Determinants De La Concurrence Dans Le Secteur Bancaire Libanais

réalisation B- Les décisions d’implantation futures de centres commerciaux CONCLUSION GENERALE ANNEXES BIBLIOGRAPHIE Page |6 INTRODUCTION GENERALE Le commerce acquiert une place prépondérante au sein de l’économie marocaine, c’est un secteur qui jouit d’une très grande diversification de prestations et connait un grand essor avec le commerce moderne à travers plusieurs villes du pays. De plus, l’ouverture de notre économie sur les marchés internationaux impose une adaptation continue

élections partielles. Le vote est obligatoire. Indicateurs macroéconomiques : Commerce : Produit Intérieur Brut (2006): 114,2 milliards dollar US P.N.B per capita (2006): 3.403 dollar US Exportations: 54,1 milliards dollar US (2006) Marchandises selon le secteur d'activité: Hydrocarbures; Chimie, caoutchouc, Plastiques; Industries sidérurgiques, métal, mécan, élect ; Industries agroalimentaires, tabacs, allumettes ; Agriculture, pêche, chasse; Mines et carrières; Industries du bois, liège, papier, cuir et

essentiels du contrôle interne. Ces principes généraux doivent alors être adaptés dans chaque entreprise, en tenant compte de sa taille, de son secteur d’activité et de ses particularités d’organisation et de gestion. La maîtrise globale des processus est un impératif de bonne gestion qui doit s’imposer à toute entreprise et ce, quelque soit sa taille ou son secteur d’activité. Ainsi, les objectifs et moyens à déployer en la matière devraient être à la hauteur des enjeux et défis économiques et financiers

souks et médina typiques, mosquées ou autres monuments historiques remarquables. Par delà la montagne, à partir de Ouarzazate, se forment déjà les premières dunes du désert du Sahara. I- La vision 2010 : Le Maroc a opté pour la promotion du secteur touristique en mettant en place une stratégie de développement touristique volontariste susceptible de déclencher une dynamique de développement durable et intégré, il s’agit de la «vision 2010». Cette dernière s’est articulée autour de plusieurs

| | Dans les politiques de développement La mise en place, dans les pays d’Afrique francophone de cadres politiques et législatifs propices au développement des secteurs culturels et la structuration des organismes publics, des réseaux professionnels et des entreprises privées visent à professionnaliser les filières culturelles. • Adaptation des politiques et structures nationales • Des filières d’industries

renouveler son mandat, à cause de la guerre du Vietnam. LE TRIOMPHE DE L’ULTRALIBÉRALISME De 1969 à 1981 L’ère républicaine (1981-1992) ● Les républicains triomphent avec Reagan et Bush. Ils diminuent les impôts et les dépenses publiques sauf dans le secteur industrialomilitaire où l’effort est sans précédent – il se fait au détriment des budgets sociaux et les inégalités augmentent. © Bordas ● L’Amérique se replie sur elle-même. Le consensus social éclate avec la guerre du Vietnam. Défaite, déficits

politique d’apaisement social, mais les déficits augmentent. ● De 1974 à 1981, avec Carter, la peur de la puissance soviétique et de la concurrence japonaise prépare le retour au libéralisme demandé par les classes moyennes. L’ère républicaine (1981-1992) ● Les républicains triomphent avec Reagan et Bush. Ils diminuent les impôts et les dépenses publiques sauf dans le secteur industrialomilitaire où l’effort est sans précédent – il se fait au détriment des budgets sociaux et les inégalités augmentent

activités, spécifiant son taux de progression, les champs de son expansion et ses directions, les forces majeures à exploiter et le profit à réaliser. »  H. IGOR Ansoff  « management stratégique Classic Edition (2007) » « La stratégie, face à la concurrence, est une combinaison des objectifs que s’efforce d’atteindre la firme et des moyens par lesquels elle cherche à les atteindre. » M.E. Porter. (1980) « La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une

territoires concernés, le pays connait pour l'instant un entre deux par la volonté affichée sans cesse par le Maghzen de poursuivre et d'amplifier le processus de décentralisation et la tradition centralisatrice qui continue à dominer. Le choix du secteur de l'eau est intervenu suite à la conférence à laquelle j'ai assisté les 23 et 24 novembre 2009 à Lyon sur « la contribution des autorités locales et régionales à la stratégie pour l'eau de l'Union pour la Méditerranée » Sensibilisé comme citoyen

présentée comme un foyer de crises. Le conflit israéloarabe et les guerres dans les Balkans viennent conforter cette première analyse. Penser la Méditerranée en termes sécuritaires serait totalement réducteur. Certes les crises sont un élément déterminant, elles résultent de différends historiques, culturels et religieux. Il importe de tenter de les réduire. La donnée géopolitique majeure en méditerranée est la démographie. De 1995 à 2025, la population du bassin passera de 396 millions d’habitants