Délégation De Service Public Maroc

Boujdour : INDH, Présentation de 88 projets Mohamed Laabid Aujourd'hui le Maroc : 10 - 05 - 2011 88 projets ont été présentés au comité provincial de l'INDH dans le cadre de son programme horizontal pour le compte de l'année en cours. Selon le comité provincial de l'INDH à Boujdour, plus de 88 projets ont été déposés par les acteurs locaux, pour bénéficier du financement de l'INDH dans le cadre de son programme horizontal. Ainsi, ce programme horizontal porte sur les actions à fort impact

d'Ivoire, Flag of Djibouti.svg Djibouti, Flag of Egypt.svg Égypte, Flag of Gabon.svg Gabon, Flag of Guinea.svg Guinée, Flag of Equatorial Guinea.svg Guinée équatoriale, Flag of Madagascar.svg Madagascar, Flag of Mali.svg Mali, Flag of Morocco.svg Maroc, Flag of Mauritius.svg Maurice, Flag of Mauritania.svg Mauritanie, Flag of Niger.svg Niger, Flag of the Central African Republic.svg Centrafrique, Flag of the Democratic Republic of the Congo.svg Congo-Kinshasa, Flag of the Republic of the Congo

O U R A M M A R YA M ZOUINE SIHAM OUAHEQQI EZZAHRA A I T S A I D KA R I M A EDDYB SOUFIANE Encadré par: Mr. JAAD Plan: Introduction L’origine de l’Economie Sociale et Solidaire Chronologie de l’ESS au Monde La forme historique de l’ESS au Maroc conclusion Introduction L’origine de l’ESS: Les origines de l’Economie Sociale et Solidaire sont à rechercher au Moyen Age : les guildes, corporations et compagnonnages constituent en effet les prémices de ce secteur. Les premières structures

PLAN Introduction I – la nouvelle aaproche de la GAR A-Définition de la GAR : B-objectifs de la GAR : C-Principes fondamentaux de la GAR : II- expériences marocaine en matiére de GAR  A- L’application de la GAR au Maroc : 1-Efforts fournis par le Maroc en matière d’instauration de la GAR : 2-Globalisation des crédits : 3-Approche budgétaire basée sur la performance et les résultats : B-Les avantages de l’utilisation de l’approche de la GAR : Conclusion Introduction

SESSION 2007/2008 Présenté par Monsieur Mohamed Abdelmouhcine HANINE Sous le thème : La procédure de passation des marchés publics au Maroc : Etude analytique et réflexions à la lumière du code français des marchés publics (et des directives européennes) et des directives de la Banque Mondiale Sous la tutelle de Monsieur le Professeur Gabriel ECKERT Professeur de Droit Public à l’Université de Strasbourg et Avocat au Barreau de Strasbourg 1, rue Sainte-Marguerite F- 67080 STRASBOURG CEDEX6 Tél

Financières, dans son discours introductif a remercié la délégation de la DGT et l’ensemble des cadres présents, ajoutant que ce séminaire est aussi l’occasion d’un échange constructif sur un positionnement post crise et l’implication mutuelle de nos deux pays dans un partenariat enrichi. M. Philippe Gudin de Valerin, chef de service des politiques macroéconomiques et des Affaires Européennes, de son coté a présenté les membres de la délégation française, notamment M. Léonardo Pupetto, M. Olivier Simon

l’ancien et le nouveau gouvernement : 8 a) Le gouvernement d’Abbas El Fassi 8 b) Le gouvernement d’ABDELILAH BENKIRANE : 8 IV. Exemples de produits subventionnés : 9 V. Le conseil d'administration 9 VI. Le Directeur 11 VII. LA DIRECTRICE 12 VIII. Maroc : Fin de la subvention pour l'essence, le gasoil en partie épargné 13 IX. Réduction progressive de la subvention du gasoil: 14 X. Conclusion 15 I. INTRODUCTION : On s'y attendait. Après les produits pétroliers et la farine nationale de blé tendre

régionalisation au Maroc Réalisé par: Rania LAKTIB Sofia ELOTMANI Sara ESSAMHRI 1 Année universitaire: Plan Introduction Le Maroc : État unitaire La capitale politique Présentation de la régionalisation au Maroc La portée de la régionalisation au Maroc Le modèle de régionalisation pour le Maroc  Les 16 régions et leurs différentes provinces 2 ou préfectures Comment sera la future région? Avantages et inconvénients Conclusion Introduction Le Maroc a connu

coordination. *Le contrôle de gestion est un mode de coordination d’une organisation décentralisée. La décentralisation repose sur une délégation de l’autorité qu’il convient d’organiser pratiquement : -En fixant des objectifs clairs à etteindre par les oppérationnels -En informant la direction générale de l’efficacité du processus -En difinissant le niveau de délégation cad la nature et les limites des decisions que peut prendre un responsable pour atteindre les objectifs qui lui sont assignés. En

Royaume du Maroc Commission consultative de la régionalisation Rapport sur la régionalisation avancée Soumis à la Haute Attention de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI CCR/Rapport sur la régionalisation avancée/Livre I : Conception générale Page 1 Le rapport sur la régionalisation avancée, soumis à la Haute Attention de Sa Majesté Le Roi, comporte trois livres et des annexes : Le livre premier présente la conception générale de la régionalisation avancée. Il est introduit par un prologue