Définition Plan Emergence Maroc

Meryam Harati (Architecte Doctorante) Ecole Nationale d’Architecture de Rabat, Maroc Résumé Face aux enjeux posés par la globalisation et la durabilité, certains architectes revendiquent l’inspiration des répertoires traditionnels, à la recherche des spécificités culturelles et performances environnementales. Cet article propose d’investir cette tendance, en essayant de distinguer les facteurs favorisants son émergence. Et ceci, à travers l’étude du Moucharabieh, qui fut repris et interprété dans

chacun à s'épanouir avec grâce et assurance.L’OREAL au Maroc :Hervé Streichenberger Directeur Général de L’Oréal Maroc La filiale L’Oréal Maroc créée en 1943, est composée d’un peu plus de 100 personnes de différentes nationalités. Elle est spécialisée dans l’importation et la distribution des produits cosmétiques. Le business de l’inventeur de la formule « puisque vous le valez bien » se porte bien, voire très bien au Maroc. Certes le Maroc est encore loin de la dépense moyenne de 80 euros enregistrée

dans un premier temps à faire une présentation de la firme au niveau mondial et marocain ; deuxièmement étaler ses différentes domaines d’activités stratégiques, ensuite faire un diagnostic stratégique du groupe enfin présenter la gamme ELSEVE au Maroc. I-) PRESENTATION DE L’OREAL L’OREAL dans le monde : Fondée par Eugène Schueller en 1909, l’Oréal est une multinationale d’un capital de 41 Mds € (2008) et d’un chiffre d’affaire de 17 Mds € (2007). La plus géante parmi ses concurrents

l’économie et en renforçant la compétitivité des entreprises nationales, des plus petites aux plus grandes. Soutenir le marché de l’emploi et améliorer le contenu en emplois de la croissance économique constituent, également, une priorité de premier plan du projet de loi de finances pour l’année 2013. D’où l’importance qu’il accorde à la réussite de la mise en œuvre des programmes nationaux conçus à cet effet, à la multiplication des toutes petites entreprises, à la promotion de l’auto-emploi et au

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Chapitre 1er - Le cadre institutionnel bancaire marocain Le droit bancaire a connu une nette évolution au Maroc depuis le début des années 90, suite à la mise à niveau des textes régissant le marché de capitaux en général. Outre la loi bancaire et les textes réglementaires y afférents, les textes traitant du droit bancaire se trouvent éparpillés notamment entre le code de commerce1, le DOC2, les règles et usances uniformes de la Chambre de Commerce Internationale (CCI), etc. La loi bancaire régit

internationale pour le développement, genèse de la coopération économique internationale : Les problèmes de développement, et la contribution de la coopération internationale leurs trouver des remèdes se trouvent poses des le début des années 1950 avec l`émergence du tiers monde sur la scène internationale. Pour surmonter ces difficultés, des stratégies ont été élaborées et prônées par les nations unies. Elles ont pour fondement : - de promouvoir une croissance rapide dans les pays nouvellement indépendants

Introduction L’économie marocaine connait ces dernières années de nombreuses difficultés financières, conséquence de la crise mondiale qui a engendré le déclin de certains secteurs d’activités du pays et le recours à l’endettement. Aujourd’hui, le Maroc se trouve face à une crise de liquidité et à des alertes du fond monétaire international (FMI), cette situation a poussé le gouvernement à penser à des réformes structurelles et à des solutions permettant de redynamiser l’économie marocaine. Parmi

des biens et des services. Surtout que les flux touristiques connaissent une progression forte année par année. Ce dynamisme des flux s'explique notamment par la progression rapide des arrivées de touristes dans le monde. 2. Tourisme Au Maroc La plupart des touristes sont de provenance européenne (Français, Britanniques, Allemands, Espagnols…) mais aussi des américains, des arabes et des asiatiques. En 2011, Les touristes étrangers ont été principalement de nationalité1 : Française avec

secteur textile-habillement Sommaire Introduction générale .................................................................................................................. 6 Partie I: Le concept de gouvernance d’entreprise et son contexte au Maroc ................................ 11 Introduction de la première partie............................................................................................... 11 Chapitre I : Cadre conceptuel et historique de la gouvernance d’entreprise .