Clarín

Effet de levier Rc : rentabilité financière Re : rentabilité économique i : taux d’intérêt après impôt D : dettes financières C : capitaux propres Exemples Société EURO DISNEY S.C.A. NRJ GROUP CANAL PLUS SA VEOLIA ENVIRONNEMENT DANONE CLARINS SA METROPOLE TELEVISION Rentabilité économique 4,0% 14,0% 20,5% 12,3% 13,6% 12,7% 24,7% Rentabilité financière -25,5% 11,0% 18,4% 17,4% 23,2% 28,6% 51,0% Effet de levier -29,5% -3,0% -2,1% 5,0% 9,7% 15,9% 26,3% Calcul du coût de la dette

populaires. Enfin, la vente des autobronzants pour hommes continue sa progression. II. Les marques s’adaptent Au début des années 80, les grandes marques sont nombreuses à proposer des cosmétiques pour homme, à commencer par Biotherm, Vichy et Clarins. Par la suite, des marques de prestige sont apparues comme l’Oréal, Guerlain, Gaultier ou Clinique. Avec l’ouverture des instituts de beauté pour hommes, les membres de la gent masculine peuvent se faire chouchouter de la tête aux pieds, pour en ressortir

à proximité immédiate Le point de vente est désservi par les ligne de bus et une station de métro « :Rihour ».La concurrence se situe à proximité immédiate : SEPHORA, DOUGLAS, NOCIBE, LE PRINTEMPS, LES GALERIES LAFAYETTES, LE SOLEIL d’OR, le spa CLARINS Majoritairement des femmes, les clientes de « Marionnaud grand place » sont des femmes de plus de 40 ans .Leur pouvoir d’achat est élevé. Le prix du panier moyen s’élève à 63.00 €. III.POLITIQUE COMMERCIALE Marionnaud propose à ses clients

beaucoup de sortes de produits : soins, après solaire, parfum, baumes de maquillage, vernis… classé par marques : Azzaro, Balenciaga, Nuxe, Biotherm, Bourgois, Bulgari, Burberry, Cacharel, Calvin Klein , Caron, Cartier, Caudalie, Cerruti, Chanel, Chloé, Clarins, Clinique, Courrèges, Diesel, Dior D&G, Elie Saab, Elizabeth Arden, Escada, Essie, Estée Lauder, Filorga, Gatineau, Giorgio Armani, Giorgio Beverly Hills, Givenchy, Gosh, Gucci, Guess, Guy Laroche, Herôme, Hermès, Hugo Boss, IKKS, IOMA , Issey Miyake

veille informationnelle pdfFiche de situation professionnelle Compétences mobilisées . C1 : Assurer la veille informationnelle. . C5 : Élaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services. Situation vécue: Durée: Durant toute la période de ma formation. Contexte professionnel: Assurer une veille commerciale est très important pour l’entreprise. Cela permet de comprendre et d’agir avant les autres, d’anticiper les évolutions de son environnement, pour s’aider à la décision

fournisseurs et sous-traitants (verriers, plasturgistes, producteurs d’emballages…) - fabricants de composants actifs (produits naturels synthétiques, huiles essentielles…) • au cœur de la filière - les groupes industriels dont les selectifs spécialisés (Clarins, Estée Lauder…) - les généralistes (L’Oréal, Shiseido…) - les spécialistes du mass market (Henkel, Gillette, Kao Corporation…) - les fabricants façonniers travaillant pour les producteurs de produits finis • les distributeurs Les grandes surfaces

les packagings, les formats et les recettes de ses produits (innovation et adaptation aux traditions). Elle possède aujourd’hui trois boutiques (à Bombay, Delhi et Bangalore). L’Oréal est suivie de près par l’arrivée de Lancôme ainsi que Chanel, Clarins et Estée Lauder qui possèdent leurs propres boutiques dans le centre commercial de Palladium à Bombay. I- Les caractéristiques du marché des cosmétiques en Inde Concernant les caractéristiques du marché des cosmétiques en Inde, celui-ci est en augmentation

geste d’amour désintéressé ? effet du remords ? plaisir de faire et défaire le destin de son amant ? c) l’apparence de l’union : l’infidélité à l’acte V, Théagène est infidèle : il a séduit la princesse Rosine alors qu’il est l’époux d’Hippolyte, Clarine est témoin de cette trahison. perspective baroque : les personnages ressemblent étrangement à Clindor et Isabelle ,le spectateur ne sait plus que penser avant le lever du rideau par Alcandre (acte V scène 5), il s’agit d’une pièce jouée par Clindor

intéresser. On peut compter une gamme de produits de soins masculin chez L'Oréal avec ces marques connues comme Biotherm, Vichy, L'Oréal Paris, mais également chez Estée Lauder avec Aramis et Clinique, ainsi que chez Shiseido avec Decléor et Shiseido, Clarins, Beiersdorf avec Nivéa, Lancôme, Khiel’s, Pierre Fabre avec Klorane, Lexel, Zirh, Lierac, Décléor, Mennen, Avon, Phytotherm, Jafra, Lab Series mais également chez de nombreuses autres sociétés qui offrent quelques produits mais en nombre largement

grâce à leurs notoriétés et leurs poids (Chiffre d’Affaire) ce sont de réels concurrents pour les autres acteurs. Clarins : CA de près d’ 1 milliard d’€ Ces produits et leur méthode d’application connaissent un succès immédiat et, au début des années 90, le Groupe devenu le leader incontesté sur les 2 segments des Cosmétiques : le maquillage et les parfums, à travers 4 marques : Clarins, Thierry Mugler, Azzaro et Stella Cadente. Avec un réseau de 20 filiales de distribution dans le monde, une présence