Création De L Entreprise Au Maroc

mémoire | Une page au hasard Financement des PME au Maroc: Contraintes et perspectives par Ali ELAMRY ESC Toulouse - Master spécialisé en audit comptable et financier en environnement international 2007Dans la categorie: Economie et Finance    Télécharger le fichier originalDisponible en mode multipage Thèse pour l'obtention de Master Spécialisé en Audit Comptable et Financier en Environnement International FINANCEMENT DES PME AU MAROC : CONTRAINTES ET PERSPECTIVES CONTRAINTES ET PERSPECTIVES

 Chapitre I Le secteur touristique au Maroc : Contexte général et enjeux Jouissant de sa position géographique stratégique et de sa proximité des grands centres émetteurs de tourisme, le Maroc possède en outre de véritables potentialités naturelles riches et variées ainsi qu’un patrimoine culturel et civilisationnel séculaire. Ses infrastructures touristiques répondent aux nouvelles attentes des touristes en quête de dépaysement, d’une destination à forte

constitue la source la plus importante de création de richesses et d’emploi. Ensuite, l’effet transverse de ces technologies les met au premier plan de la structuration de l’économie et de la société toute entière. Pour ce faire, l’Apebi s’est mobilisée depuis longtemps pour créer les conditions de l’émergence de ce secteur au profit de ses acteurs, en particulier et surtout de l’économie nationale, en général. En effet, depuis 2001, le secteur des TIC au Maroc a connu un développement soutenu, en passant

Les statistiques de la création d’entreprise entre 2000 et 2010 Sommaire Introduction 3 I. Les intentions de la création des entreprises 9 1) Evolution des intentions de création 9 2) Répartition régionale des intentions de création 13 3) Répartition par Statut Juridique des intentions de création : 18 4) Répartition sectorielle des intentions de création : 22 II. La création de l’entreprise 26 1) Répartition par nature juridique. 26 2) Répartition par secteur d’activité

. Chapitre 3 : l’entrepreneur innovateur L'entrepreneuriat est un moteur de développement entrepreneurs qui réussissent sont des personnes qui transforment les idées en entreprises commerciales rentables. Ce processus nécessite souvent des talents spéciaux, y compris une capacité à innover, à introduire de nouveaux produits, et à explorer de nouveaux marchés. Il exige aussi une capacité à gérer les autres, à attribuer des priorités aux tâches d'accroître l'efficacité de la production, et à

une refonte de son modèle économique, nous voulons que le secteur textile redevienne un véritable relais de croissance dynamisant pour le Maroc en matière d’investissement et d’emploi, d’exportation, de développement territorial et de génération de richesses, à travers le renforcement de ses filières Habillement et Textile de Maison, et la création d’un Pôle Textile à Usage Technique. 4 4 Vision et une ambition forte et stratégique pour ce nouveau quart de siècle Cinq principes

LA CLASSIFICATION DES ENTREPRISES Le plan : I. Introduction : 1. La définition de l’entreprise 2. L’histoire de l’évolution de l’entreprise : * L’ancienne entreprise Un monde en transformation * L’entreprise au 21 ème siècle II. Nature et choix de critère de classification : 3. L’environnement de l’entreprise : * L’interaction : entreprise / environnement 4. Les critères de classification III. La classification

en capital-risque………………27 6/ Processus de levée de fonds……………………………………………30 Partie II : Genèse du capital-risque au Maroc :………………………..31 I- Environnement du Capital-risque au Maroc………………….31 1/ Capital-risque au Maroc……………………………………………....31 2/ Cadre juridique du capital-risque au Maroc………………………....32 3/ Principaux opérateurs du capital-risque au Maroc………………….34 II- Cas pratiques :………………………………………………….42 1/ Maghrébine d’aviculture………………………………………………42 2/ Marwa Fashion…………………………………………………………43

des plates formes logistiques Supply chaine management : mutation des plates formes logistiques de transport au Maroc. Mémoire de fin d’études sur le thème : REALISE PAR : LAILA ABOUHALIM. ENCADRE PAR : M. ABDELLAH HOUSSAINI. 1 des plates formes logistiques Supply chaine management : mutation des plates formes logistiques de transport au Maroc. Mémoire de fin d’études sur le thème : REALISE PAR : LAILA ABOUHALIM. ENCADRE ENCADRE PAR : M. ABDELLAH HOUSSAINI. 2 des

Vision 2020 du Tourisme Le plan RAWAJ Plan Maroc Vert Vision 2015 pour le développement de l’artisanat Marocain Conclusion INDH Initiative Nationale pour le Développement Humain Parmi les grands chantiers du Royaume, il faut citer l’Initiative Nationale pour le Développement Humain qui est une démarche d’envergure pour lutter contre : La pauvreté L’INDH vise une consolidation des capacités et l’amélioration des conditions de vie et la création de projets générateurs de revenus en vue d’éradiquer