Club du Panthéon

du Tau à Reims Fouilles de Glanum à Saint-Rémy Tours de la Rochelle Locmariaquer Nombre d’entrées 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 0 Arc de Triomphe de l'Etoile Abbaye du Mont-Saint-Michel Sainte-Chapelle Château de Chambord Panthéon Cité de Carcassonne Tours de Notre-Dame de Paris Conciergerie Note : À l’exception du Château de Chambord et de la Cité de l’architecture et du patrimoine, les monuments sont gérés par le Centre des monuments nationaux. Source : Ministère de la

Gaulle. Ce culte permet d’évacuer la guerre civile puisque Jean Moulin s’est battu contre un ennemi étranger, non pas contre les traîtres de Vichy. Il permet d’évacuer l’aspect politique et idéologique de la Résistance. L’idée de transférer au Panthéon les cendres de Jean Moulin pour le vingtième anniversaire de la Libération revient à l’Union des résistants de l’Hérault et elle est relayée par la gauche locale. Le projet fut repris par Malraux alors ministre d’État aux affaires culturelles

la présomption d’accord entre les parents – ceux qui « n’engagent pas l’avenir de l’enfant, notamment quant à sa santé ou à son éducation, ou qui ne touchent pas à ses droits fondamentaux ». M. Philippe Malaurie, professeur émérite à l’Université Panthéon-Assas (Paris II), considère quant à lui que « cette définition ne sert à rien » (1) : aucune difficulté particulière n’est observée dans la pratique, dans la mesure où les parents peuvent donner mandat à toute personne au quotidien pour les actes

LOGIQUES SOCIALES ET PRATIQUES SPATIALES DES ACTEURS Thèse en vue de l’obtention du grade de Docteur de l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne, discipline Géographie, présentée et soutenue publiquement par HATCHEU Emil TCHAWE Le 20 Novembre 2003 Directeur de thèse : Georges COURADE: Directeur de recherche à IRD, Professeur associé à l’Université de Paris 1, Panthéon Sorbonne Devant le Jury composé de Jean Claude BRUNEAU Professeur université de Metz, Rapporteur Georges COURADE, Dirceur

économiques et sur la mobilité. Les analyses de création de valeur sont traitées au travers de clubs thématiques associant des dirigeants opérationnels et des experts internes. Le club CO2 intervient sur les thématiques « finance et économie carbone », reporting environnemental, outils CO2 et maîtrise de l’énergie. Le club Territoires, créé en 2009, a vocation à développer des solutions urbaines répondant aux préoccupations des collectivités et des citoyens sur la ville de demain. En réponse aux problématiques

des spectacles promus par le Guide bleu à l'existence esthétique, on trouve rarement la plaine (sauvée seulement lorsque l'on peut dire qu'elle est fertile), jamais le plateau. Seuls la montagne, la gorge, le défilé et le torrent peuvent accéder au panthéon du voyage, dans la mesure sans doute où ils semblent soutenir une morale de l'effort et de la solitude. Le voyage du Guide bleu se dévoile ainsi comme un aménagement économique du travail, le succédané facile de la marche moralisante. C'est déjà

DE PARIS I – PANTHEON – SORBONNE U. F. R D’ECONOMIE NUMERO ATTRIBUE PAR LA BIBLIOTHEQUE Année 2006 THESE Pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITE DE PARIS I Discipline : Sciences Economiques tel-00136530, version 1 - 14 Mar 2007 Présentée et soutenue publiquement par : Marjorie Lecerf Janvier 2006 LES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES FACE A LA MONDIALISATION Directeur de thèse : Monsieur Roland Lantner, Professeur à l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne Jury

certain nbr d’avantages sociaux (auj on appelle ça des droits). On a dès 1793, dans la cst° une représentation de cette égalité. On avait déjà des doctrines, de la gauche repu qui insistait sur cette idée d’égalité factuelle : le club du Panthéon (Gracchus Baboeuf, c’était le club des égaux, qui pose plus tard le manifeste des égaux, et qui feront sous le Directoire la conjuration des égaux) En 1793 on a déjà des instt° prévues, qui sont des instrument ju propre à rétablir l’égalité des conditions. Des

ARHILA est ingénieur d’état Génie Civil de l’Ecole Mohammedia des Ingénieurs. Il est aussi titulaire du diplôme « TURGOT » du « Center for Financial Economic and Banking Studies” (CEFEB) à Marseille et d’un diplôme en management de l’IAE PARIS I PANTHEON – SORBONNE. M. ARHILA a débuté sa carrière en 1996 en tant qu’Ingénieur Chef de Projets au Bureau d’études « TEAM INTERNATIONAL ». En 2002, il intègre le Ministère des Pêches pour occuper la fonction de Chef de projet puis de responsable du programme

HISRICH, 1991, Antecedent influences on women-owned businesses. Journal of Managerial Psychology, Vol. 6, N°2, pp. 9-16 162 Anne MIONE, 2004, CIGALINE, entre affectivité, effectivité et efficacité, Bilan des cinq premières années de vie de l‟unique Club d‟Investissement pour la Gestion Alternative de l‟Epargne Solidaire, au féminin, Communication au 7eme CIFPME, Montpellier, 27-29 octobre 2004. 163 Anne MIONE, 2005, De l‟affectivité à l‟effectivité: l‟évaluation par ses membres d‟un réseau d‟affiliation