Diagnostic Marché Du Jus De Fruit

DOSSIER Marketing 
 Sommaire
 Le marché des boissons énergisantes est devenu en dix ans un réel secteur de prédilection. Les entreprises l’ont bien compris et les marques se sont multipliées, aujourd’hui le marché est toujours en expansion mais les marques entrantes peinent à se faire une place sur ce marché où les leaders détiennent près de 50% de parts de marché. C’est un nouveau Challenge qu’a décidé de relever ED HARDY ENERGY DRINK qui a affecté l’ensemble de sa communication à une

distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B : un nouvel outil de segmentation : le géomarketing A.2 : le ciblage 1 B : les outils de différentiation C : l’élaboration d’un positionnement C.1 : les intérêts

puisqu’en 1967, 200 hôtels portaient déjà son nom. En 1968, SHERATON devient membre de la famille d ’I.T.T (International Telephone and Telegraph corporation), et en quelques années elle s’est imposée davantage par son sérieux et sa renommée sur le marché en s’implantant en Amérique du nord, Amérique de sud et caraïbes, Afrique, proche et moyen orient, Europe, Asie du sud et Pacifique. Dans la gestion de ces hôtels la chaîne SHERATON est, soit propriétaire, soit elle loue son nom en «Franchise »

Mcdonald’s L a réalisation de ce travail ne saurait être considérée comme le fruit d'un effort individuel, Tout au contraire, ce travail est la résultante d'un ensemble conjugué d'apports humains, financiers et intellectuels. Certes, nous ne pouvons pas citer ici toutes les personnes qui nous ont apporté leur soutien, mais nous tenons tout de même à remercier particulièrement : M Mustapha EL ADRAOUI, Professeur de Marketing-250, et le corps professoral et administratif de l’ISIAM pour leur

 SOMMAIRE INTRODUCTION _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (p.2) Diagnostic _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (p.3-10) Pestel _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (p.3) Etude du consommateur _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ (p.6) SWOT _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ (p.8) Etat des lieux _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

repas au moins trois légumes différents riches en protéines : soja, cacahuètes, lentilles, petits pois, maïs, froment, riz, feuilles vert sombre… Glucides et lipides : le riz apporte largement Nutriments protecteurs : vitamines et sels minéraux : Fruits : vitamines Viande, poisson, légumes verts, farine de soja : fer Evaluation : L’idéal serait évidemment d’avoir un carne t de santé régulièrement rempli : cela est exceptionnellement le cas. Il faut donc se contenter des mesures à un moment T.

document est destiné aux producteurs ou responsables de la mise sur le marché d’HE utilisées comme ingrédients. Il s’adresse également aux fabricants1 et aux responsables de la mise sur le marché2 de produits cosmétiques contenant des HE. Il présente certaines données adaptées à ce type de substances et complémentaires de celles proposées dans le document « Recommandations aux fabricants ou responsables de la mise sur le marché relatives à l’évaluation de la sécurité pour la santé humaine d’un ingrédient

document est destiné aux producteurs ou responsables de la mise sur le marché d’HE utilisées comme ingrédients. Il s’adresse également aux fabricants1 et aux responsables de la mise sur le marché2 de produits cosmétiques contenant des HE. Il présente certaines données adaptées à ce type de substances et complémentaires de celles proposées dans le document « Recommandations aux fabricants ou responsables de la mise sur le marché relatives à l’évaluation de la sécurité pour la santé humaine d’un ingrédient

............................................................................................ 6 B. Menaces ........................................................................................................................... 6 III. Le diagnostic ................................................................................................................... 8 IV. Les objectifs ......................................................................................................

l’efficacité et l’impact final du système de préfinancement défini dans les standards du commerce équitable. 2.2 Les avancées du projet Agrofine et CERISE, à travers ses membres, ont engagé deux actions complémentaires : • Une analyse-diagnostic des organisations du Commerce équitable souhaitant engager des actions de renforcement des mécanismes de financement auprès de leurs membres. Cette étude a été conduite sur l’année 2006-2007 dans trois pays : Pérou, Bolivie, République Dominicaine