Coupe du monde des clubs de la FIFA

et de management, tel qu'on le connait habituellement au sein des entreprises. Ainsi, cette évolution semble s'accompagner d'effets inattendus et indésirables tels que la starification ou la sur-médiatisation qu'on a pu voir lors de la dernière coupe du monde de Football et qui rappelle les abus de certains grands patrons. Il paraît donc tout à fait pertinent de lier management du sport et management en entreprise. Existe-t-il un management univoque propre au sport, ne faut-il pas considérer plutôt

2008 SAISON 2009 Charte du football professionnel FÉDÉRATION FRANÇAISE DE FOOTBALL LIGUE DE FOOTBALL PROFESSIONNEL UNION DES CLUBS PROFESSIONNELS DE FOOTBALL UNION NATIONALE DES FOOTBALLEURS PROFESSIONNELS UNION NATIONALE DES ENTRAÎNEURS ET CADRES TECHNIQUES PROFESSIONNELS DU FOOTBALL 6, rue Léo Delibes - 75116 Paris Tél. : 01 53 65 38 00 - Fax : 01 53 65 38 32 www.lfp.fr 1 CHARTE SOMMAIRE 2008 SAISON 2009 TITRE I - DISPOSITIONS COMMUNES ......................................

deuxième chaîne marocaine. AMO : Assurance Maladie Obligatoire ART : Arab Radio Television CNSS: Caisse Nationale de la Sécurité Sociale FA : Football Association en Angleterre. FC : Football Club FFFA : Fédération Française de Football Association. FIFA : Fédération Internationale de Football Association FRMF : Fédération Royale Marocaine du football. GNF : Groupement National du Football GNFA : Groupement National du Football Amateur. GNFE : Groupement National du Football d’Elite. IAM : Maroc Telecom

couleur de maillot n’adoucit pas son caractère impétueux. Taarabt quitte sa sélection, en juin 2011, fâché de ne pas être toujours titulaire. Il revient, puis repart, et n’est finalement pas retenu, en dépit du talent qu’on lui prête, pour disputer la Coupe d’Afrique des Nations 2013, la compétition la plus importante du continent africain. Habitué des sorties médiatiques pittoresques, Adel Taarabt a accordé, à la fin du mois de décembre  2012, une interview au quotidien sportif italien La Gazzetta dello

on en espère un grand nombre cette année. en ligue 1 tout d’abord, où les chocs pour la course au titre redorent le blason du championnat cette saison. en ligue des Champions aussi, où les clubs français tenteront de s’immiscer dans le dernier carré aux côtés des grands d’europe. et évidemment, à la Coupe du monde où l’on espère que des Bleus bien pâlichons en début d’hiver retrouveront un peu d’éclat sous le soleil sud-africain. nous vous souhaitons donc une belle saison en ballon et une excellente

la notoriété de la chaîne. En contrepartie, les médias audiovisuels, en premier lieu la télévision, offrent l’accès au sport à un très large public et, par ce biais, assurent le succès commercial des compétitions et la notoriété des sportifs et des clubs. Cependant, la retransmission du spectacle sportif par les chaînes privées, après une longue époque du « sport public », a construit une obligation de résultat qui renforce la logique de concurrence entre les différentes chaînes (type d’émissions

sévères. Indépendamment du problème de corruption, le Brésil doit également faire face aux problèmes du Premier commando du capital (PCC), qui est la plus grande organisation criminelle du pays. Cette organisation menace le pays d’attentats pendant la coupe mondiale du football prévu en 2014, si leurs réclamations ne sont pas entendues. Cette organisation fut crée en 1993 par des trafiquants de drogue incarcérés dans la prison de Taubaté à Sao Paulo. Le PCC est actuellement présent dans 22 états et coordonne

en 1957 à Barcelone, dans le quartier de Les Corts, en Espagne. Le FC Barcelone en est le club résident depuis son inauguration. Le Camp Nou a une capacité de 99 354 places, ce qui en fait le plus grand stade d'Europe et l'un des plus grands du monde sur ce critère. Le Camp Nou est un stade classé 5 étoiles par l'Union des associations européennes de football (UEFA), ce qui lui a permis de recevoir de nombreux matchs internationaux et notamment plusieurs finales de Ligue des champions, la dernière

nombre d’acteur très important 4. Un montage juridique compliqué 5. La redevance à payer 6. Un investissement lourd à assumer 7. Les contraintes de l’UEFA et la FIFA III Les opportunités offertes 1. L’EURO 2016 2. Une manne économique importante 3. Les stades nouvelles générations 4. La diversité de l’utilisation

médiatisation et communication sur les réseaux sociaux ...................... 7 2- Notion de communauté ..................................................................................................... 10 a- Concepts et définition de la communauté des clubs de football ................................... 10 b- Histoire et sociologie du supporter de football ............................................................. 13 2E MI-TEMPS : L’EXPERIENCE DU SUPPORTERISME A L’ERE DES RESEAUX SOCIAUX .....