Claude Romain

INSTITUT SUPÉRIEUR DU GÉNIE APPLIQUÉ - 27, rue Oqba, Agdal, RABAT - Tél : 05 37 77 14 68 / 69 / 70 | | | |ÉCOLE |MANAGEMENT | | |

SUR ET SOUS EVALUATIONS DE COMPTES CLIENTS ET FOURNISSEURS. Par Gilbert M A S U R E 15.05.2008. Lauréat du Travail de Belgique Gr : comptabilité. TOUS DROITS RESERVES. INTRODUCTION Le présent sujet s’intègre dans l’étude des cas de surévaluation ou sous-évaluation de tout compte. Du point de vue bilantaire, il s’agit des écritures de redressements, régularisations et autres à réaliser afin d’assurer la concordance entre les données de l’inventaire et de la comptabilité.

Utiliser les ressources de données statistiques sur internet. 2Eme séance. Sorties au cinéma selon la catégorie socioprofessionnelle | en % | Champ : France métropolitaine, individus de 16 ans ou plus. | Lecture : 30 % des employés sont allés moins de quatre fois au cinéma au cours des douze derniers mois. | Source : Insee, statistiques sur les ressources et les conditions de vie (SRCV) 2006. |   | 2006 | Combien de fois environ au cours des douze derniers mois ? | Aucune fois |

D E 1 2 Exemple d'utilisation de la fonction SI 3 4 Si le montant de la facture est supérieur à 5000, la ristourne est fixée à 3%, 5 dans le cas contraire, il n'y a pas de ristourne 6 Montant MONTANT 7 facture Ristourne 8 12 540,00 € 376,20 € 9 4 500,00 € - € 10 85 400,00 € 2 562,00 € 11 3 250,00 € - € 12 13 14 Exercice 15 16 Etablir les formules de calcul du tableau ci-dessous 17 18 Règles de calcul 19 Le forfait par jour est de 25 € si le type de logement est un F1, et de 52 € si c'est un F2 20

[BaccalauréatSProbabilités\ Indexdesexercicesdeprobabilitéde1999àjuin2009 Tapuscrit:DENIS VERGÈS No Lieuetdate Q.C.M. P.condi- Variable Loibino- Loiuni- Loiexpo- Suite Géomé- tionelle aléatoire miale forme nentielle trie 1 Antilles-Guyanejuin2009 2 LaRéunionjuin2009 × × × 3 Métropole23juin2009 × 4 Polynésiejuin2009 × 5 Asiejuin2009 × × 6 Centresétrangersjuin2009 × 7 Libanmai2009 × × × × 8 AmériqueduNordmai2009 × 9 Pondichéryavril2009 × × × 10 Nouvelle-Calédoniemars2009 × 11 Nouvelle-Calédonienovembre2008

CASAPREMIERE : Directeur général : Lachghar Mohamed Directeur adjoint : Bouchmar Saïd Adresse : Rue 4, N° 32, Massimi, Hay Hassani, Casablanca. Tél : 022 48 22 08 Fax : 022 48 22 08 DUNES PRODUCTIONS : Administrateur : Mekouar Boubker Directeur commercial : Lahrizi Linda Adresse : Angle rues des Chardonnerets et Pélicans, Oasis, Casablanca. Tél : 022 61 24 / 022 25 62 64 / 022 25 59 90 / 022 25 62 74 Fax : 022 25 61 86 PREVIEW : Directeur général : Majd Tarik Directeur de production

]AfA Utv{ TÜ|tM 5 [Év{áàxÜ? Åtv{x5 dalla Cantata BWV 51 per Soprano e B.C. gÜtávÜ|é|ÉÇx ÑxÜ VÄtä|vxÅutÄÉ bÜztÇÉ x YÄtâàÉ t vâÜt w| `tâÜ|é|É `tv{xÄÄt Flauto & 12 8 1 Andante mosso ∑ œ œ .œ œ œ œ œ œ . œ œ œ ∑ œ œ œ .œ œ œ œ œ . œ œ .œ œ œ œ œ #œ .œ œ œ œ œ œ œ œ œ œ œ œ œ œ œ œœœ 12 Œ . œ .. & 8 Ó. œ. œ 1 f Œ ‰ ˙. P œ .. œ. œ P œ .. œ. œ œ. œ œ . œ #œ œ œ œ œ œ J œ ? 12 Œ . œ œ œ œ œ œ œ œ 8 œ œ #œ œ œ #œ œ œœ œ œœ © 2009 by Maurizio Machella -1- & Œ 4

NAMIDDAG VOORMIDDAG bij schrift VOORMIDDAG bij schrift VOORMIDDAG bij schrift VOORMIDDAG bij schrift 1 BEM Inhaalmoment verloren evaluatie PE S/M/PC CB 3&4: grote aula + 3 kleine lok CB 1&2:1gr+1kl PClokaal en M:CB 5&6 6 kleine lokalen lector 2 AF lector 2 FV lector 2 Ma lector 2 RP lector ma 10 jan 11 Inhaalmoment verloren evaluatie PE S/M/PC Inhaalmoment verloren evaluatie PE S/M/PC Inhaalmoment verloren evaluatie PE S/M/PC Inhaalmoment

H Caremeau Feuchères Ligne H GUIDE HORAIRES Valable à partir du 23 août 2010 Les travaux TANGO vit avec la ville. Pour une meilleure qualité de déplacement, nous nous engageons à vous informer des différentes modifications http://travo.nimes.fr apportées sur le réseau Pour tout savoir pendant les grands travaux sur les travaux dans AEF. TANGO adapte au mieux la ville de Nîmes ses dessertes et modifient les lignes qui traversent les quartiers concernés par les travaux. Pour une

Table des matières I. Fiche signalétique…………………………………………………………. 4 II. Diagnostic Commercial…………………………………………………… 5 1. Politique générale……………………………………………………………………….. 5 2. Stratégie…………………………………………………………………………………. 7 3. Marketing………………………………………………………………………………... 9 4. Le marché………………………………………………………………………………... 11 5. La concurrence…………………………………………………………………………... 13 6. La clientèle de l’entreprise………………………………………………………………. 13 7. Les produits……………………………………………………………………………… 15 8. La distribution……………………………………………………………………………