Claude Levi Strauss Race Et Histoire Commentaire P 19 20

et qu’il trahit l’amour. Aux yeux des élites en cour, il est plus méprisable que le professeur Garetta, un syndic de faillite en cheville avec un repreneur, Jean-Claude Carrière et le grand Lama. Pour eux vivre sur le dos des humbles c’est adhérer pleinement à la communauté humaine, mais refuser de réduire l’amour à des histoires d’alcôve c’est lui tourner le dos. Une activité minable En prolongeant la discussion, comme souvent, l’argument s’inverse. Ce que le mondain reproche au dragueur

ISBN 978-2-10-053999-4 Table des matières ting à la création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59 62 Déterminer l’hypothèse de marché Analyser la gamme Déterminer la stratégie marketing Déterminer la stratégie publicitaire Déterminer le positionnement CHAPITRE 2 ■ Formuler les instructions créatives Stratégie publicitaire et

∗ Chombart de Lauwe, P.H., 68 Cohen, A. R., 59, 137,139,178,215 Cohen, B. P., 50 Cohn, R., 220 Converse, P. A., 9 Courchet, J. L., 195 Crockett, W. H., 216 Cronbach, L. J., 197, 213 Crow, W. J., 217 Crowell, L., 90 Crowne, D. P., 187 Daval, R., 4 Davis, K. E., 208 Davit Z. J., 118 De Charms, R., 219 De Lamater, J., 99 Delamotte, Y., 4 Deutsch, M., 39, 172 Dill, W. R., 112 Dittes, J. E., 148 Doron, R., 4 Duncan, C. P., 120 Ervin-Tripp, S .M., 87 Exline, R. V., 218 Faucheux, C., 94, 123, 145, 173

Remerciements 5 INTRODUCTION 6 I QUAND DES EAUX GLACEES COULENT LE LONG DU NIL… 7 1) La découverte : à la recherche des esclaves et de l’or 7 2) L’attrait de l’ivoire 10 3) La traite des esclaves s’étend 15 4) Les Nuer et l’esclavagisme 19 5) Le massacre des éléphants 26 6) Nuer, et Anuak et commerce avec l’Ethiopie 27 7) L’éléphant comme enfant de la sœur 31 8) L’impact du commerce de l’ivoire sur la société nuer 33 9) Le triste épilogue 36 10) Dieu détourne les yeux :

cinq croisades Le sacre de la performance Sous la bannière de la qualité, 6 • Du client-roi au client chouchouté, 9 • L’obsession des coûts, 12 • Le temps, c’est de l’argent, 14 • Le fer de lance des compétences, 18 • Les grands défis transverses, 20 1 1 37 Construire une vision inspiratrice 51 La recherche d’une vision efficace Métissage, 53 • Futur idéal et unique de l’entreprise, 54 • Boussole et catalyseur, 55 • Vision et visioning, 56 • Vraies et fausses visions, 57 • Vision

croisades 1 5 5 Le sacre de la performance Sous la bannière de la qualité, 6 • Du client-roi au client chouchouté, 9 • L’obsession des coûts, 12 • Le temps, c’est de l’argent, 14 • Le fer de lance des compétences, 18 • Les grands défis transverses, 20 Le talon d’Achille des entreprises Points communs entre les cinq croisades, 22 • Oser la sixième croisade, 23 2 Conduire les grandes transitions 21 27 29 Flexibilité : cris et chuchotements Qui dit changement…, 30 • L’organisme vivant ou la