Croissance Des Pays De L Uemoa

proposent des services de microtransferts de fonds afin de permettre aux migrants de transférer de l'argent vers leur pays d'origine. Ceci comporte un intérêt pour les destinataires finaux, car les IMFs proposent un travail de proximité, et un service plus adapté, mais aussi pour les IMFs, car ceci leur permet de fidéliser leur clientèle. Cependant, la règlementation bancaire du pays est parfois restrictive, et n'autorise pas les IMFs qui n'ont pas un statut bancaire de conduire ces activités. 2.

Pendant longtemps, on a cru que la Zone franc constituait une enclave protégée en terre africaine (1). I1 est vrai que depuis les indépendances et jusqu’au milieu des années quatre-vingt, les PAZF (Pays africains de la Zone franc) ont réalisé des performances économiques supérieures à celles des autres pays de l’Afrique subsaharienne (2). Au cours de cette période, la Zone semble avoir pu limiter la contagion des effets déstabilisants engendrés par les turbulences répétées de l’environnement externe

ou de loin à la réalisation de ce travail. INTRODUCTION GENERALE Depuis plus de trente ans, le microcrédit est devenu un véritable secteur économique, qui pèse vingt milliards de dollars avec plus de cent millions d’emprunteurs dans près de 150 pays. L’objectif de cette activité est de servir les pauvres en les incluant financièrement par l’accès au crédit. 1 Le microcrédit ou la micro finance a un rôle économique et social fondamentale dans l’augmentation du pouvoir d’achat des ménages la

Bruno Versailles (économétrie), Alexandra Murray-Zmijewski (statistiques) Le contenu de la présente publication relève de la seule responsabilité des auteurs et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant l’avis de l’Union européenne ni des pays et organisations concernés EVA 2007/geo-acp : Evaluation des opérations d’aide budgétaire au Mali – Volume I ECO Consult – AGEG – APRI – Euronet – IRAM – NCG Table des matières Page Résumé exécutif 1 Executive Summary 8 1

du réseau vers la dimension régionale avec notamment la création de plusieurs BANK OF AFRICA, au Niger, en Côte d’Ivoire et au Burkina-Faso, et de quelques établissements financiers spécialisés dans l’Union Économique et Monétaire Ouest-Africaine (UEMOA) entre 1994 et 1998. 2. La consolidation et le renforcement de l’intégration du Groupe -Création de la BANK OF AFRICA – MADAGASCAR (BOA-MADAGASCAR) en 1999 -Démarrage de ÉQUIPBAIL - MADAGASCAR en 2000 -Création de BANK OF AFRICA – SÉNÉGAL

TECHNOLOGIE ALIMENTAIRE LEVERAGE BUY OUT LPS - PME version mai 2009 Page 2 Lettre de Politique Sectorielle des PME LOPD LPS LPS - PME ME Min PME NINEA OHADA OMD ONECCA ONFP OP OPC OP-PME PE PIB PME PNBG PNDL PPIP PROMER PSJ PTF SCA SITEC UEMOA UNACOIS UNCCIAS UNCMS LOI D’ORIENTATION POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT DES PME LETTRE DE POLITIQUE SECTORIELLE LETTRE DE POLITIQUE SECTORIELLE DES PME MOYENNES ENTREPRISES MINISTERE EN CHARGE DES PME NUMERO D’IDENTIFICATION NATIONALE DES

Programme des Femmes en Milieu Urbain RECEC Réseau des caisses d’Epargne et de Crédit des Femmes de Dakar REMECU Réseau de Mutuelles d’Epargne et de Crédit de l’UNACOIS SFD Systèmes Financiers Décentralisés SMS Structure Ministérielle de Suivi UEMOA Union Économique et Monétaire Ouest Africaine UMEC Union des Mutuelles d’Epargne et de Crédit UMECU Union des Mutuelles d’Epargne et de Crédit de l’Unacois UM / PAMECAS Union des Mutuelles du Partenariat pour la Mobilisation de l’Epargne et

................................ 21 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 1.2.7. Environnement sous-régional ............................................................................................................. 21 Trajectoire de la croissance ................................................................................................................. 22 Secteurs productifs ...........................................................................................................

Multilatéral 58 9 Stratégie de croissance accélérée 59 9.1 Les secteurs moteurs 59 9.1.1 Le secteur rural 59 9.1.2 Les mines 61 9.2 Les nouvelles possibilités 62 9.2.1 Les industries 62 9.2.2 Le commerce 62 9.2.3 Le tourisme 62 9.2.4 Fruits, légumes, oléagineux et productions de base 63 9.2.5 L’artisanat 63 9.2.6 La culture 64 9.2.7 La jeunesse et le sport 65 9.3 Les infrastructures de soutien à la croissance 65 9.3.1 Les énergies 66

privé est confronté - analyse l'expérience des entreprises exportatrices et importatrices au Burkina Faso, à travers une enquête directe de grande échelle; identifie les principaux obstacles MNT d'ordre réglementaire et procédurale, imposés par les pays partenaires ainsi que par le Burkina Faso; fournit une analyse sectorielle des problèmes relatifs aux MNTdans le secteur agricole et manufacturier; les appendices incluent la Classification internationale des mesures non tarifaires, et les références