Concurrence Mcdonald

La matrice KA est un tableau à double entrée. Son but est de lister toutes les situations d'entreprise possibles autour d'une architecture simple. Les deux axes sont : ? 1. ? l'environnement de l'entreprise ( dans les domaines du marché, de la concurrence, des distributeurs, situation de réaction, d’ action ou d’ anticipation...) ? 2. ? les événements internes de l'entreprise (en terme d'hommes, de capitaux, de recherche, de structure de clientèle, situation de réaction, d’ action ou d’ anticipation

de la concurrence La concurrence de notre entreprise sera importante. En effet, la clientèle étant importante, la concurrence s’y est donc développée. On dénombre pas moins d’une centaine de concurrents établis dans le Brabant wallon et encore bien plus agissant dans notre zone de chalandise. La concurrence est donc fortement présente et est en constante évolution. Il est normal que cette concurrence soit classifiée selon qu’elle soit proche ou éloignée de notre activité.  concurrence directe

le capitalisme. Opposée à la conception unitaire, la conception conflictuelle et pluraliste considère la forme actuelle de la mondialisation comme la source de nos problèmes. Elle met en avant une approche de coopération plutôt que de mise en concurrence, qui est le principe de base de la forme actuelle de la mondialisation. Les problèmes que pose cette approche de la mondialisation sont ceux de l'hétérogénéité, de l'incompatibilité, de la fragmentation et de l'intégration, de l'ordre et du désordre

autour des outils comptables et de gestion et d’autre nature, en divers contextes culturels. 3. LA CRITIQUE DES METHODES CLASSIQUES DE CALCUL Pour une longue période, les managers des entreprises ont considéré que la seule manière de vaincre la concurrence est celle de domination par coûts, pour cette 1147 raison ils ont agi dans la direction de réalisation d’un très grand volume de production et d’épargnes. L’inversement de la pyramide des coûts sous l’impact des technologies avancées, dans

primaire. -La Fnac, située dans le CNIT (Centre des Nouvelles Industries et Technologies), elle est située dans la zone primaire de l'unité commerciale. -The Phone House, également situé à proximité de l'unité commerciale, celui-ci exerce sa concurrence surtout sur le domaine de la téléphonie mobile et est situé dans la zone primaire. -Virgin Megastores situé dans le centre commercial des 4 Temps et donc dans la zone primaire -Conforama situé à Colombes, dans la zone secondaire -But à Nanterre

DOCUMENT 4 : Modèle de clause de non concurrence - « Compte tenu des fonctions exercées par le salarié qui sera amené à prendre connaissance du savoir-faire, des secrets et des études de l’entreprise, il s’interdit, en cas de cessation du présent contrat, postérieurement à la période d’essai, d’entrer au service d’une entreprise susceptible de concurrencer la société et de s’intéresser directement ou indirectement à une telle entreprise, cette interdiction de concurrence est limitée à une période de trois

donc le niveau des ventes. Effondrement du mythe du vin français comme le meilleur du monde, lors du concours à Paris en 1976, avec le 1er prix du meilleur vin décerné, par un jury français, à un vin Californien. L'intensification de la concurrence internationale avec des vins de qualité, particulièrement les vins du «Nouveau Monde» comme l'Australie, les États-Unis ou encore le Chili qui affecte le niveau des ventes en France. Les concurrents du «Nouveau Monde» ont pris une formidable

DIFF Distribution Mono opérateur Multi opérateur Boutique Portail internet -mono operateur -multi operateur -portail internet -boutique -mono operateur -multi operateur -portail internet -boutique -par tél IDEM + par téléphone DIFF Concurrence VoIP : operateurs virtuels ex : Skype MVNO Technologie wifi (free box) Constructeurs ex Nokia et le Club Nokia Apple et l’IPhone MVNO DIFF Technologie Qualité du réseau GSM Qualité du réseau 3G Haut débit Rapidité et qualité du réseau DIFF

offres de lots, MDD et premiers prix des grandes surfaces. « Seuls les segments très techniques et liés à des pathologies plus graves comme les bains de bouche, destinés à résoudre les problèmes de saignements ou de gingivites, sont protégés de la concurrence du hard-discount », relève-t-on chez Procter. Le groupe pointe aussi du doigt « l’innovation relativement limitée en pharmacie depuis douze mois où le seul lancement est celui du dentifrice Fluoca¬ril Complet en avril dernier ». L’innovation a

1) Identification du point de vente 3 2) Politique de l’entreprise 3 3) Les chiffres clés 3 II) Contexte géographique 3 1) Raison de l’implantation 3 2) Zone de chalandise 3 3) La concurrence 4 III) Contexte organisationnel 4 1) Au niveau national 4 2) Au niveau local : Organigramme d’un magasin (+ commentaire) 4 et 5 3) Les fonctions commerciales 5 a) Le personnel 5 b) Les