École de management de Normandie

sorte un "retour aux sources" puisque ce laboratoire constituait avec celui de Brest l'ancienne ERA 345, créé dans les années 1970 par André Guilcher, qui fut ensuite transformé en URA 904. Cette unité de recherche, qui fut à l'origine d'une véritable école française de géographie de la mer et des côtes, reste en France l'équipe CNRS dont les thématiques sont les plus proches de mon travail, ce qui marque mon attachement à l'"esprit" de la géographie qui m'a été enseigné à Brest. HDR, C. Meur-Férec

marché. Une évaluation de l’indice de satisfaction des exposants et des visiteurs étrangers et une analyse des flux seraient aussi nécessaires pour établir une mesure comptable des retombées économiques de l’activité. Dans un monde économique où le management doit être réactif à toute innovation, il conviendrait que cette veille technologique porte aussi sur les nouveaux produits. On peut préciser à cet égard que Promosalons estime que « 74 % des visiteurs d’un salon viennent pour chercher des nouveaux

dynamique de l’occident » Elias décrit la maison capétienne qui cherche à maintenir son pouvoir contre les seigneurs concurrents dans l’île de France, avant d’affronter d’autres grandes familles concurrentes dans d’autres régions (Maine, Blois, Normandie, Flandre, et surtout les comtes de Plantagenet et d’Anjou). Norbert Elias avance que si les capétiens n’avaient pas réussis à assurer leur suprématie dans le duché de France, le pouvoir aurait été monopolisé par d’autres seigneurs. Il insiste donc

SANEF/SAPN, SAPRR/AREA et ASF/ESCOTA ; – deux SEM particulières – ATMB (qui gère le tunnel du Mont-Blanc) et SFTRF (qui gère notamment le tunnel de Fréjus) – et une chambre de commerce et d’industrie (CCI) – celle du Havre, qui gère les ponts de Normandie et de Tancarville ; – trois sociétés privées : COFIROUTE, la compagnie EIFFAGE du viaduc de Millau et ALIS. Notons que SANEF/SAPN est société-mère de SAPRR/AREA, et que l’État et ADF détiennent environ 99 % du capital des sociétés-mères, lesquelles

circuits et des procédures peuvent décourager et empêcher le recours. À titre d’exemple, la CNAV a lancé des expérimentations dans les caisses d’assurance retraite et de santé au travail (CARSAT) de cinq régions (IDF, Rhône-Alpes, PACA, Haute et Basse-Normandie) pour favoriser l’information sur le droit à la retraite en direction des personnes immigrées. Ces expérimentations consistent en la réalisation de programmes de formation des professionnels sociaux, de la santé et de l’aide à domicile. Ces formations

administratif. Elle est finaliste et considère que le but de l’administration est de satisfaire des besoins de service public et que la notion de service public fonde la compétence du juge administratif. Jeze, Bonnard et Rolland sont membres de cette école (Manuel François Burdeau, Histoire du Droit administration titre II chapitre III, le temps des cathédrales). 2. Les caractéristiques principales du Droit administratif Il est autonome, ce qui se manifeste dans le dualisme juridictionnel

permettant d’effectuer les services directement en interne. Il embauche alors des comptables chinois tout en gagnant en crédibilité. Naturellement, ce parcours fut semé d’embuches à commencer par les difficultés d’accès au financement local ou encore le management d’un personnel multiculturel chinois et français. Mais c’est avec patience et persévérance que Fabien Thuilliez est arrivé à tirer avantage des deux cultures pour installer un cadre de travail performant. Dès lors, AST Consulting surfe sur une belle

Quel devenir pour les friches culturelles en France ? D’une conception culturelle des pratiques artistiques à des centres artistiques territorialisés Volume 2 – Etudes de cas Recherche menée dans le cadre du projet CPER 2008-2009 Haute-Normandie « La friche, cadre d’une aventure culturelle et espace urbain polyvalent et durable » Mai 2010 Licence Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale-Pas de modification 2.0 France Licence Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale-Pas de modification

) a impulsé une réflexion au sein de certaines filières, notamment pour rénover en leur sein les relations entre donneurs d’ordres et sous-traitants. Cela a pu se traduire par de bonnes pratiques de filières, ou entre filières, qui pourront faire école. Il importe toutefois, au-delà d’une étape nécessaire de prise de conscience, que les chartes ne constituent pas uniquement des outils de communication. Or, sur le terrain, les sous-traitants attendent toujours de leurs donneurs d’ordres le partage

Alternatifs et la Fédération devraient se joindre. Analyse Sylvia Zappi Service France C’est le leadership sur l’espace politique entre le PS et le NPA qui est en jeu L’alliance avec le PS n’a été retenue que dans cinq autres régions – Basse-Normandie, Bretagne, Champagne-Ardenne, Lorraine et Bourgogne. En 2004, à l’inverse, le PCF était parti, dès le premier tour, avec le PS dans 14 régions. C’est donc un véritable tournant que vient de prendre le Parti communiste après des années d’alliance