Docks de France

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dont 140 000 en France, en faisant le premier employeur privé de France et le neuvième mondial. 1959-1963 : Les premiers pas Le 15 juin 1963, Carrefour met en œuvre pour la première fois le concept d’hypermarché dans la région parisienne à Sainte-Geneviève-des-Bois. Ainsi la superficie est de 2 500 m² et 400 places de parking. Ce concept novateur de magasin, jugé avec suspicion, se révèle vite un succès, parce que répondant à la consommation de masse qui se développe en France. Le concept du

pays, il réalise plus de 56% de son chiffre d'affaires hors de France Hypermarchés Supermarchés     Produits alimentaires, non alimentaires et services regroupés en un seul lieu   Surface moyenne : 7600 m2 En France : 231 magasins A l’international : 1144 magasins Enseignes : Carrefour, Atacadao   Offre principalement alimentaire qui évolue vers le non-alimentaire   Surface moyenne : 1400 m2 En France : 987 magasins A l’international : 1962 magasins Enseignes :

retour de la part de Lacoste à Aix en Provence, et de Max Azaria à Nice. J’ai décidé de faire mon choix sur la qualité de l’enseignement des techniques de vente au sein de l’entreprise. La FNAC étant la première entreprise de clients adhérents en France j’ai jugé que mon apprentissage y serait optimum. - 2 / 13 - DESCRIPTIF DU STAGE - L’ENTREPRISE La Fnac historique La Fnac (Fédération Nationale d’Achat des Cadres) a été fondée en 1954 par André Essel et Max Théret. Ils étaient tous deux

dans un Mac que dans la cervelle d’un mannequin, se dit Lucas, déçu. Lucas serra les dents et ses mâchoires grincèrent, comme celles du camion d’ordures qui descendait vers lui, faisant trembler la rue sur son passage. Dans un claquement sec et franc, l’assemblage métallique s’arracha de la façade et dégringola. À l’étage inférieur, une fenêtre explosa, pulvérisée par un morceau de la rambarde. Un gigantesque mikado de poutrelles de fer rouillées, habitations troglodytes de colonies de bacilles

de domaines (ex : le bricolage, le sport, les hyper et supers marchés, l’informatique, l’électroménager…) (Voir annexe n°1 : Le groupe Mulliez) Historique Les années 1960-1970 : le démarrage dans le Nord, puis le développement en France 1961 : Création par Gérard Mulliez du premier magasin, à Roubaix (Nord), dans le quartier des « Hauts Champs » qui donne son nom à l’entreprise. 1967 : Ouverture du premier hypermarché Auchan à Roncq (Nord). Les années 1980 : les débuts de l'internationalisation

en France. Auchan invente le concept du centre commercial. Création d’Immochan. Démarrage, développement en France : 60-70 : • 1961 : • 1967 : • 1969 : • 1976 :  Pénétration des marchés Polonais, Russes et Marocains. • 2004 : • 2006 : Réorganisation du groupe en 4 divisions. Vianney MULLIEZ, nouveaux président du conseil de surveillance. Internationalisation de l’enseigne : début 80 :  Création d’Alcampo, en Espagne.  Ouverture du premier hypermarché en Italie.  Rachat des Docks de France

fusion absorption : elle est différente de la fusion réunion puisqu’elle « absorbe » une entreprise c’est-à-dire que deux entreprises fusionnent mais l’entreprise absorbée disparaît dans l’entreprise absorbante. (exemple : Auchan à fusionné avec Docks de France dont les enseigne Mamouth ont disparu). • Par la prise de participation : on parle de prise de participation lorsqu’une entreprise entre au capital d’une autre apportant des capitaux frais. (exemple : Renault est entré dans le capital de Nissan

Perception et intégration des immigrés en France depuis 1914. Au XIXe siècle, la natalité française est faible alors que l’industrialisation engendre un besoin de main d’oeuvre important. Dans un contexte de forte croissance économique, la France fit appel à la main d’oeuvre étrangère dès la fin du XIXe siècle. De 1918 à 1974, avec le recours à l’immigration et la venue de réfugiés, le nombre des étrangers augmenta fortement en France. En 1974, au début de la crise économique, l’Etat a décidé la

seul moyen de baisser les prix pour une enseigne déjà implantée étant l’agrandissement afin de réaliser des économies d’échelle. Cette méthode n’ayant que des effets à long terme on a vu et on voit encore se développer des rapprochements d’enseignes (Docks et Auchan). Règle concernant les normes sanitaires : On évoquera ici principalement les normes concernant les produits alimentaires. En effet les normes pour les autres produits sont moins strictes. Elles sont régies par des directives européennes