Contenu Et élaboration Plu

crédit pour attester de la valeur de l’ouvrage. La demande de préface par l’auteur et le coup de cœur du préfacier pour le livre sont alors des garants d’estime réciproque. En la circonstance, c’est ce qui s’est produit : « l’homme et l’œuvre » m’ont plu, parce que l’un est habité par la passion, l’autre tendue par la réflexion ; une passion et une réflexion très dominées. La préface d’un « étranger » possède tout de même une supériorité non négligeable sur l’autre : par rapport à l’ouvrage et à

............................... 37 e.1) Virus LCMV (lymphocytic choriomeningitis virus).................................... 37 e.2) Maladie parodontale ..................................................................................... 37 B. Elaboration de la ration ................................................................................................ 38 1. Sources d’information .............................................................................................. 38 2. Les principes

processus budgétaire – participation active au plan de réduction des coûts Y France – Vélizy Directeur du Contrôle Financier – participation au redressement – élaboration et coordination des plans d’action de réduction des coûts (-30 % en 2 ans) – animation et déploiement d’un plan Qualité Totale dans le domaine administratif – élaboration et suivi de budgets semestriels et respect des engagements – réduction de deux jours du délai de sortie des résultats mensuels – fiabilisation des systèmes d’information

budgétaire – participation active au plan de réduction des coûts 2002-2004 Y France – Vélizy Directeur du Contrôle Financier – participation au redressement – élaboration et coordination des plans d’action de réduction des coûts (-30 % en 2 ans) – animation et déploiement d’un plan Qualité Totale dans le domaine administratif – élaboration et suivi de budgets semestriels et respect des engagements – réduction de deux jours du délai de sortie des résultats mensuels – fiabilisation des systèmes d’information

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Contraintes externes Synthèse Possibilité du marché Synthèse Contraintes internes Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit - Prix - Distribution - Communication - Après-vente. Contrôle Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 10 1-Le point de départ est le marché. 2- La connaissance du marché

l’entreprise). Contraintes externes Possibilité du marché Synthèse Synthèse Contraintes internes Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit - Prix - Distribution - Communication - Après-vente. Contrôle Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 10 1-Le point de départ est le marché. 2- La connaissance du marché permet

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