Complet

couts complets Publié le 18/03/2011 Les couts complets est une méthode de calcul avancée permettant de déterminer le coût de revient d’un produit vendu. Les couts complets correspondent à la somme de tous les coûts liés à la fabrication jusqu'à la vente d’un produit. Une détermination pertinente des couts complets est indispensable afin de fixer un prix de vente, permettant d’une part d’être rentable et d'autre part d'analyser la compétitivité du prix déterminé. L’analyse des couts complets, c’est

…………… …………… …………… …………… 7 200 4 …………… …………… …………… …………… ……..……… Sachant que la cadence d’approvisionnement optimale (N*) est égale à  3 : déterminer : a) Le coût de passation d’une commande. b) Le taux de possession de stock.  c) Compléter le tableau donné en ANNEXE I. d) Vérifier par la formule de WILSON Le nombre optimal de commande. e) Déterminer le lot économique et les dates de réapprovisionnement. f) Déterminer graphiquement le nombre optimal de commandes (VOIR ANNEXE II)

LES COÛTS COMPLETS 1 Introduction 2 Les différents types de charges 2.1 Les charges directes 2.2 Les charges indirectes 2.3 Les charges supplétives 2.4 Les charges non-incorporables 2.5 Les charges incorporées 2.6 Les centres d’analyse 2.7 Les unités d’œuvre 3 Les étapes du calcul des coûts complets 3.1 Le coût d’achat 3.2 Le coût de production 3.3 Le coût de revient 3.4 Le résultat analytique d’exploitation 3.5 Schéma récapitulatif 3.6 Rapprochement comptabilité analytique, comptabilité générale

Coût complet Aller à : Navigation, rechercher Le Coût complet est une notion économique tenant compte de la totalité des charges. Une entreprise ne produit pas qu’un bien, un ensemble de pièces, de matières vont constituer un bien final ou un sous ensemble de bien final. Les sites ou ateliers de production sont parfois nombreux et rarement unique. Il est donc nécessaire de calculer les coûts analytiques par entité de production, par article produit … pour savoir si l’entreprise va dans la bonne

1. Directeur commercial : Ses missions : - Définir les objectifs commerciaux et les plans d’action associés - Analyser l’activité - Recruter, former, animer, motiver, contrôler - Assurer la qualité du service rendu et la réussite des collaborateurs - Gérer ou contrôler le traitement des litiges ou réclamations Ses compétences : - Maitrise des métiers de base des collaborateurs - Connaissance de l’outil informatique Ses qualités : - Adaptabilité, empathie, sens des relations

ETUDE Thème national : La prise en compte du comportement du consommateur Sous thème : La prise en compte des facteurs influençant le comportement du consommateur Sujet de l’étude : La prise en compte de l’influence des réseaux sociaux sur le comportement du consommateur sommaire : Document 1 : Le comportement du consommateur Document 2 : Marketing viral et comportement des consommateurs Document 3 : L’impact d’internet sur le comportement des consommateurs Document 4 : Les réseaux

Chapitre 1 : Géographie, démographie et économie de la chine Section 1 : Géographie de la chine La Chine est le troisième pays du monde par la superficie (près de 9,6 millions de km², soit 17 fois la France et 4 fois l’Algérie) après la Russie et le Canada. Située en Extrême-Orient, entre la Sibérie et l’Asie du Sud-est, elle constitue une masse continentale qui s’étend d’ouest en est sur 5000 km (du soixante-quatorzième au cent trente-cinquième méridien) et du nord au sud sur 5500 km (du cinquante-quatrième

la finalité du contrôle de gestion. • Savoir distinguer le contrôle de gestion des autres formes de contrôle. • Comprendre les notions de « charges variables – charges fixes » ; « charges directes – charges indirectes ». • Savoir calculer un coût complet par la méthode des centres d’analyse. • Savoir établir un tableau de répartition des charges indirectes. • Savoir imputer des charges indirectes via les unités d’œuvre. • Savoir traiter les cas particuliers : en-cours, produits joints… • Savoir traiter

Chapitre 1 : Les Coûts Complets Comment établir le prix de vente d’un nouveau produit ? Intro : La méthode des CC permet de déterminer le coût de revient d’un produit fabriqué ou commercialisé par l’entreprise. Le coût de revient = toutes les charges supportées par l’entreprise durant le processus de production ou de commercialisation. I/ Vocabulaire : Dans la méthode des CC les charges incorporées au coût peuvent être de 2 natures : directes ou indirectes. A/ les charges directes (CD) :

du dossier. Exemple : Windows ParentFolder : Objet Folder correspondant au dossier parent. Si le dossier est un dossier RootFolder cette propriété retourne Nothing. Path : Chemin complet d'accès au dossier. Exemple : D:\Windows ShortName : Nom court sur 8 caractères maximum. Exemple ESSAI1~1 ShortPath : Chemin complet d'accès au dossier où chaque composant respecte la norme évoquée pour ShortName. Exemple D:\ABCDEF1~1\ ESSAI1~1 Size : Taille totale du dossier en octets. Il s'agit de la somme de