Création De L Entreprise Au Maroc

SOMMAIRE DEDICACE………………………………………………………………………………………2 REMERCIEMENT…………………………………………………………………………….3 INTRODUCTION GENERALE ……………………………………………………………4 Chapitre I : Flux et tendance des IDE au Maroc ……………………………..7 Chapitre II : Recette des investissements étrangers au Maroc ………20 Conclusion générale ………………………………………………………………………28 INTRODUCTION GENERALE L’investissement direct étranger est largement reconnu comme un

2. Une croissance incapable de répondre aux besoins d’emploi 3. Un marché du travail en cours de fragilisation 4. Un marché du travail en faible demande de qualifications Chapitre III- Panorama du secteur informel au Maroc : Le secteur informel au Maroc : gangrène ou aubaine ? 1. L’apport des activités informelles 2. Les limites 3. En somme Chapitre IV- Quelles issues et politiques ? : 1. Les actions étatiques en direction de l’informel  2. Des

surtout été concentrés autours de à la formation des structures nationales d’appui à la PME. Différentes formations ont été organisées pour renforcer les capacités nationales en matière de sensibilisation des entreprises à la constitution de consortiums d’exportation, de suivi des entreprises potentiellement intéressées et de mise en œuvre et suivi du plan d’action des consortiums, et plus de 130 cadres opérant au niveau de différentes administrations et régions disposent maintenant des outils de

* Les ports de Safi et de Jorf Lasfar ont une industrie pétrochimique extrêmement développée * Les Trois complexes industriels (Maroc Chimie, Maroc Phosphore I et Maroc Phosphore II) constituent l'une des grandes plateformes de fabrication d'acide phosphorique dans le monde. Cinq nouvelles entreprises séduites par le «Responsible Care» •  La liste des entreprises ayant adhéré à cette charte sur la sécurité et la protection de l'environnement dans l’industrie chimique s'allonge. Un tiers des

fusion-acquisition Chapitre 2 : Mécanismes comptables et techniques d'évaluation Section 1: Aspects comptables Section 2: Techniques d'évaluation Deuxième partie : Cas pratique Chapitre 1: Opérations de fusion-acquisition au Maroc Section1: Nouvelles règles de l'AMMC Section2: aspects fiscaux Chapitre 2: Cas d'AttijariWafa Bank Section1 : Présentation d'AWB Section 2 : Processus de fusion et naissance d'AWB Conclusion

échange au Maroc Dans le cadre d’une politique d’ouverture équilibrée de l’économie marocaine, initiée depuis le début des années 80 et qui repose sur une libéralisation du commerce extérieur national, le Maroc a conclu plusieurs accords de libre échange avec ses principaux partenaires. Ces accords visent à supprimer les barrières commerciales, à faciliter le commerce transfrontalier des biens et des services et à accroître les perspectives d’investissement des entreprises étrangères au Maroc. L'Accord

Marché marocain du Capital Investissement 11 5 •Aperçu de l’industrie •Principaux acteurs •Taille du marché •Spécificités du marché •Véhicules d’investissement •Fiscalité des investisseurs •Performance au Maroc 11 12 12 14 15 18 18 Pourquoi investir au Maroc? 19 • • • • • • • 19 20 20 20 21 22 Etapes de la prise de participation en capital 23 Des fondamentaux économiques forts et stables L’accès à un marché de plus d’un milliard de consommateurs

développement durable : le cas du Maroc Abdelaziz ELABJANI Enseignant chercheur à l’Université Cadi Ayyad Marrakech, Maroc aelabjani@gmail.com Résumé Le secteur touristique au Maroc représente aujourd’hui un gisement de croissance économique et de développement urbain, ne serait-ce que par l’ampleur des projets mis en œuvre depuis quelques années, par le volume des sommes investies et par le poids des emplois créés. Ce papier esquisse ce que doit être la contribution des entreprises touristiques dans le développement

pour le secteur de l’Offshoring au Maroc Stratégie et Mise en œuvre Cas de Casashore Thèse professionnelle présentée par Talal Bouchakor Directeur de Recherche : Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Décembre 2006 L’ISCAE et l’ESSEC n’entendent donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de cette thèse professionnelle. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Intelligence Economique et Offshoring au Maroc i Talal Bouchakor – M.S.M

| |[pic]QUE PERMET L’ASSURANCE PROSPECTION ? | |Accompagner, dans la durée, les entreprises dans leurs efforts de prospection commerciale à l’étranger en leur proposant une assurance| |contre l’échec commercial de cette prospection et un relais de trésorerie. | |