Concertation

compréhension des orientations………………………………...……. 22 iv SECTION II : LES RÉSULTATS DE RECHERCHE…………..……………………….………………... 22 6. LES PLANS QUINQUENNAUX DE DÉVELOPPEMENT…………………………………..…….. 22 La structure………………………………………………….…………………………………….. 22 Concertation et consultation publique…………………………………………………………….. 23 Les visions stratégiques…………………………………………………………………………… 24 7. LES ORIENTATIONS LIÉES À L’AGRICULTURE ET L’AGROALIMENTAIRE……….……… 27 Importance de l’agriculture pour les régions québécoises……………………………

CNABio, organisation de voyages d’études, de missions de suivi et diffusion des innovations paysannes ; - élaboration d’un cahier des charges sur la production, la transformation et la commercialisation des produits biologiques et organisations de concertations nationales en vue de son adoption ; - encadrement techniques de producteurs ; - publicité autour des produits biologiques. Programme « Promotion de l’agriculture familiale en Afrique de l’Ouest » 2012 Sénégal Pour que les exploitations familiales

organisations de base membres de l’association d’effectuer des choix raisonnés et de gérer, sous leur propre responsabilité, l’ensemble des missions qui leur sont dévolues par leurs statuts et règlement intérieur. L’UP ambitionne d’être un cadre de concertation reposant sur les principes suivants : - Equité : les mêmes avantages et les mêmes charges pour tous les adhérents en ayant pour souci de favoriser et/ou encourager l’organisation et l’adhésion des associations de gestion des ressources naturelles

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3. Le travail de réparation : les chemins de l’indemnisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4. Le travail de communication sur la catastrophe : information, concertation et suivi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Ce que la catastrophe fait aux SHS : réflexivité et apprentissage . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.

au développement socioéconomique du Burkina, de décliner des axes d’accompagnement de l’Etat à ces acteurs dans leurs actions de soutien au gouvernement pour la mise en œuvre des politiques publiques. Le chef du gouvernement a expliqué que la concertation et le dialogue ont toujours prévalu à travers le Forum national des femmes, la Rencontre gouvernement-secteur privé, la Journée nationale du paysan, le Forum national des jeunes. Mais il est apparu nécessaire d’instaurer cet échange direct avec

salariés un mois avant la date du licenciement ;   •     Concertation et négociation avec les représentants du personnel sur les mesures susceptibles d’atténuer les effets du licenciement ;   •     Etablissement d’un PV sur les résultats des concertations ;   •     Présentation d’une demande d’autorisation de licenciement au délégué provincial de l’emploi accompagnée de pièces justificatives et du PV des concertations ;   •     Saisie obligatoire par le délégué de l’emploi

démocratie directe » qui contestaient le fonctionnement autoritaire de certains élus ; au Sud elles se sont développées en opposition aux projets de développement décidés « du haut vers le bas » par des administrations centralisées et omnipotentes, sans concertation avec les populations. Vers la réconciliation De nombreux pays en développement mettent aujourd’hui en œuvre des réformes dites de décentralisation. Ces réformes sont souvent initiées sur les conseils des bailleurs de fonds. Elles visent la création

du Travail, de la Solidarité et de la Fonction publique, a lancé une concertation avec les partenaires sociaux, dans le cadre de la réforme des retraites. Selon un principe d’équité, le Gouvernement souhaite inscrire dans cette concertation l’examen sans parti pris des différences existant entre les régimes de retraites public et privé. Les règles spécifiques à la Fonction publique font par ailleurs l’objet d’une concertation avec les organisations syndicales de la Fonction publique, afin d’étudier

mise en service des aménagements 6> L’assistance à l’appropriation et l’observation des nouvelles pratiques 59 Synthèse : les spécificités du projet d’espace public 168 Bibliographie et le diagnostic urbain et paysager 122 La concertation 124 Le processus de programmation (pré-programme et programme) 128 L’accompagnement de la maîtrise d’ouvrage 134 Le contrat de maîtrise d’œuvre 140 La procédure d’alignement 142 Les outils méthodologiques 154 L’environnement juridique

| |matérielles : Plan vitrine, PLV des différentes marques, étiquettes prix, décoration de noël. | |humaines : 2 personnes : ma responsable et moi-même, concertation avec l’équipe. | |financières : un budget de 40 euros pour la décoration de la vitrine noël.