Communauté Coréenne Montréal

politique d'utilisation que vous pouvez consulter à l'URI http://www.erudit.org/documentation/eruditPolitiqueUtilisation.pdf Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l'Université de Montréal, l'Université Laval et l'Université du Québec à Montréal. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. Érudit offre des services d'édition numérique de documents scientifiques depuis 1998. Pour communiquer avec les responsables d'Érudit : erudit@umontreal

L’intégration du Venezuela au Mercosur est décidée. Le processus d’adhésion durera au moins un an pour permettre au 5e membre de l’organisation de s’adapter aux règles communes, notamment au tarif douanier extérieur. 12 décembre – La conférence de Montréal sur le réchauffement climatique s’achève sur un accord des 157 pays signataires du protocole de Kyoto pour lancer des discussions sur de nouveaux objectifs de réduction des émissions. Les Américains, qui refusent depuis 2001 toute forme d’engagement

politique monétaire commune en Asie de l’Est Mathieu Arès © CHAIRE RAOUL-DANDURAND EN ÉTUDES STRATÉGIQUES ET DIPLOMATIQUES, AVRIL 2002 Chaire Raoul-Dandurand en études stratégiques et diplomatiques Case postale 8888, succursale Centre-Ville, Montréal (Québec) Canada H3C 3P8 Courriel : chaire.strat@uqam.ca Site web : www.dandurand.uqam.ca ISBN 2-922844-23-4 Les opinions exprimées et les arguments avancés dans cette publication engagent uniquement l’auteur et ne reflètent pas nécessairement

temps, l'Inde de Nehru et l'Indonésie de Sœkarno dérivaient vers une "troisième voie" hautement suspecte — la seconde avait cependant trop de problèmes avec ses communistes pour pousser trop loin le flirt avec Moscou. Ce fut à propos de l'affaire coréenne que, brièvement, certains membres éminents de l'éaquipe de campagne, puis de l'administration Eisenhower, dont le secrétaire d'État John Foster Dulles, évoquèrent la possibilité d'abandonner la doctrine Truman, celle de l'endiguement, pour une politique

Pionnier de la très grande vitesse ferroviaire, Alstom détient le leadership sur le marché mondial des trains qui opèrent jusqu’à 300 km/h et au-delà, avec 600 rames en service sur les réseaux français, belge, néerlandais, anglais, allemand, espagnol et coréen. L’offre d’Alstom est complétée par une gamme performante de trains pendulaires à grande vitesse (plus de 250 km/h) adaptés aux lignes conventionnelles et vendus dans toute l’Europe et en Chine. Alstom dispose également d’une gamme moderne de trains

de la radio ou de la télévision, ou le parler ordinaire des gens instruits des grands centres urbains. Mais les usages varient en fonction des individus, des groupes sociaux et des groupes géographiques. 4. La langue et ses usages Dans une communauté donnée, la France, par exemple, tout le monde utilise la même langue pour pouvoir se comprendre. Mais la diversité des cultures, leur éparpillement géographique et social, comme la variété même des individus font que chacun parle d’une façon différente

final qui induit une collaboration ou la frontière entre un fournisseur ordinaire et un sous-traitant. Par ailleurs, de nombreux rendez-vous d’affaires et conférences et autres expositions sont prévus durant ce salon. Omar Aktouf, Professeur à HEC Montréal et consultant international, donnera une conférence très attendue sur les enjeux de l’externalisation en Algérie et dans le monde. Aussi, les nombreux visiteurs attendus pourront tout savoir sur les centres d’appel et auront également l’opportunité

.................. 130 Chapitre IV ....................................................................................................... 158 Deux expériences de régulation financière : la Corée et la Chine ................ 158 I. L’expérience coréenne de libéralisation financière ........................................................ 158 II. L’expérience chinoise d’ouverture financière................................................................ 186 Chapitre V ..........................

Cevital Minerals : La volonté peut briser la roche P.05 P.07 P.08 P.09 P.10 P.11 P.12 Université Corporate Cevital : L’élite de demain se prépare aujourd’hui Mini-MBA Groupe Cevital-HEC Montréal : Sortie de la première promotion Une marque de confiance et de sérieux Prix Algérien de la Qualité : MFG obtient le prix d’encouragement Portes Ouvertes presse sur le Groupe Cevital : Donner à voir le quotidien de l’entreprise Cevital Minerals : Un leader en devenir P.18 minière

Crédit Agricole ouvre sa première succursale à Chicago en 1979. Cette année-là, la revue « The Banker » classe le Crédit Agricole au premier rang mondial des banques, ce qui fait d’un coup apparaître sa puissance financière et son insertion dans la communauté bancaire. De plus, la loi bancaire de 1984 entérine cette insertion avec la signature d’un accord interbancaire en 1984, qui marie la carte bancaire verte du Crédit Agricole avec la carte bleue des autres banques. 1988 - 2001 : de profondes mutations