Detection De Fraudes Dans Le Cycle Ventes

critères de développement durable (ISR : Investissement socialement responsable). - Fonction Ressources Humaines : Formation ; accidents de travail ; relations sociales ; variété des rémunérations… - Fonction commerciale : Rémunération des forces de ventes ; budgets de publicité ; analyse des coûts commerciaux ; frais de déplacement… - Fonction système d’information : Sécurité / Réseaux ; pertinence des progiciels ; utilisation des NTIC (Nouvelles Technologies d’Information et de la Communication)

critères de développement durable (ISR : Investissement socialement responsable). - Fonction Ressources Humaines : Formation ; accidents de travail ; relations sociales ; variété des rémunérations… - Fonction commerciale : Rémunération des forces de ventes ; budgets de publicité ; analyse des coûts commerciaux ; frais de déplacement… - Fonction système d’information : Sécurité / Réseaux ; pertinence des progiciels ; utilisation des NTIC (Nouvelles Technologies d’Information et de la Communication)

analyse des risques Définition du risque (en audit) : Risque professionnel : Risque de non satisfaction : Risque inhérent : Risque de contrôle interne : Risque de non détection : L’auditeur doit donc s’appliquer à évaluer non seulement les risques mais plus particulièrement le risque d’audit, c'est-à-dire le risque pour l’auditeur d’exprimer une opinion erronée eu égard aux circonstances. Par exemple : formuler

Risque de confusion entre le patrimoine de l’entreprise et celui du dirigeant. Le juridique est considéré comme une formalité administrative tout comme d’ailleurs la mission de commissariat aux comptes. • Faible séparation des fonctions. • Risque de fraude ou d’erreur non détectées élevées car il n’existe très peu de procédure écrite. La phase d’orientation et de planification est simplifiée du fait de la taille de l’entreprise. Elle est même parfois fusionné avec le contrôle interne. Ce dernier est

d’Audit. LE RISQUE D’AUDIT C’est le risque qu’a l’auditeur de formuler une opinion inappropriée eu égard aux circonstances. Le risque d’audit peut être analysé en trois composantes: Le risque inhérent Le risque de non-contrôle Le risque de non-détection Le risque inhérent Ce sont les risques généraux liés aux particularités de chaque entreprise. Ces risques peuvent s’analyser comme Des risques liés à l’activité (non recouvrement de créances, sous activité liée à la fluctuation de l’activité,

principes généraux en matière d'audit d'états financiers | 210 | Termes de la mission d'audit | 220 | Contrôle qualité des missions d'audit | 230 | Documentation d’audit | 240 | Responsabilité de l'auditeur dans la prise en considération de fraudes dans l'audit d'états financiers | 250 | Prise en compte des textes législatifs et réglementaires dans l’audit des états financiers | 260 | Communication des questions soulevées à l’occasion de l'audit aux personnes constituant le gouvernement

sélection, j’ai eu comme sujet la réalisation de plusieurs cycles dans le processus d’audit sur différents dossiers et secteurs divers tels que l’industrie ou les services. Les cycles que j’ai eu à réaliser ont été les cycles achats/fournisseurs, ventes/clients, banque/financement et immobilisations. J'ai eu à faire l’entière réalisation pour chacun des dossiers sur lesquels j’ai eu à travailler en alternance avec la seconde stagiaire. Les autres cycles comme nous le verrons dans la première partie

audit efficace. On utilise ce modèle d’abord à l’étape de planification afin de pouvoir décider de la quantité des éléments probants à rassembler pour chaque cycle. On le définit habituellement par l’équation suivante : RLA = RI x RNC x RND RLA RI RNC RND : Risque lié à l’audit  : Risque inhérent : Risque de non contrôle : Risque de non détection Les composantes des risques global d’audit sont définies ainsi : Le risque inhérent est défini comme étant le risque qu’un compte ou qu’une catégorie   d’opérations

qui mène vers la réussite et le professionnalisme. Remerciements Au terme de ce cursus universitaire suivi à L’ISIAM, couronné par l’élaboration de ce mémoire de fin de cycle, mémoire qui nous a demandé courage, patience, endurance et surtout réflexion, nous tenons à adresser nos sincères remerciements à : Monsieur Mohamed NABOUK, notre encadreur, qui grâce à ses connaissances en contrôle interne et à l’assistance particulière

IV : Audit du cycle des achats • Description des opérations concernées par le cycle • Découpage du cycle et documents de circulation • Principaux objectifs de contrôle interne • Principales faiblesses constatées dans le cycle Chapitre V : Audit du cycle des ventes • Description des opérations concernées par le cycle • Découpage du cycle et documents de circulation • Principaux objectifs de contrôle interne • Principales faiblesses constatées dans le cycle Chapitre VI : Audit du cycle des stocks •