Développement De La Finance Accroit Le Re Risque Dela Crise

Johannes Gräb, Université de Göttingen Denis Cogneau, IRD, DIAL, Paris Michael Grimm, Institute of Social Studies, La Haye Agence Française de Développement 5, rue Roland Barthes 75012 Paris < France www.afd.fr Département de la Recherche Division Évaluation et capitalisation © AFD 2008 Série Analyses d’impact • n° 01 Avant-propos de développement. ment les analyses rétrospectives sur les résultats finaux obtenus dans le cadre de politiques ou d’interventions La série « Analyses d’impact

............................................ 116 • Étapes du modèle CRISP-DM ..................................................... 189 • Pyramide de la fidélité ................................................................ 194 • Logique du développement de la fidélisation .......................... 292 Liste des tableaux • Qualités du gestionnaire de la stratégie de fidélisation ............. 26 • Quatre erreurs classiques d’un projet CRM ................................ 54 • Les dix principaux

du monde (PIB) IDH (Indice de Développement Humain) : rang mondial - 8ème 2009 – 14ème 2010 Membre permanent du Conseil de Sécurité de l'ONU (5 membres permanents avec Veto !) Membre fondateur de l'Union Européenne 1 pays puissant peut influencer les autres, modifie les décisions des autres. France fait partie du petit groupe de pays (13) ayant l'influence sur le monde. (194 pays reconnus par l'ONU) elle fait partie des 10 pays ayant une influence au-delà de l'Europe. C'est donc une puissance

l’analyse microéconomique de l’épargne a pu être réalisée grâce à l’exploitation de la base de données CBMS « Community Based Monitoring System » mise à notre disposition par la Direction des études et des prévisions du Ministère de l’Economie et des Finances. Nous les remercions vivement et particulièrement Mohamed Chafiki et Hind Jalal pour leur disponibilité et collaboration. Nous remercions également Baptiste Venet et Laure Jaunaux pour les échanges effectués lors de la réalisation de la partie portant

d’articulation entre l’économique et le social dans le contexte d’ouverture du Maroc à l’économie internationale. Mohammed BAAYOUD ....................................................................................................................53 Le développement de l’employabilité des Agents de Maîtrise : performance économique pour l’entreprise et protection sociale pour les salariés. Fatima BADER.........................................................................................................

monde lui reconnaît », a-t-il déploré. Quelques mois plus tôt, la Banque mondiale avait relevé que la croissance réalisée par le pays était « décevante » et qu’il était en retard pour l’atteinte de la plupart des Objectifs du millénaire pour le développement (OMD), notant notamment une « inégale distribution des ressources ». De plus, selon l’indice de perception du climat des affaires « Doing Business » de l’institution financière internationale, le Cameroun était classé au 168e rang sur 183 pays

FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES 4 4 FACTEURS DE RISQUE 6 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 6 6 8 9 10 11 12 13 16 2 2 5 Politique d’identification et de contrôle des risques Risques opérationnels liés aux secteurs d’activité du Groupe Risques opérationnels propres à l’activité et à l’organisation du Groupe Risques juridiques Risques industriels Risques environnementaux Risques de marché Assurance et couverture des risques INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ 5.1 Histoire

Collection Finance S o u s l a d i r e c ti o n d e Élisabeth Bertin Préface de Louis Vaurs interne Enjeux et pratiques à l’international Audit Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Sous la direction d’Élisabeth Bertin Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Préface de Louis Vaurs Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet

responsable de la Cellule, est l’auteur de l’ensemble des chapitres de ce manuel. Le PIP est un programme de coopération européen géré par le COLEACP. Le COLEACP est un réseau international œuvrant en faveur du développement durable du commerce horticole. Le programme PIP est financé par l’Union européenne et a été mis en œuvre à la demande du Groupe des Etats ACP (Afrique, Caraïbes et Pacifique). En accord avec les Objectifs du Millénaire, l’objectif global du PIP est de « Préserver et, si possible

Nouveau modèle de développement pour les provinces du Sud Octobre 2013                            Nous réaffirmons notre engagement à mettre en œuvre la régionalisation avancée, en commençant, en premier lieu, par Nos provinces du Sud, au regard de la possibilité qu’elle offre aux populations de participer à la gestion de leurs affaires locales et de contribuer au développement humain intégré et durable. En plus, elle crée un climat mobilisateur porté par une dynamique sociétale prometteuse