Demarche Et Projet De Soin Orl

II. LA SIMULATION DANS UN SERVICE D’URGENCE ............................................. 81 II.1 Etat de l’art ................................................................................................................ 82 II.2 La démarche de simulation ....................................................................................... 85 II.3 Outils de simulation spécialisés dans l’analyse des systèmes de flux....................... 87 II.3.1 SLAM.................

Paris 13, Bobigny, France Sylvie Dolbeault, chef du Département inter-disciplinaire de soins de support pour le patient en oncologie (DISSPO), responsable de l’Unité de psycho-oncologie (UPO), Institut Curie, Paris, France Isabelle Durack, chef de projet, société Édusanté, Vanves, France Linda Edgar, professeur des universités en santé publique, université de McGill, Canada Liana Euller-Ziegler, professeur des universités en rhumatologie, chef du Service de rhumatologie, CHU de Nice, présidente d’honneur

répartition ou encore l’absence (ou l’existence) d’un type d’espace (in)adapté à une entreprise, de nombreux projets résultent aujourd’hui encore d’une mauvaise conception. Mais le tort se situe-t-il toujours du côté de l’architecte ? Le maître d’ouvrage n’a-t-il pas une part de responsabilité lors de la rédaction du cahier des charges ? Certes, le rôle du concepteur est d’imaginer des projets pour ceux qui y vivront, d’où sa mission à agencer intelligemment les volumes, les aménagements intérieurs

BPI 2 1. L’OBJET DE L’ ETUDE L’Observatoire National de la Démographie des Professionnels de Santé a souhaité engager une étude portant sur le métier de pharmacien d’officine afin de mieux connaître les conditions d’exercice de la profession. Le projet a consisté à éclairer le rôle de premier recours en matière de soins et de santé que la profession exerce auprès des populations. Aussi, l’étude a visé à qualifier ce rôle de premier recours à travers : Une identification des différentes interventions

dysfonctionnements autistiques 23 L’autisme : questions ouvertes 23 Autisme et psychanalyse 36 D EUXIÈME PARTIE A PPROCHE 3. Mettre en place le soin THÉRAPEUTIQUE 47 Les difficultés diagnostiques 48 Comment aborder le soin 53 Qu’est-ce que le soin ? 55 VI TABLE DES MATIÈRES Le travail avec la famille 59 La psychomotricité et le soin 61 Illustration : une unité de soins à temps partiel 62 Les institutions en souffrance 67 4. Mieux comprendre les termes 73 Communiquer 73

conseil d’administration de l’Association Patachou qu’elle recommande sans obligation d’application. L’Association Patachou se dégage de toutes responsabilités en cas de litige employeursalarié. Il a pour but d’harmoniser et de faciliter les démarches administratives. Il correspond au plus juste à notre fonctionnement à travers les négociations salariales. 2 INDEX PARTI I : Contrat de Travail Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page 4 5

conseil d’administration de l’Association Patachou qu’elle recommande sans obligation d’application. L’Association Patachou se dégage de toutes responsabilités en cas de litige employeursalarié. Il a pour but d’harmoniser et de faciliter les démarches administratives. Il correspond au plus juste à notre fonctionnement à travers les négociations salariales. 2 INDEX PARTI I : Contrat de Travail Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page 4 5

conseil d’administration de l’Association Patachou qu’elle recommande sans obligation d’application. L’Association Patachou se dégage de toutes responsabilités en cas de litige employeursalarié. Il a pour but d’harmoniser et de faciliter les démarches administratives. Il correspond au plus juste à notre fonctionnement à travers les négociations salariales. 2 INDEX PARTI I : Contrat de Travail Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page Page 4 5

par : • La multiplicité des pathologies traitées, à tous les âges de la vie : rhumatologie, traumatologie-orthopédie, neurologie, neurochirurgie, cardiologie, chirurgie cardiovasculaire, pneumologie, chirurgie thoracique, gériatrie, grands brûlés, ORL… • La diversité des intervenants : kinésithérapeutes, ergothérapeutes, orthophonistes, psychomotriciennes, psychologues, médecins... • Le grand nombre de structures intéressées : - Le secteur d'hospitalisation de court, moyen ou long séjour (public

s’inscrivent dans 3 collections, pour transmettre aux professionnels de santé les clés pour : anticiper et comprendre une thématique avant de s’engager dans une démarche de transformation et d’amélioration de leur performance, diagnostiquer et comparer leurs performances, afin de bénéficier d’un éclairage indispensable à l’initiation de leur projet, mettre en œuvre et partager leurs expériences avec leurs pairs en s’inspirant de conseils méthodologiques et de pratiques organisationnelles. résumé | 3