Conclusion Sur Le Secteur Bancaire Marocain

opportunités d’exportation vers l’Afrique ....................................................................................... 7 4. Présence des entreprises marocaines sur le marché africain : quelques exemples de réussite ............. 8 5. Conditions de base pour un renforcement du positionnement économique du maroc en Afrique .... 10 Conclusion .........................................................................................................................................................

Introduction Il semble que le système financier marocain est un système ouvert, concurrentiel et où coexistence et complémentarité entre la finance directe et celle intermédiée, sont entrain de se dessiner. L’efficacité d'un système de financement peut être appréciée selon trois critères : ❑ Efficience, dans le sens où les prix dégagés prennent en considération toute l'information disponible sur les demandeurs de fonds. A remarquer que cette information peut être publique ou privée et l'aptitude

contente de pouvoir traiter les problématiques auxquelles fait face un pays en développement plutôt que de traiter une problématique d’une multinationale ou le cas d’un pays développé. Omar et moi sommes collègues en classe. Omar est étudiant Marocain en spécialisation Entrepreneuriat et Finance, et connaît bien évidemment la situation de son pays et le succès des IMF au Maroc. Moi, Libanaise en année de césure, j’ai un penchant énorme pour le social et le développement surtout après les missions

[pic] INTRODUCTION 4 1ére PARTIE : Présentation générale de la BMCI 6 CHAPITRE I : Le secteur bancaire : 6 CHAPITRE II : Historique de la BMCI 8 Section1 : Principales étapes du développement de la BMCI : 10 Section2 : Organigramme de la BMCI 12 CHAPITRE III : La fiche technique de la BMCI 13 CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15

[pic] [pic][pic] Institut Spécialisé de Technologies Appliquées ــ Société Générale Marocaine de Banques ADARISSA Agence TARIK Stage de 2 mois, effectué du 09 Février 2012 au 08 Avril 2012 Zouhaïr El Mrini Formation : TS Gestion des Entreprises Section : TSGE 2B – N° 26 Etablissement : ISTA – ADARISSA Promotion : 2010-2012

l’Agence : Fiche Signalétique II. Organigramme de l’Agence III. Organisation et Tâches de chaque Agent Partie III : Les Tâches Effectuées au sein de l’Agence pendant mon stage I. Activités exercées pendant le stage II. Bilan Personnel Conclusion Remerciements Je profite de ce rapport pour remercier Mr. Aniq de m’avoir accordé l’honneur de passer un stage au sein du Groupe des Banques Populaires. Je tiens également à remercier l’ensemble du personnel de l’agence BAB JDID pour leur

L’audit bancaire : Audit interne bancaire Introduction générale : La banque exerce dans un environnement en perpétuel changement. Sa survie est conditionnée par la capacité des responsables banquiers à s’adapter à ces évolutions. Le développement et la complexité croissante des opérations bancaires ont saturé en général les services chargés du contrôle. Certes dans cet environnement, il devient vital d’audité la banque. Vu la complexité et la largesse du thème audit bancaire, on a essayé de délimiter

4 E-commerce, avantages et inconvénients 4 E-commerce au Maroc 6 La stratégie nationale “Maroc Numeric 2013 8 Droit et réglementation du commerce électronique 10 Législation du commerce électronique 10 La signature électronique 11 Conclusion : 12 Introduction : Le commerce électronique a introduit un ensemble de transformations dans les processus commerciaux. Son caractère de nouveauté et son environnement différent a imposé l’établissement de nouvelles conditions de confiance

compte bancaire : ………..……………………………………………..…...… 14 3.2. Les produits monétiques : …...……………………………………………..……... 14 3.3. Les packs : ………………..…………………………………………………….…. 16 3.4. Les produits d'épargne : ..….……………………………………………….…… 17 3.5. Les produits d'assurance : …...…...………………...…………………………… 18 3.6. Les crédits : ………………….…...……………………………………………..… 19 3.7. Autres services : ………………….……………………………………………..… 19 Conclusion ……………………………………………………………………..…. 21 Introduction : Le secteur bancaire

INTRODUCTION 4 1ére PARTIE : Présentation générale de la BMCI 6 CHAPITRE I : Le secteur bancaire : 6 CHAPITRE II : Historique de la BMCI 8 Section1 : Principales étapes du développement de la BMCI : 10 Section2 : Organigramme de la BMCI 12 CHAPITRE III : La fiche technique de la BMCI 13 CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15 Section3 : Engagement 15 Section4 :L’ambition