Decathlon Laval

Sentier avec quatre permanents dont en général un américain issu de l’écosystème des startups de la Silicon Valley95. 94 Cf http://www.104.fr/les_espaces/equipements/l_incubateur.html. 95 Le premier accélérateur français serait Idénergie, créé à Laval en 2007 et a accompagné 48 projets en date d’avril 2013. Guide des Startups High-Tech en France – Olivier Ezratty – Mars 2015 - Page 164 / 360 LeCamping a déménagé en 2013 au NUMA, le lieu intégré de l’innovation de Silicon Sentier, rue du Caire

DOPAGE, l’imposture des performances, Paris : Chiron Anabolisants : « Substance à base d’hormone naturelle (la testostérone) ou de synthèse entraînant le développement musculaire, largement utilisées dans les disciplines de force (lancers, décathlon, haltérophilie, sports de combat). Outre l’assimilation de protéines (gain de poids), les anabolisants permettent de supporter des charges d’entraînement plus intenses et plus nombreuses (d’où leur utilisation dans toutes les disciplines “physiques”

Continent en France, avec un hypermarché à Athènes. La tendance est néanmoins à l'internationalisation, imitant en cela la polarisation logistique observée dans l'industrie, comme le montrent les exemples de Virgin Megastore, Quelle, la Redoute, Décathlon, Toys-Us2. Côté transport, on s'aperçoit que le secteur connaît aussi une concentration, notamment dans la messagerie (« integrators »), mais reste cependant marqué par une concurrence très vive et une atomisation du marché. L’économie des transports

facilement conciliables avec le statut de marchand. Pourtant de nombreuses initiatives sont réalisées soit par la création d’une véritable fondation comme pour Auchan ou Boulanger, soit par la mise en place de formations diplômantes comme chez Décathlon, soit encore par des actions de Mécénat comme chez Carrefour et/ou en faveur de la protection de l’environnement comme chez Leclerc. © Éditions d’organisation L’image institutionnelle symbole de fidélité Faut-il en conclure qu’une active

toujours facilement conciliables avec le statut de marchand. Pourtant de nombreuses initiatives sont réalisées soit par la création d’une véritable fondation comme pour Auchan ou Boulanger, soit par la mise en place de formations diplômantes comme chez Décathlon, soit encore par des actions de Mécénat comme chez Carrefour et/ou en faveur de la protection de l’environnement comme chez Leclerc. L’image institutionnelle symbole de fidélité Faut-il en conclure qu’une active politique de communication institutionnelle

Page 156 sur 189  Ouvrages FD Becker (2004), Offices at work : uncommon workspace strategies that add value and improve performance, San Francisco, Jossey-Bass JF Chanlat (1990), L’individu dans l’organisation, Les presses de l’Université de Laval, Editions Eska, 2ème édition M de Coster, F. Pichault, A. Touraine (1998), Le traité de la sociologie du travail, Editions De Boeck, 2ème édition GN Fischer (1989), Psychologie des espaces de travail, Paris, A. Colin GN Fischer et J Vischer (1996)

derrière l’Allemagne). Le secteur automobile joue un rôle décisif. La France est le quatrième pays investisseur en Espagne. Ses 2 200 entreprises installées au sud des Pyrénées emploient 400 000 personnes. Les grandes enseignes (Carrefour, Auchan, Décathlon, FNAC), l’industrie agroalimentaire (Danone), l’automobile (Renault, Peugeot et Citroën) et la téléphonie (Orange) sont à l’honneur. Plus importants encore sont les échanges humains. L’Espagne est la destination de prédilection des touristes français

26 521 26 000 n. c. n. c. Effectifs (France) Dassault Eurocopter BNP Airbus EDF GDF France Télécom Banque de France La Poste RATP Crédit Lyonnais Schneider Electric Renault G. Banque Populaire SNCF Société Générale LVHM Saint-Gobain Michelin Décathlon Casino 8 883 5 600 37 518 10 500 301 320 116 000 14 253 320 000 42 018 29 243 12 490 48 086 36 343 181 500 35 000 18 811 50 557 29 150 16 500 44 384 Budget Budget du % masse par salarié CE (en M€) salariale (€/an) 17 940 10 000 57 150 15 244 407

une réflexion critique sur l’idée de région, L’identité, Paris, Actes de la recherche en Sciences Sociales, 35, 63 - 72. CHANLAT J.F., Dir. (1990), L’individu dans l’organisation, les dimensions oubliées, Québec et Ottawa, Presses de l’Université Laval et Editions ESKA. CHÉNEAU-LOQUAY A., Coord. (2000), Enjeux des technologies de la communication en Afrique, du téléphone à Internet, Paris, Editions Karthala. COMHAIRE-SYLVAIN S. (1982), Femmes de Lomé, Bandundu : Ceeba. 67 Conclusion Face à la

transition, de la marque elle-même. Il est intéressant de constater que des marques plus récentes tentent elles aussi (parfois de façon plus directe) de communiquer sur les valeurs porteuses de leur secteur d’activité. Ainsi les publicités de Décathlon reprennent sans cesse le slogan « A fond la forme ! » alors que les employés de Go Sport arborent sur leurs vêtements « Révélezvous ! ». Au-delà des valeurs ou de la culture d’entreprise, certaines marques sont le symbole