Drink

marque française crée par Léon Buton en Algérie en 1936 et fait partit depuis 1984 du groupe Pernot Ricard. Elle se positionne sur le marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) et représente 9 % du marché total sur le segment des soft drinks. Avec 40 % de part de marché Coca-Cola endosse la place de leader sur le marché des BRSA, c’est le concurrent principal d’Orangina qui quant à elle endosse la place de challenger. Afin de rester dans la course des BRSA pour développer le marché

est en blanc les reste étant noir, juste en dessous on lit « sexy drink » écrit en minuscule. Le message linguistique, est en haut de l’affiche donc au début du Z visuel. L’idée de nouveauté est clairement soulignée par le changement de couleur effectivement le mot New est en blanc ce n’est donc pas uniquement une nouvelle boisson alléger en sucre mais bien plus que cela c’est une nouvelle façon de boire. Les termes « sexy drink » nous le confirme, on sort donc de l’idée d’une boisson qui désaltère

la confiserie Source Nielsen (juillet 2005) Les marques du groupe : Le groupe compte de grandes marques de renom comme : - Mon chéri - Nutella - Tic Tac - Kinder - Ferrero Rocher - Raffaello - Duplo - Nutella Snack and Drink LA MARQUE NUTELLA I. INVENTAIRE DE MARQUE Après avoir eu un bref aperçu du groupe, il nous faut maintenant observer la marque Nutella. 1) Présentation générale a) Hiérarchie de la marque Corporate Brand Family Brand

the manufacture and quality of the alcohol flowed was often poor. Many drinkers were very sick after drinking some liquor made from chemicals. There were also a large number of deaths from government. Indeed it saw that the rate of alcohol consumption does not reduce, he decided to put an end to this by poisoning from the alcohol industry, which was often stolen by smugglers. and the government thought to scare drinkers and that they will stop him from acetic alcohol illegal. but unfortunately

Caractéristiques du marché Bonne situation du marché mondial : Il se vend en moyenne 12 milliards d’unités de boissons énergisantes par an. Marché français récent : Apparition du marché à partir de 1995. Créneau d’une niche : Le marché des « energy drinks » représente moins de 2% du marché total des boissons sans alcool tout en représentant 1,64 milliards d’euros en France. Segment en plein essor: Ce marché est le segment des boissons sans alcool qui croît le plus avec l’enregistrement de 47% de

performances du sportif et son organisme. Sur sont site internet, la marque « Red Bull Energy Drink » met en avant des études scientifiques consacrées aux effets bénéfiques de cette boisson pour le sport. D'après un deuxième sondage établis au lycée Sainte Ursule de Tours, 30% des lycéens en classe de première affirment consommer du Red Bull avant, pendant ou après un effort physique. En effet, le « Red Bull Energy Drink » est le produit le plus vendu de la catégorie des boissons énergisantes, à ne pas confondre

la promesse, du bénéfice pour le consommateur. ● Exemple: - La vraie pulpe pour Orangina, - volvo est solide - le chat respecte l'environnement - twic coupe la faim La marque, pour qui ? - C’est l’angle de la cible exemple : - Perrier est le soft drink des adultes, - La banque populaire est la banque des entrepreneurs. La marque, pour quand ? - C’est l’angle de l’occasion d’utilisation - exemple : - J&B est le whisky de la nuit… - Ricard est la boisson de l’apéritif La marque contre qui ? - Cette

Les marchés cibles de Virgin 5 La stratégie d’internationalisation de Virgin 7 Le portefeuille des entreprises Virgin 7 La matrice BCG. 8 Pays cibles et mode d’entrée 8 Virgin cola 10 L’historique 10 Le marché des softs drinks 10 Carte stratégique 10 La clé de la réussite 11 Les objectifs 11 Le lancement dans les différents pays. 11 La production 12 La bouteille 13 La promotion 13 Virgin en Suisse 13 Virgin Megastore 15 Historique de Virgin

segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes de soutien publi-promotionnel et d'innovation. Face à la maturité des marchés occidentaux, les industriels cherchent à diversifier leur portefeuille produits en se positionnant sur des segments relais de croissance. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative

VII Preface In western (i.e. non-Chinese) books, journals and reports very little information can be found on Chinese wine and other alcoholic drinks. That is strange, because China has a cultural history that extends over thousands of years. China's culture was and still is highly interesting in many respects. During that history alcoholic drinks played an important role, and also in our days this is still the case. Notable exceptions to this lack of coherent information are the following book