Directeur administratif et financier

et développer les ressources du personnel pour une plus grandes efficacité, au profit de la stratégie d'une organisation. Les ressources humaines sont un service de l'entreprise dirigé par le Directeur des Ressources Humaines (ou parfois par le Directeur Général ou le Directeur Administratif et Financier dans les petites structures), et qui a pour responsabilités la gestion administrative du personnel (paye, déclarations sociales, effectifs administration du personnel,…), la formation, les relations

direction Identification du titulaire Lucile Berthier Situation du poste Assister Lucas Hanak, son supérieur hiérarchique qui est directeur administratif et financier de la société Jador, précisément dans le domaine des ressources humaines. Finalités du poste Faire gagner du temps à son manager. Assurer l’assistanat de l’ensemble de l’équipe et de son directeur (gestion des agendas et des appels téléphoniques, courriers, préparation de documents, organisation de réunions et de déplacements,…)

Voyager l’esprit tranquille * Voyager moins cher * Donner le sentiment d’être comme à la maison * Découvrir une nouvelle façon de voyager loin du clinquant des hôtels * Permettre à tous l’accessibilité au voyage b) Objectifs Financiers Court terme : * Assurer la rentabilité de cette entreprise * Atteindre un Chiffre d’Affaire annuel suffisamment pour assurer la pérennité de l’entreprise mais également pouvoir espérer la développer Long terme : * Ouvrir d’autre

objectif de mettre au service de ses clients son savoir-faire et ses innovations en matière de colorants et de couleur, tout en respectant les délais de livraison que ce soit pour la fabrication de petites ou grandes séries.Je suis assistante du Directeur de production de la société Teinturerie NOBL’ETOFFE, Sébastien PETRETTA, je suis chargée de la gestion des dossiers et réunions courants, mais aussi de la réalisation de dossiers complexes m’amenant à analyser et proposer des solutions à mon supérieur

créée en .............. et ayant pour principale activité : marchand de matériaux de construction import export fabrication d’objet en ciment ou autres matériels bâtiment. Le staff dirigeant est constitué comme suit : Mr ........................ Directeur général II - RAPPEL DES PRINCIPES DE CONTROLE INTERNE 2.1 Séparation des fonctions La comptabilité a une dimension matérielle : elle résulte de toute une série d'enregistrements qui représentent des opérations multiples. La fiabilité d'une comptabilité

Dossier : Gestion d’entreprise (1) Page 1/2 Le tableau de bord prospectif Une nouvelle approche du pilotage pour les PME avec le « balanced scorecard » Henry DORBES Directeur Associé, Acting-finances Financier (DESS Finances), CPA et membre de la DFCG, Henry DORBES a passé près de 15 ans comme Directeur Administratif et Financier, puis Secrétaire Général au sein de filiales de Groupes internationaux (US et Suédois) et de PME familiales dans la distribution et les services. De 1999 à 2003, il a

métier et but de Navaroc 5 1. Mission : 5 2. Métier : 5 3. But : 5 III. Présentation produit 5 IV. Organigramme 6 V. Fiches d’emploi 6 1. Directeur général 6 2. Directeur Financier et comptable 7 3. Responsable ressources humaines 7 4. Chef de production 8 5. Directeur Commercial et marketing 8 6. Directeur de l’organisation et des systèmes d’information (DOSI) 9 7. Responsable d’approvisionnement et la logistique : 9 8. Auditeur et contrôleur interne 10

CNFPT Guide des métiers territoriaux Sommaire 5 SommAiRE dES métiERS pAR fAmillE Domaine : Pilotage, management et gestion des ressources Famille Direction générale 01 • Directeur général de collectivité ou d’établissement public . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Directeur général adjoint . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Contrôleur

son article 32,alinéa 2 ; la mise à disposition des travailleur d’un profil de carrier ; le reclassement catégoriel……etc. Interrogé sur ce mouvement débrayage du personnel, le Directeur Général de SODERTOUR-LACS, Mme Malekah Mourad Condé, qui était entouré pour la circonstance de son Directeur Administratif et Financier, M. Yoro et de son DRH Miss Traoré Laya, s’est voulu clair. Selon elle, ce n’est pas une grève mais une absence de personnel aux différents services de l’entreprise. Parce que

Pour la recherche : Laila : Je cherchais un stage en contrôle de gestion dans le domaine bancaire, mais en fin de compte j’ai fait mon stage de contrôle de gestion dans une Jardinerie S.A à Aurillac, j’étais rattaché directement au directeur administratif et financier, je faisais du contrôles des états comptables, le calcule de marge mensuel, Reporting mensuel, rapports d’audit mensuels, la réalisation de lettre d’information mensuel pour l’entreprise, la réalisation d’un projet anti vol, participation