Destination finale 2

..... 33 VI OUTILS ET METHODOLOGIE.................................................................................... 39 6-1 Recherche préliminaire .............................................................................................. 39 6-2 Entretiens ................................................................................................................... 41 6-3 Mise en place du questionnaire.................................................................................. 45

3 1) Protocole UDP.................................................................................3 2) Protocole TCP.................................................................................4 II] Base de programmation......................................................................5 1) Les includes....................................................................................5 2) Déclaration des variables..................................................................5 3) La fonction

Les incoterms : Dans les relations internationales, il y a toujours 2 parties, d’où les questions suivantes : -Qui fait quoi -Qui paie quoi -A qui la responsabilité C’est la CCI qui a commencé à se pencher sur ces 3 questions afin d’essayer de trouver des réponses. C’est en 1936 qu’elle a mis en place les incoterms, dans l’espace de 75 ans le CI s’est développé et aussi au fil des ans les incoterms ont évolué pour prendre en compte les changements, les incoterms valables aujourd’hui sont ceux de

analytique est un système d’information interne destiné à quantifier les flux internes et à contrôler les consommations, ainsi que leur destination répondre aux questions suivantes : - Qui consomme quoi et combien ? - Qui produit quoi, combien et comment ? Donc la C.A est « Un mode de traitement des données » qui après analyse, traitement, et reclassement par destination ou par fonction des charges et des produits de la comptabilité générale, permet au terme du plan comptable marocain : « - De connaître

transport aérien, un prestataire logistique peut-il améliorer son taux de service ? Le cas de l’agence Heppner Overseas de Nantes Charlotte GRASSET Master 1 Langues Etrangères Appliquées Année 2012 - 2013 Charlotte GRASSET - Master 1 LEA – 2012-2013 2 Fiche de synthèse Entreprise d’accueil : Heppner Overseas Aérogare de Fret Rue Charles Lindbergh 44340 Bouguenais Maître de stage : Helena Besnier Manager Export Aérien Helena.besnier@heppner.fr 02 51 70 82 07 Enseignant-conseil : Mr Bruno Durand

des trois langues : français, anglais et arabe. C’est ainsi que l’étudiant doit choisir l’une des trois formules que propose et organise HEM : 1/ Stage dans une entreprise travaillant exclusivement en Anglais et de préférence à l’étranger. 2/ Séjour dans une université anglophone visant en plus, de la maîtrise de la langue, la découverte de l’environnement socioculturel et économique anglo-saxon: Thames Valley University -Reading – Angleterre – Cette année nous proposons : Dublin

concernant les quantités et les destinations qui concerne tous types de marchandise, on peut faire un service porte a porte. Le chemin de fer va concerné toute les marchandise et s’y adapté au grande quantité sur de longue distance et les délai sont sur. (Fiable) ; La voie fluviale très bien pour les marchandise extrêmement lourde et dense non périssable et transporté en vrac (cout faible mais délais assez long et le réseau et géographiquement limité a certain destination). 2- Paramètre supplémentaire

UNIVERSITE LUMIERE LYON 2 MASTER 2 « ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE » RAPPORT DE STAGE L’engagement d’une entreprise de tourisme en faveur du développement durable : une démarche nécessaire pour le développement de l’offre d’écotourisme et de tourisme solidaire? Etudiant : Maître de stage : Mathilde Linossier Lahsen Abdelmalki, Responsable du master Année Universitaire : 2007-2008 Travail achevé : A Montréal, le 25.11.2008 Table des matières Table des matières ..................

Intitulé de Module : Filière : TSC 2éme année Etablissement : ISTA AZROU Formateur : RAFIK Youssef 1 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT 2 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT Introduction Énoncé L'internationalisation constitue un choix stratégique pour l'entreprise. Ce choix ne peut résulter que d'une analyse de ses conditions de réussite. Celles-ci dépendent des capacités intrinsèques de l'entreprise et de ses compétences distinctives sur les marchés visés. Le diagnostic export a

d’exportation sur DAU : EX. Les marchandises doivent être accompagnées des documents habituels (facture commerciale, document de transport, packing list…). A l’importation, les marchandises sont assujetties au paiement de la dette douanière. On distingue 2 types de régimes douaniers communs à l’importation : la MLP (Mise en Libre Pratique) et la MAC (Mise à la Consommation). A) Le régime de mise en libre-pratique Il suppose l’accomplissement des formalités douanières communautaires. Les droits de douane