Diagnostic Marché Du Jus De Fruit

Bologne, El Jimador, Budweiser et Super Crest (en partenariat commercial). ECLOR DEVELOPPEMENT est une société avec des marques à forte notoriété qui a su se démarquer de ses concurrents et s’installer confortablement sur ses différents marchés, en effet sur le marché du cidre, Loïc Raison est le leader national. Mon poste fut celui de Chef de Secteur sur les Pays de la Loire. Ce stage a été une opportunité pour moi de percevoir le comportement d’une entreprise dans le secteur de la grande distribution

Table des matières L’entreprise Wines and foie gras à Montans, m’a confié la mission de réaliser une étude de marché et un diagnostic export concernant le vin aux Etats-Unis. L’entreprise Wines and foie gras est à la fois un grossiste et un importateur en vin. En effet, Mlle JOLIBERT, la directrice, s’occupe de faire connaître les vins de ses producteurs pour qu’ainsi ils soient distribués dans des restaurants, des commerces. Elle a déjà exporté des vins en Norvège, au Brésil, en Angleterre

totales et emploie environ 86% de la population active (CORAF, 2007). Il s’agit avant tout d’une agriculture céréalière de subsistance basée principalement sur le mil, le sorgho, le maïs et le riz, représentant 80% des surfaces cultivées, puis les fruits et légumes, les tubercules, les oléagineux, les légumineux, les cultures de rente et les produits de cueillette. Malgré les efforts, la production reste insuffisante pour satisfaire les besoins alimentaires des populations, contraignant le pays aux

nécessaires à l’élaboration de ce document: Et enfin, que tous ceux qui ont contribué, de près ou de loin, à la réalisation de ce travail y trouvent l’expression de mon sympathie et mon respect 4 Sommaire INTRODUCTION GENERALE Partie I : Diagnostic de la filière de la fraise au Maroc Introduction Chapitre I –potentiel de la filière de fraise au Maroc : Introduction Section I - présentation de la filière 1-1 superficie et répartition géographique : 1-1-1 – Superficie 1-1-2- Répartition

d'améliorer la qualité de sa production. Son expérience longue de plus d’un demi siècle et la qualité de ses produits ont permis à la Compagnie Chérifienne de Chocolat d’occuper le rang de leader sur le marché du chocolat au Maroc et de déve- lopper une offre commerciale couvrant tous les créneaux du marché, à travers 4 gammes de produits : - gamme "impulse" (bouchées, barres, tablettes, dragées) - gamme "famille" (tablettes de ménage, petit déjeuner - goûter) - gamme "professionnelle" (produits destinés

diversité agricole, en assurant une architecture multiple de l’agro système. II.1.2.1 Agro biodiversité végétale Plantes pérennes Dans les oasis de Tata le palmier dattier est cultivé à travers 15 variétés de différentes caractéristiques relatives aux fruits, à la précocité et la réaction vis-à-vis de la fusariose vasculaire dite « Bayoud ». Les espèces fruitières occupent la deuxième strate de végétation dans l’écosystème oasien. On y trouve, dans l’ordre d’importance, olivier, amandier, figuier, vigne

constante augmentation de 2004 à 2007 puis une baisse due notamment à la crise économique. Les maisons de champagne évoluent dans un contexte globalement favorable en 2011. En effet, les expéditions totales augmentent, confirmant ainsi la reprise du marché amorcée en 2010. Le principal moteur de la croissance vient du côté de la demande étrangère. Il faut remarquer que les fabricants réalisent en moyenne 40% de leurs ventes hors de l’Hexagone. Avec l’amélioration de la conjoncture internationale, les

L’environnement : diagnostic externe 3 1. L’activité 3 a. Le cadre de l’étude 3 b. Les fondamentaux du secteur 4 c. Les débouchés : 7 d. La réglementation 7 1. Les lois et règlements 7 2 8 3. Analyse et perspective du marché 8 a. Les facteurs économiques 8 b. Facteurs institutionnels 14 c. Le marché 16 d. Le secteur 17 e. Le client 19 f. Les prescripteurs : 20 g. Les systèmes d’information mis en place 20 II. L’entreprise : diagnostic interne 22 6

projet 154 ANNEXE 1 : INSTITUTIONS ET STRUCTURES VISITEES, DOCUMENTS CONSULTES 202 ANNEXE 2 : BESOINS INSTITUTIONNELS EN MATERIELS ET EQUIPEMENTS 216 ANNEXE 3 : LISTE DES EXPORTATEURS DE PRODUITS SECS 229 ANNEXE 4 : LISTE DES EXPORTATEURS DES FRUITS ET LEGUMES 230 ANNEXE 5 : LISTE DES EXPORTATEURS DES PRODUITS DE LA MER 231 ANNEXE 6 : LISTE DES EXPORTATEURS DES PRODUITS D’ELEVAGE 232 ANNEXE 7 : LISTE DES EXPORTATEURS DES PRODUITS FORESTIERS (BOIS) A L’EXPORT 233 ANNEXE 8 : LISTE DES PRODUITS

4-5 marches (étroit, permettant de prendre appui sur les 2 rampes en même temps, avec 2 parties reliées par un petit palier). ✓ Du matériel utilisé notamment par les kinésithérapeutes et les ergothérapeutes pour le travail de l’équilibre (comme des coussins « mousse », des « jalons » à enjamber, à contourner, des « ponts », des cerceaux, des « pierre de rivière », des repères de couleurs contrastées à placer au sol, des tapis de sol…). ✓ Un parcours de marche extérieure