures plus ou moins âgées, les garages de particuliers