Cosmétiques Bio Allemagne

DOSSIER PAYS/PRODUIT: Les Cosmétiques aux Emirats Arabes Unis Année 2010/2011 SOMMAIRE Introduction Analyse mondiale A. Segmentation du marché B. Offre C. Demande D. Tendances E. Evolution F. Concurrence Analyse marché ciblé A. Analyse macroéconomique B. Analyse structurelle Plan Marketing A. Positionnement du produit B. Politique de prix C. Réseaux de distribution D. Politique de communication Préconisation Webographie INTRODUCTION

Créateur de la Cosmétique Végétale ® Coralie Soulaine Héléna Savino Estelle Primeau Maxime Labat Valentin Cosson Remerciements Mr. Auguste Coudray A Mr. Claude Touzé A Mr. Sébastien Lepage A Mr. Régis Soulaine “ Pour leur accueil au sein de l’entreprise YVES ROCHER, et pour toutes les informations qu’ils nous ont transmises. “ A Mme. Emmanuelle Gachet “ Pour ses conseils avisés tout au long de notre étude. “ 2 Sommaire I – Présentation de l’entreprise YVES ROCHER

dynamisme soutient un nombre croissant de producteurs engagés dans cette démarche : plus d’un million et demi en Afrique, Asie et Amérique Latine. Outre les produits alimentaires et l'artisanat, le commerce équitable concerne également le secteur cosmétique (beurre de karité, huiles essentielles…), les compléments alimentaires, le textile et maintenant les services, avec l’organisation de voyages équitables et solidaires. c) Ses évolutions En France, on dénombre actuellement 250 points de vente

Business Plan Allemagne Nicolas BITON, Marion CARRERE, Elise LANTUEJOUL, Shuning, Alexis LEPESTEUR 26 avril 2012 Cookliv’ I2P, Page 1 Table des matières Introduction Résumé exécutif Analyse général du potentiel du marché : point de vue du consommateur 3 4 6 Analyse générale du potentiel du marché : point de vue du produit 13 Stratégies d’implantation Conclusion et recommandations Sources ANNEXE 1 ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 27 41 42 44 46 47 48 Cookliv’ I2P, Page

Le BIO : Une mode ? Une nécessité ? Une conduite sectaire ? Sommaire I. Historique du bio 2 A. Les origines du bio (d’un point de vue international) 2 B. Les modes de distribution et de diffusion du bio 2 C. Les arguments du bio 2 II. Les différents domaines concernés 2 A. L’environnement 2 1. Quelle est la place du bio dans l’environnement ? 2 2. Quelle est la place des produits biodégradables dans la protection de l’environnement ? 2 3. Quels sont les gestes bio

effectif de plus de 50 000 salariés, 86 nationalités différentes, 68% des effectifs se trouvant hors de France. Voir sur www.loreal.com : Répartition du CA des activités cosmétiques de L’Oréal par division et zone géographique ; Répartition des cadres par zone géographique ; Répartition de la production (branche cosmétique) par zone géographique. Tableau 1.6. : Marques les plus connues du groupe L’Oréal Division Marques 1 Extrait du CAS L’OREAL , Management & Performance, Prix des meilleurs

incontestable innove dans l’activité financière la concernant, en introduisant son capital sur le marché boursier, permettant ainsi une augmentation de capital synonyme d’une grande prospérité pour l’entreprise. De 1964 à nos jours, ce géant de la cosmétique n’a eu de cesse de se développer grâce notamment à de triomphantes créations de groupes en son sein, tels que Kerastase en 1964, le Club des Créateurs de Beauté en 1987 et Men expert en 2007, et des rachats de solides sociétés telles que Lancôme

Activités…………………………………………………………………………………6-8 a) Les produits grand public…………………………………………………………….....7 b) Les produits professionnels……………………………………………………………..7 c) Les produits de luxe……………………………………………………………………..8 d) La cosmétique active……………………………………………………………………8 e) The Body Shop………………………………………………………………………….8 II. L’ENVIRONNEMENT : LES 5 FORCES DE PORTER…………………………8-11 1. Intensité concurrentielle..............................................................

solides performances en 2008 avec un CA de 74 milliards d’euros (source site Nestlé), soit une croissance de 8.3%. C’est ainsi que la collaboration des recherches en Nutrition de Nestlé et en Dermatologie de l’Oréal, donne naissance à INNEOV, cosmétique alternative qui agit de l’intérieur pour un meilleur résultat est un succès. Les deux multinationales sont sommet du podium européen des compléments alimentaires vendus en pharmacie, soulignant ainsi leurs complémentarités. Par ailleurs, Nestlé

internet entame sa 6ème année d’existence. Fleurance Nature est une boutique en ligne qui offre à un large public une gamme de produits de cosmétique Bio et de compléments alimentaires. En effet, les produits sont labellisés selon des critères bien précis, tel que le label: AB (Agriculture biologique) étudié par l’organisme ECOCERT, Cosmétique biologique (charte cosmétique biologique) , FEVAD (fédération d’e-commerce de la vente à distance). Mais le site Internet doit également garantir un grand nombre