Edf Organigramme

compte au Conseil et au Parlement, plus le système de contrôle interne est efficace, plus il y a des auditeurs internes compétents qui font leur travail, et plus je devrais être satisfait. Mon problème, c’est qu’on peut se demander en voyant cet organigramme, qui fait le travail. Même s’il existe de nombreux auditeurs internes et beau- 52 © IFACI - Septembre 2003 C OAuditLetO Q Udans le secteur public L contrôle E coup de contrôleurs, il faudra quand même que quelqu’un fasse le travail

variable d’un secteur à l’autre et différente pour un même secteur selon l’une de ces 2 tranches d’âge. Outre le fait que certains secteurs comprennent des grandes entreprises nationalisées dominantes et ayant des départs à la retraite autour de 55 ans (EDF – GDF, SNCF, RATP, La Poste…), on constate que les industries des biens de consommation ont fait partir massivement des quinquas entre les deux dates retenues pour l’étude, alors que les activités immobilières en embauchaient. Mais faut-il encore comparer

prospect ? Il s’agit avant de le rencontrer de s’intéresser : à l’entreprise ; Sa vocation Sa gamme de produits et services Son secteur d’activité Sa culture Son appartenance à un groupe Ses filiales éventuelles Son organisation Ses chiffres-clés Organigramme Décideurs, prescripteurs, utilisateurs Recherche des influences Lesquels Quel profil commun Historique, fidélité Niveau de satisfaction à ses performances ; à ses circuits de décision ; à ses fournisseurs. On trouve (la plupart) de ces

l’entreprise ; Sa vocation Sa gamme de produits et services Son secteur d’activité Sa culture Son appartenance à un groupe Ses filiales éventuelles à ses performances ; Son organisation Ses chiffres-clés à ses circuits de décision ; Organigramme Décideurs, prescripteurs, utilisateurs Recherche des influences à ses fournisseurs. Lesquels Quel profil commun Historique, fidélité Niveau de satisfaction On trouve (la plupart) de ces informations : • dans les fichiers (internes

ne sont ni souhaitées, ni nécessaires. Le salaire au mérite récompense l’obéissance. Un nouveau modèle organisationnel © Groupe Eyrolles La phase suivante va voir se compliquer les relations entre les organisations et leur personnel. Des organigrammes de plus en plus sophistiqués, comportant des secteurs distincts avec des spécialités différentes vont s’installer dans les organisations. Le modèle organisationnel comporte alors trois niveaux différents : un 33 QU’EST-CE QUI A CHANGÉ ?

(conseil d’administration et direction opérationnelle). Appréciation de la mesure de la valeur et de l’utilité sociétale. Dimensionnement du projet à travers les différentes structures juridiques mises en place : internes, affiliées, partenaires. Organigramme des fonctions et des projets dans le même périmètre. Conditions effectives de mise en place de chartes ou conventions, et modalités des relations avec les différentes parties prenantes. Organisation effective et validation des processus d’adhésion

lutte et apporter aux entreprises l'expertise nécessaire33. 32. AZITO O&M, après sa triple certification, ambitionne ainsi d'« être en Afrique la référence du développement durable ». Cette entreprise d'économie mixte détenue par l'État ivoirien et EDF fournit 50 % de la consommation énergétique en Côte d'Ivoire. 33. Beaucoup d'entreprises multinationales s'appuient ainsi sur Sida-Entreprises pour développer des programmes innovants en matière de prévention et de traitement. L'association Action des

mixité dans les instances de décision (comité de direction, exécutif, stratégique) ; – actions permettant une articulation de la vie professionnelle et de la vie familiale (aménagement des horaires, conditions de travail, congés parentaux, etc.). AXA, EDF, Cetelem, EADS France, PSA, Eurocopter, La Poste, LCL figurent parmi les entreprises labellisées. L’expérience montre que la nécessité d’avoir signé un accord a été un frein pour certaines entreprises candidates. ◗ La Belgique a innové en créant un

mixité dans les instances de décision (comité de direction, exécutif, stratégique) ; – actions permettant une articulation de la vie professionnelle et de la vie familiale (aménagement des horaires, conditions de travail, congés parentaux, etc.). AXA, EDF, Cetelem, EADS France, PSA, Eurocopter, La Poste, LCL figurent parmi les entreprises labellisées. L’expérience montre que la nécessité d’avoir signé un accord a été un frein pour certaines entreprises candidates. ◗ La Belgique a innové en créant

par catégorie de notes (corporate / public / instruments dérivés) ; - des informations générales (article 5.1 e) : nom, siège social, statut juridique, coordonnées du contact avec l’autorité compétente et du responsable de la conformité, organigramme avec les filiales ; - l’activité (article 5.1 e) : description des activités (notation et annexe), avec une répartition par succursale ; pour les trois dernières années, répartition des effectifs par succursale et par activité ; effectif