Cosmétique Pour Hommes

bien le montant réalisé par la vente de cosmétiques en France en 2007. Un chiffre impressionnant ? Oui, d’autant plus qu’il est en progression pour la 40ème année consécutive et que ce n’est pas près de changer puisqu’une croissance de 4 % pour 2009 est prévue. On considère la cosmétique comme l’ensemble des produits destinés au soin et à la beauté du visage et du corps. Chaque jour, en France 143 000 flacons de parfums sont vendus dont 39 000 pour hommes, 64 000 produits de maquillage pour les

INTRODUCTION Longtemps ignoré par les entreprises de parfumerie-cosmétique, l’homme surgit, à la fin des années 70, au centre des préoccupations marketing des acteurs du marché. Le raisonnement des industriels de la beauté est simple : quoi de plus normal pour l’homme de cette décennie marquée par le sceau de l’individualité, du narcissisme et du culte de l’image, de se préoccuper de son apparence, de son visage et de son corps. Malgré une créativité et des investissements considérables

http://christophe.benavent.free.fr/IMG/pdf/L_Oreal_MSG1_2009.pdf Introduction: L’Oréal en quelques chiffres, c’est....  1er groupe cosmétique mondial  100 ans d’expérience en cosmétique  5 métiers phares : Soin du cheveu, Coloration, Soin de la Peau, Maquillage, Parfum  25 marques internationales  Distribuées dans 130 pays  Le groupe possède 16 centres de recherche dans le monde  17 milliards de chiffre d’affaires consolidé  560 millions d’euros investi en R&D  63 000 employés

Présentation du marché A. L’offre (les concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous les secteurs de la cosmétique B. Offrir aux marchés des produits innovants C. Devenir un acteur majeur à l’international D. Exploiter des nouveaux canaux de distribution E. Réaliser des alliances stratégiques pour optimiser ses structures et créer des synergies

Séminaire Produit : Yves Rocher Le marché des cosmétiques 29/03/2011 Rouen Business School SOMMAIRE Analyse interne : Yves Rocher I. Brève présentation du groupe « Yves Rocher » Statut juridique : Société anonyme Taille : En 2009 le groupe obtient un chiffre d’affaire de 2 milliards d’euros et emplois 15.000 personnes dans le monde. Bref historique : Le nom d’Yves Rocher vient du nom du fondateur de la marque. Tout d'abord, l'origine : la naissance des Laboratoires

Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal : une « success story » 1. Éléments d’identité et performance de l’entreprise 1.1. Génotype 1.2. Structure de gouvernance 1.3. Performances 2. L’environnement (industrie cosmétique) 2.1. L’offre 2.2. La demande 2.3. Les tendances du marché 3. Stratégies de l’entreprise 3.1 Portefeuille d’activités – voies du développement 3.2. Stratégie concurrentielle 3.3. Modes de développement 3.4. Chaîne de la valeur 4. Organisation de

dans la vie. Cette femme n’a qu’un seul et unique but dans la vie : être remarquer grâce à son apparence physique par tous. Celle-ci compte beaucoup plus que la beauté intérieure qui peut (souvent) se montrer superficielle. Cependant, quelques hommes se comportent de cette façon, mais nous allons plutôt étudier ce comportement pour les femmes. Cet idéal de beauté féminin est véhiculé par de nombreux film. La télévision accorde aussi une grande importance à ce culte de la beauté en diffusant

........................ 13 3 Introduction : Ce rapport a pour objet de retracer l'histoire de l'entreprise Yves Rocher, de ses modestes débuts en Bretagne en 1959 à sa position actuelle de leader mondial dans le domaine des cosmétiques et des produits de beauté. Fondée par Yves Rocher, l'entreprise a toujours été guidée par une vision unique : proposer des produits de beauté accessibles à tous, tout en utilisant des ingrédients naturels et en respectant l'environnement. Au

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL ESTHÉTIQUE / COSMÉTIQUE - PARFUMERIE SESSION 2012 E.1 - EPREUVE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE SOUS-EPREUVE A1 : Etude de situations professionnelles en esthétique/cosmétique-parfumerie U11 Baccalauréat professionnel esthétique/cosmétique-parfumerie DOSSIER TECHNIQUE U11 étude de situations professionnelles en Durée : 4 heures Coefficient 4 esthétique/cosmétique-parfumerie Repère de l’épreuve : AP 1206 ECP ST11 Session 2012 Page 1/9 sont des vibrations

CAP Esthétique Cosmétique Parfumerie Épreuve : Vente produits et prestations Session : 2014 Sommaire : Fiche entreprise.................................................1 Fiche produit.....................................................4 Fiche prestations........................................6 Fiche entreprise 1 Présentation de l'institut L'histoire de l'Origan :