Dossier Marketing Coca

[pic] [pic] [pic] Le marketing événementiel : quelles stratégies adopter dans le cadre d’un événement majeur comme la coupe du monde de la FIFA ? [pic] Travail de fin d’études présenté pour l’obtention du diplôme de bachelier en Marketing Année académique 2009-2010 Remerciements D’une manière générale, je voudrais remercier ceux qui ont beaucoup apporté à ce travail de fin d’étude. Pour leurs suggestions

 iplôme d’ingénieur de l’ISA D “Ingénieurs pour la Terre” Par la voie intégrée : agriculture, agroalimentaire, environnement Par la voie de l’apprentissage : agrofourniture, agroalimentaire ou paysage • Agroalimentaire • Innovation-Marketing •  conomie, Finance et Statistiques E • Agriculture • Environnement • Paysage •  anagement et Développement M des ressources humaines •  ’autres formations D (licences, masters) Environnementaliste Agroqual •  es masters internationaux

maintenir dans un environnement en perpétuel changement. Pour y arriver, une entreprise de production et de vente doit d'abord avoir maîtrisé son organisation interne. Il ne s'agit pas seulement de mettre en place les départements de production et marketing, mais elle doit doter aussi ces départements d'une organisation leur permettant d'assurer ses activités et d'entretien de relations fondamentales avec d'autres départements afin d'accomplir ensemble les objectifs de l'entreprise. Ainsi, les principaux

- LA PUBLICITE DIRECTE (DITE MARKETING DIRECT) 13 B - LA PROMOTION DES VENTES 16 C - LES RELATIONS PUBLIQUES ET LA PUBLICITE PAR L’EVENEMENT 17 V - L’AGENCE PUBLICITAIRE 20 A - LES FONCTIONS D’UNE AGENCE 21 B - LA RÉMUNÉRATION 21 VI - -L’ENTREPRENEUR MAROCAIN ET LA PUBLICITE 22 A - LA RELATION DE L’ENTREPRENEUR A LA PUBLICITE 22 B - LA PRISE DE DECICION 22 C – LA PLACE DU BUDGET PUBLICITAIRE 23 D - PERCEPTION DES AGENCES PAR LES ANNONCEURS 23 2 Marketing mix et Communication "Le commerçant

Produits 8 Chaîne de valeur de Porter 9 B. Démarche Segmentation - Ciblage - Positonnement 12 Segmentation 12 Ciblage 12 Positionnement 12 C. Les Facteurs Clés de Succès 12 III. Diagnostic et préconisations 13 A. SWOT 13 B. MIX Marketing 14 C. Alternatives stratégiques 15 CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 17 Périodique 17 Ouvrages 17 Sites internet 17 ANNEXES 18 INTRODUCTION Badoit est une marque d'eau minérale naturellement gazeuse appartenant au groupe agroalimentaire

permettait à McDonald’s de dégager les capitaux nécessaires à des investissements en marketing. En effet, grâce à ce système de franchise, McDonald’s ne produit rien, à part sa marque. Par contre, il impose au franchisé son choix au niveau des fournisseurs et inspecte régulièrement chaque restaurant pour s’assurer qu’aucune règle de fonctionnement n’est violée. Les produits sont conçus par les experts en marketing de McDonald’s, mais c’est le franchisé qui les fabrique. Ainsi la santé de McDonald’s

questionnaire puis le soumette au CIO. Un groupement d’élus étudie ces premières réponses et détermine les villes qui ont le plus de potentiel. C’est alors le début de la deuxième phase, durant laquelle les villes sélectionnées vont devoir proposer un dossier de candidature au CIO. La commission d’évaluation se rend alors quatre jours dans les pays et étudie la qualité de chacun des 17 points évalués. Les rapports sont ensuite présentés au cours d’une 10 présentation durant laquelle la commission

sélectionnés par le Franchiseur. Ex : Carrefour, Bureau Vallée Franchise de services : Vendre des services conçus par le Franchiseur. Ex : guy Hoquet, Age d'or, Novotel Franchise industrielle : Produire selon le savoir-faire du Franchiseur. Ex : Coca Cola, Chambourcy  * CLASSIFICATION  de type "PAYS ANGLO-SAXONS"          RETAIL SHOP franchise : (Commerce de détail) Le franchisé investit dans un point de vente de marchandises. Ex : Orchestra, Bureau Vallée SALES / DISTRIBUTION franchise

relation client … vue par le client Séance 3: Les outils du CRM Partie 1:Les enjeux du CRM: fidélité rentabilité? Marketing = Management de deux actifs intangibles: Capital Marque & Capital Client Marché Concurrentiel Orientation Concurrence Positionnement ? Valeur pour le client Marché Domestique Orientation Client Organisation ? Marketing Offensif Marketing Défensif Capital Marque Capital Client Capital de la firme L’approche du capital marque « Un ensemble unique

Logo : la tyrannie des marques, Actes Sud, 2001brutal s’est opéré au début des années 1990, les dépenses publicitaires se sont effondrées relativement à l’envolée des dépenses consacrées aux opérations de marketing. Le ratio s’est inversé et désormais, le marketing représente près des 2/3 des actions de communication. Dépenses des entreprises - France5 Média Hors Média 1960 63 37 1990 60 40 2006 35 65 Le caractère majoritaire du hors média se retrouve dans l’ensemble