Demarche De Soins Oncologie

Saint-Quentin car ce n’est pas un service grand, il est à taille humaine et donc plus appréciable pour une première expérience. L'enjeu de ce stage était donc de découvrir un nouvel univers professionnel et d’avoir des connaissances en matière de soins, de médecine et de techniques médicales. Sommaire Première partie : L’entreprise I. Choix du stage II. Présentation du site du stage a)

d’infirmières et infirmiers libéraux depuis 6 ans, j’occupe également depuis quelques mois un poste d’infirmière coordinatrice dans un service de soins infirmiers à domicile. Mes pratiques professionnelles dans la prise en charge des patients en phase palliative ont beaucoup changé durant ces cinq dernières années. Il y a cinq ans, une formation « Douleur et Soins palliatifs » m’a permis de prendre conscience de l’existence du mot « confort » et de trouver de plus en plus d’intérêt en m’occupant de ces

SOINS PALLIATIFS EN ÉQUIPE : LE RÔLE INFIRMIER 2790517 SOINS PALLIATIFS EN ÉQUIPE : LE RÔLE INFIRMIER Nouvelle édition SOINS PALLIATIFS EN ÉQUIPE : LE RÔLE INFIRMIER Édition 2006 SOINS PALLIATIFS EN ÉQUIPE : LE RÔLE INFIRMIER Pénélope Autret Virginie Gauthier-Pavloff Coordinatrices INSTITUT UPSA DE LA DOULEUR Association loi 1901, à but non lucratif 3 rue Joseph Monier - BP 325 92506 RUEIL-MALMAISON Cedex - France Téléphone : (33) 1 58 83 89 94 Télécopie : (33) 1 58

Rapport de stage dans le réseau RELIENCE RAPPORT DE STAGE Une semaine dans le réseau RELIENCE Janvier 2006 Michelle DUBERNAT Diplôme Universitaire référent en soins palliatifs 2005-2006 Juin 2006 1/27 Rapport de stage dans le réseau RELIENCE Juin 2006 2/27 Rapport de stage dans le réseau RELIENCE Table des Matières 1 2 3 4 5 6 Introduction...................................................................................................................7 1.1 Présentation .........

Rapport de stage dans le réseau RELIENCE RAPPORT DE STAGE Une semaine dans le réseau RELIENCE Janvier 2006 Michelle DUBERNAT Diplôme Universitaire référent en soins palliatifs 2005-2006 Juin 2006 1/27 Rapport de stage dans le réseau RELIENCE Juin 2006 2/27 Rapport de stage dans le réseau RELIENCE Table des Matières 1 Introduction...................................................................................................................7 1.1 Présentation .....

former des bénévoles d'une part, et la place que nous essayons de tenir dans l'information sur l'évolution des Soins Palliatifs et de l'accompagnement d'autre part. En effet, nous avons le devoir de "faire savoir", de transmettre le plus clairement possible le message des pionniers dont Maurice ABIVEN. Chaque citoyen doit se sentir légitimé à demander d'entrer dans le dispositif des Soins Palliatifs à domicile comme en institution et d'y être accueilli et accompagné en toute humanité. Beaucoup d'informations

les difficultés et troubles psychiques dans leur diversité et pour répondre à la pluralité des demandes, tout en tenant compte de la singularité de chaque individu. En plus de l’expertise clinique, ils seront en mesure de s’inscrire dans une démarche de recherche rigoureuse. 3/29 Les enseignements sont progressifs au cours des 4 semestres du master et se structurent en 6 grands domaines : Cette formation s’inscrit dans le respect du code de déontologie

de l’HAS 4. Le Plan Cancer III. LES CONSIDERATIONS ETHIQUES 1. La consultation d’annonce en cancérologie A. Le cadre général 1. Un temps médical 2. Un temps d’accompagnement soignant 3. L’accès à une équipe impliquée dans les soins de support 4. L’articulation entre la médecine de ville et l’hôpital autour de l’annonce B. La consultation d’annonce, et après ? 2. La réunion de concertation pluridisciplinaire A. Principes généraux et modalités de fonctionnement B

.............................................................................16 C. Optimiser la gestion des matières...........................................................................................................................17 3. Démarche proposée...............................................................................................................................................................19 3.1 Plan directeur immobilier (PDI)........................................

.............................................................................16 C. Optimiser la gestion des matières...........................................................................................................................17 3. Démarche proposée...............................................................................................................................................................19 3.1 Plan directeur immobilier (PDI)........................................