Detection De Fraudes Dans Le Cycle Ventes

2 - MISSION D'AUDIT 2-100. ASPECTS GÉNÉRAUX 2-105. PRISE EN CONSIDERATION DE LA POSSIBILITE DE FRAUDES ET D'ERREURS LORS DE L'AUDIT DES COMPTES Introduction . 01- La présente norme définit les principes fondamentaux et précise les modalités de mise en oeuvre de la prise en considération, par le commissaire aux comptes, de la possibilité de fraudes ou d'erreurs lors de l'audit des comptes. . 02- Cette norme s'inscrivant dans le cadre de l'audit des comptes ne traite pas des irrégularités et

cartographie des NEP concourants à la démarche d’audit des stocks Désormais, le commissaire aux comptes doit s’assurer que les diligences prévues par les NEP sont appliquées. L’approche d’audit doit se faire de façon intégrée, et ce, quelque soit le cycle audité. Dans cette première partie, nous détaillerons les NEP essentielles à la démarche d’audit des stocks. A - NEP 200 – Les principes d’audit I - Principe général Cette norme a pour objet de définir les objectifs et principes généraux

………………………………………………………….………..…....…45 F. Risques après évaluation et recommandations ………………..………….………….…….……..46 1. Cycle : achats – fournisseur………………………………..……………………………………………..….…46 2. Cycle: Ventes Clients…………………………………………………………………………………..……..….…49 3. Cycle : Trésorerie…………………………………………………………………………………………………….51 4. Cycle : Paie – Personnel …………………………………………………………………………………….…..52 5. Cycle : Immobilisations…………………………………………………………………………………….………53 4 II. Contrôle des comptes……………………………………..……………………………………………

Intérêt & Enjeux L’Audit Interne : Pourquoi? Focus : Les spécificités de la dimension IT • Le Rôle de l’Audit Interne dans l’évaluation du dispositif de gouvernance Gouvernance et gestion des risques Focus : Appréhender les risques de fraude • Le système d’information : un enjeu clé du dispositif de contrôle interne © 2009 Deloitte Conseil 2 Audit Interne & Contrôle interne - Février 2009 Programme Audit Interne & Contrôle interne, des outils de management au service

malgré la mise en place d'un contrôle interne par les responsables de la société. Ø Risques liés au contrôle : risque qu'une anomalie ne soit pas détectée ou prévenue et ne soit corrigée à temps par le système du contrôle interne. Ø Risques de non détection : risque que les contrôles mis en oeuvre par l'auditeur ne parviennent pas à détecter une anomalie dans les comptes. e) L'assurance raisonnable est l'assurance obtenue par l'auditeur, sur base de preuves d'audit collectées, que les risques d'audit

est constitué de deux éléments distincts : - une mission d'audit financier externe ; - un ensemble d'obligations spécifiques mises à la charge du commissaire aux comptes par des dispositions légales et réglementaires (information des actionnaires, détection des actes frauduleux…). 10 • L'audit financier tel qu'il a été défini ci-dessus peut être réalisé par un professionnel interne à l'entité mais dans ce cas il ne peut garantir la sincérité et la régularité des informations comptables que pour le

l’OEC (Ordre d'Expert Comptable). Les soucis d'une révision pour les dirigeants sont les plus souvent : ❖ les besoins d'une information financière fiable avant de la présenter à des tiers ou aux actionnaires. ❖ la nécessité d'éviter des fraudes et des détournements. Certains tiers ou partenaires de l'entreprise en relation avec elle, ont souvent intérêts à ce que les comptes soient préalablement révisés avant de prendre des décisions, ainsi la demande du contrôle peut être faite par

CONTROLE INTERNE DU CYCLE VENTES/CLIENTS…………………………………………….. CHAPITRE 5 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE ACHATS/FOURNISSEURS…………………………………… CHAPITRE 6 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE DES IMMOBILISATIONS…………………………………….. CHAPITRE 7 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE DES STOCKS………………………………………………….. CHAPITRE 8 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE

dynamique les problèmes de service ou travailler avec vous pour continuer à satisfaire les clients Analyses et prévisions partenaires Evaluer le ROI marketing par canal, l'adhésion au portail partenaire, l'engagement des partenaires, etc. Surveillez le cycle des affaires pour repérer les alertes rouges ainsi que les zones à améliorer.    Objectifs  Maîtriser les outils et les méthodes pour piloter la relation avec son prestataire (s) Exprimer ses besoins dans un cahier des charges Organiser

CONTEXTE GENERAL DE LA MISSION Chapitre I : TRAVAUX REALISES Section 1 : Vérification de l'existence du système Section 2 : Contrôle de l'application permanente des procédures (test de permanence) Section 3 : Entretien avec les intervenants du cycle achat-fournisseur Section 4 : contrôle des opérations Chapitre II : RESULTAT DE NOS TRAVAUX Section 1 : recommandations relatives au système de contrôle interne Section 2 : observations relatives au contrôle des opérations Section 3 : recommandations