Drainage agricole

Banque de l’Habitat du Sénégal (BHS) ; * Caisse nationale de Crédit agricole du Sénégal (CNCAS) ; * Banque sénégalo-tunisienne (BST) ; * Banque islamique du Sénégal (BIS) ; * Société sénégalaise de Réassurances (SENRE) ; * Société nationale de Recouvrement (SNR) ; * Fonds de Garantie automobile (FGA) ; * Société nationale d’Assurance et de Crédit (SONAC) ; * Compagnie nationale d’Assurance Agricole (CNAA) ; * Banque nationale de Développement économique (BNDE)

notamment à partir des années 50 jusqu’en 1970-80 où l’apogée a été la plus fulgurante. En 1980, près de 30 000 tonnes de fruits ont été produit, basé essentiellent sur la pêche avec 12 000 tonnes et la pommes avec 8 000 tonnes produites. Coopérative agricole fruits et légumes en Ardèche : Coopeyrieux http://www.achatlocal-consorhonealpes.com/fruits-et-legumes.17.0.html http://www.e-pro-agriculture.fr/ardeche/culture-fruitiere_c011F_07 http://fr.wikipedia.org/wiki/Liste_des_AOC_agroalimentaires#Fruiti

l’arret de la cour de cassation du 13 décembre 1994, consacre notamment ce principe de liberté contractuelle et de bonne qualification juridique. Concernant les faits: Madame X se porte garant auprès d’une banque, la Caisse régionale de crédit agricole mutuel du Midi, pour un certain montant. La banque engage une action en justice contre le garant et celui ci tente d’invoquer un dol pour se désengager. Il prétend que le donneur d’ordre, M.Y, aurait été victime d’un dol et que lui aussi. Le garant

originale Enraciner durablement les productions agricoles, les activités et les emplois Créer la croissance verte pour les agriculteurs Derrière chaque produit, des agriculteurs unis et respectueux de leur territoire Performance & Solidarité économiques : des valeurs modernes et associées Tous les territoires, toutes les agricultures, toutes les filières Les valeurs sociales de la coopérative agricole La spécifité de la coopérative agricole Un lien étroit entre les adhérents et les

Sommaire 1°) Introduction 2°) Mon responsable de stage 3°) Mes Activités 4°) Conclusion ( mes impressions ...etc) 5°) Illustration/ Quelques photos Page 2 Première partie Introduction La Coopédom est une coopérative agricole de fabrications et de valorisations des produits déshydratés. Ces produits sont différents en fonction des besoins : Luzernes déshydratées, source d'énergie et riches en protéines, elles sont aujourd'hui un élément essentiel. Maïs plante entière

10% 65% -39% -28% -24% 39% -25% -11% -16% Les principales sociétés appartenant aux 4 groupes GROUPE 1 25 têtes de groupe 6237 filiales GROUPE 2 47 têtes de groupe 4839 filiales GROUPE 3 9 têtes de groupe 2320 filiales Casino Guichard Crédit Agricole SA Dassault Systèmes Euro Disney TFI Thales GROUPE 4 9 têtes de groupe 1497 filiales CNP Assurances Ciments Français Crédit Lyonnais Natexis Bques Pop Pinault Printemps Accor Aventis BNP – Paribas Essilor Lafarge Saint-Gobain Thomson Total Elf

Sociétés Financières (ASF), le Groupement des Institutions Financières Spécialisées (GIFS), l’Association Française des Marchés Financiers (AMAFI), l’Association Française de la Gestion financière (AFG), etc. ▶ les organes centraux sont : Crédit Agricole SA, BPCE, la Confédération nationale du Crédit Mutuel, la Chambre syndicale des sociétés anonymes de crédit immobilier. L’ensemble de ces organismes professionnels et organes centraux sont affiliés à l’AFECEI qui les représentent auprès des pouvoirs

cotisations (contre 40%, 10 ans plus tôt). Le rapprochement Allianz Dresdner avait, en son temps, constitué le coup d’envoi de grandes manœuvres européennes, à ramifications multiples au sein de l’Union Européenne. Les fusions BNP / Paribas et Crédit Agricole / Crédit Lyonnais avaient, quant à lui, consacré les rapprochements de très grands bancassureurs français. D’autres opérations significatives pourraient à nouveau s’annoncer sur la scène européenne, voire mondiale. Dans l’immédiat, les pays à marchés

public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant dans une logique d'amorçage pour des projets plus modestes. Il faut

- p.9 I) Le Groupe Crédit Agricole p.3 - p.7 a- Son secteur d’activité p.3 b- Son organisation p.4 - p.6 c- Le Crédit Agricole en chiffres p.6 d- Sa politique d’action et de stratégie p.6 - p.7 e- Un peu d’histoire p.7 II) Les différentes caractéristiques du lieu où j’ai réalisé mon stage p.8 - p.9 a- La Caisse Régionale : Crédit Agricole Centre Est p.8 b- Les