Différence Entre Comptabilité Générale Et Comptabilité De Gestion

Table des matières PRESENTATION DE L’ETABLISSEMENT 1 La situation géographique 1 Présentation géographique 1 Activité de l’entreprise 1 Ancienneté de l’entreprise 1 Forme juridique : 2 La direction et la gestion 2 Les principaux clients 2 Les différents services - le personnel 2 ETUDE DETAILLEE 3 Présentation du service 3 Rôle du service et relations avec les autres services et avec l’extérieur 3 Personnel et activités de chacun 3 Équipement bureautique du service 3 PRESENTATION

Responsable : ABD ESSALAM BENDEQ [pic] [pic] [pic] DEDICACE REMERCIEMENTS • PREMIER PARTIE : IDENTIFICATION: ORGANIGRAME: GENERALITES: A- DEFINITIONS DE LA FIDUCIAIRE B- COMPTABILITE GENERALE C- LES PIECES COMPTABLE • DEUXIME PARTIE : LES TRAVAUX EFICTUER A. CLASSEMENT B. COMPTABILISATION C. LE STOCK DE MARCHANDISE D. LA CAISSE NATIONALE DE SECURITE SOCIALE

des prestations étaient réalisées sur-mesures, en fonction d'un cahier des charges précis ou un devis ✓ il n'y avait pas de réelle comptabilité analytique (néanmoins, certains comptes de la comptabilité générale étaient décomposés par nature et par destination) ✓ les calculs de rentabilité réalisés ne s'appuyaient que sur les données de la comptabilité (aucune donnée du logiciel d'administration des ventes n'étaient utilisée, idem pour le logiciel de suivi de la production éditoriale)

son potentiel personnel et professionnel, d’améliorer ses capacités relationnelles et se familiariser avec les outils professionnels. Tout comme ceux qui m’ont précédé, après ma formation à l’Institut de Formation–D’informatique Appliquée et de Gestion (IFIAG) , je devais mettre en pratique, les connaissances que j’ai acquises durant formation, et ce rapport n’est autre que l’image qui reflète le travail réalisé au cours d’un stage effectué au sein de l’Office Nationale d’Electricité e de l’Eau

d’opérations : opérations de production à partir de ressources : humaines, financières, techniques, de matières premières, opérations d’échange : achats et ventes, opérations de répartition de revenus : salaires, bénéfice, intérêts, ... La comptabilité fait partie du système d’information de l’entreprise. Elle permet de mémoriser les échanges de biens, d’argent, de créances, de dettes, de capitaux, ... Elle est chargée d’évaluer les résultats de ces échanges (bénéfices ou pertes). 3. Approche

INTRODUCTION Depuis quelques années, nous remarquons un boom dans le domaine de la comptabilité et de la finance sur le plan mondial et en Afrique où les gens n’arrêtent pas de poursuivre leurs études. Au fur et à mesure que le temps passe, la demande ne cesse d’augmenter dans les entreprises et les banques. Ainsi, une banque est un organisme spécialisé dans l’émission et le collecte de la monnaie. Elle gère les dépôts et collecte l’épargne des clients, accorde des prêts, pilote les instruments

NORME GENERALE COMPTABLE Champ d'application Le champ d'application aux entités économiques de la présente norme est général. Il est précisé par les textes législatifs et réglementaires . La comptabilité telle qu'elle résulte des dispositions de la norme porte le nom de «comptabilité normalisée» Par facilité d'expression, les entités économiques soumises à la Norme sont désignées par le texte par le terme générique «Entreprise» Chapitre I : Caractères fondamentaux de la norme générale comptable

PLACE D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU SEIN DES EPSCP RECUEIL DES FICHES TECHNIQUES ET MÉTHODOLOGIQUES F I N A N C E S ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ L E S D O S S I E R S D E L’ A G E N C E MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU SEIN DES EPSCP GUIDE MÉTHODOLOGIQUE CE DOSSIER VIENT EN COMPLÉMENT DU DOSSIER DE L’AGENCE INTITULÉ MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU SEIN DES EPSCP GUIDE MÉTHODOLOGIQUE L E S D O S S I E R S D E L’ A G E N C E MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU

[pic] LA DEMARCHE BUDGETAIRE ET L’ELABORATION DES TABLEAUX DE BORD Matière : OUTILS DE CONTROLE DE GESTION Professeur : Mr Olivier de la Villarmois Préparer par : NOURY Hanane AMACHKI Meriem

Diagnostic des Firmes en Concurrence internationale » CONTRÔLE DE GESTION STRATEGIQUE (Outil de pilotage de l’entreprise et de maîtrise de ses performances) Document préparé par Nacer-Eddine SADI Docteur en Economie Appliquée Spécialité : DEFI Niveau : M1 Semestre : S1 Année d’édition : 2005 Dr SADI Tables des matières Chapitre 1 Les fondements du contrôle de gestion 1.1 l’entreprise et son environnement : le besoin de gestion et de mesure des performances 1.1.1 l’entreprise 1.1.2 l’environnement