Conclusion Sur Le Chomage Au Maroc

....................................... 24 3. Plateformes des jeunes ..................................................................... 24 IV. Employabilité des jeunes ................................................................... 24 Conclusion ......................................................................... 29 Par : Wahiba KAIBOUSS FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES 4 Avant de détailler le contenu de ce projet, je tiens à remercier mon responsable durant

calculer non programmable est autorisée et les calculs justificatifs doivent figurer sur la copie. DOSSIER I : Marchés et conjoncture économique (8,5 points) DOCUMENT 1 : Jus de fruits, le secteur a du punch [...] «La consommation des jus au Maroc reste impactée par la saisonnalité. On remarque que la période estivale et le Ramadan représentent une part non négligeable dans la consommation des jus de fruits emballés. Pour Ramadan, elle représente près de 25% des ventes annuelles», affirme

Le secteur de l’assurance aux Maroc. Introduction secteur des assurances fait partie des secteurs introduits au Maroc à la suite de l'activité maritime qui a permis l'émergence d'agences des compagnies d'assurances étrangères dans les principaux ports marocains au cours du XIXe siècle. Il a connu en suite un développement organisé et bien structuré sous le Protectorat, ainsi qu'une évolution accentuée après l'Indépendance. A travers les sommes importantes qu'il mobilise, le secteur des assurances

spatial 2. Compétitivité des territoires 2.1. Définitions établies par les institutions internationales 2.2. Indicateurs de compétitivité 2.3. Facteurs de compétitivité 3. Contexte et enjeux au Maroc 3.1. Contexte marocain 3.2. Compétitivité globale du Maroc 3.3. Enjeux de la compétitivité territoriale au Maroc 3.4. Orientations stratégiques 4. Aménagement et compétitivité territoriale 4.1. Objectifs de l'aménagement du territoire 4.2. Outils et indicateurs 5. Compétitivité et typologie des territoires

Politique Industrielle Nouvelle Politique Industrielle au Maroc : « Plan Émergence » Réalisé par : * Chadli Sarra * Zemzami Imane Professeur : * Mr. Houssaini Année Universitaire : 2009/2010 Introduction I. Le contexte du plan « Émergence I» II. Les priorités du plan « Émergence I» III. Plan Emergence II Conclusion Le plan “Émergence” a été officiellement présenté à SM

Résumé exécutif I 1. 2. 3. 4. 5. Préambule 11 19 21 21 22 23 23 23 25 25 26 27 29 29 32 33 35 35 37 39 41 43 45 46 49 51 53 55 79 83 87 91 II L’emploi des jeunes au Maroc Les jeunes sont la catégorie d’inactifs la plus importante Les jeunes sont les plus touchés par le chômage Les jeunes diplômés sont fortement affectés par le chômage Le chômage de longue durée affecte davantage les jeunes L’emploi des jeunes demeure précaire III Les défis majeurs et les fondements de l’analyse du Conseil 1. Les défis

dans de bonnes conditions afin de satisfaire l’intérêt général. L’acteur principal de la politique monétaire est sans conteste la banque centrale ou bien appelée la banque des banques à qui est dévolu le rôle de régulateur du marché monétaire. Au Maroc, c’est à la Bank-al Maghrib, c’est à dire la banque centrale que revient l’entière responsabilité de la définition et de la mise en ?uvre de cette politique. Dans le présent sujet, nous nous contenterons dans une première partie à caractériser les

le commerce extérieur marocain III-1 Les secteurs touchés par la crise III-2 Les effets de la crise sur les exportations III-3 Action menées pour la promotion des exportations Conclusion Introduction La crise financière de 2008 découle comme on le sait du système économique et financier américain. Son apparition a tout d’abord ébranlé l’économie américaine et a entraîné des conséquences désastreuses dans

Mme Blandine DESTREMAU, France Deuxième partie :  Pertinence des normes internationales de sécurité sociale dans les pays de la Méditerranée méridionale et orientale M. Bernd VON MAYDEL, Allemagne M. Rachid FILALI MEKNASSI, Maroc Troisième partie : Comment améliorer l’efficacité de la sécurité sociale ? M. Mohamed CHAABANE, Tunisie M. Hyam MALLAT, Liban Quatrième partie :  Sécurité sociale et économie informelle M. Nabil ELSHAMY, Egypte Cinquième

campagne "Zéro Mika" a encouragé la création d'emplois verts pour les femmes en fournissant des formations sur la fabrication de sacs en tissu réutilisables, offrant ainsi des alternatives écologiques aux sacs en plastique.La campagne "Zéro Mika" au Maroc a connu de nombreux avantages, notamment :1. Réduction de la pollution plastique : La campagne "Zéro Mika" a permis de réduire considérablement la quantité de sacs en plastique jetés dans les rues et les décharges. Cela a contribué à préserver l'environnement