Enjeux Et Perspectives De La Bonne Gouvernance

La Chine en Afrique : enjeux et perspectives Laurent Delcourt1 L’irrésistible percée chinoise en Afrique suscite de vives controverses au sein de la communauté internationale. Levier à une future émancipation politique et économique du continent ou frein à son développement, voire facteur d’instabilité ? Une approche prenant en compte la diversité des points de vue et les multiples dimensions de la relation sino-africaine permet de mieux en mesurer l’importance, les enjeux et les implications.

Réseau Gouvernance du Système d’Information © CIGREF - IFACI - AFAI 3  Gouvernance du Système d’Information >GUIDE D’AUDIT © CIGREF-IFACI-AFAI – Paris – juin 2011 ISBN : 978-2-915042-31-3 Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou de ses ayants droits, ou ayants cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon

détermination des objectifs 2 II. Définition de COBIT 2 A. Présentation de COBIT 2 B. Comment utiliser COBIT 3 III. COBIT : principe et concept 4 A. Orientation Processus 5 B. Orientation Métier (contrôle et mesures) 6 C. COBIT socle de la gouvernance des SI 7 IV. Etude de cas : audit COBIT 9 A. Besoin initial 9 B. Méthode 9 C. Analyse 10 D. Conclusions de la mission avec les axes d’améliorations 11 V. CONCLUSION 12 * * Contexte Aujourd‘hui la pérennité d’une entreprise

débouche sur un management respectueux des salarié. Entre ces deux styles il y a des intermédiaires. Conclusion : A. Le management : C ets l art de rassemblé des salrié au tour de grand project, le management complète la direction il n pas de bonne direction sans management efficace, c est ce ui permet de faciliter a la fois l application du principe de direction au salari d être acteur dans le système c ets a dire d e participer al évolution de l entreprise, aussi être des acteur qui peuvent

comme des élus de leurs communes perspectives . * Des ressources financières globalement insuffisantes et en delà des enjeux de développement des territoires . * Des parradoxes économique frrapants : une études récente montre que durant 200 et 2007 5 régions ont contribué à la création de 60 pour cent de la richesse nationnale . * Des inégalités en matière d’encadrement sanitaire et éducatif . * Des disparités en matière d’infrastructures . Perspectives de la régionalisation au maroc :

des universitaires. Le sort de la « gouvernance » est exemplaire à cet égard, ce qui […] reflète à la fois la méfiance à l’égard d’un anglicisme et, dans le cadre même du débat public, certaines préventions idéologiques. À mesure que l’usage du mot se banalise, il semble de plus en plus incertain que l’on ait affaire à un concept ; et, de fait, nombreux sont les spécialistes qui proposent de s’en débarrasser tout à fait ». John Crowley, « Usages de la gouvernance et de la gouvernementalité », in Critique

document propose un référentiel de compétences et un référentiel de formation dont les usages convergent vers l’amélioration et la promotion de la gouvernance locale. Je reconnais les limites très probables de la présente étude liées à ma curiosité intellectuelle d’explorer un domaine dont je n’ai pas beaucoup de compétences et d’expériences : gouvernance locale et gestion urbaine. Sommaire Introduction 2 Première partie : Cadre théorique et méthodologique 4 Chapitre I : Cadre Théorique

ceux qui sont partis pour aider « leurs frères humains », sans penser aux traces laissées par l’Histoire, sans appréhender les savoirs préexistants, sans envisager la problématique des rapports Nord/Sud dans leur complexité, sans se préoccuper des enjeux politiques. Animés de bonnes intentions mais sans la connaissance du pays que l’on pouvait reconnaître à certains colons, ils ont tenté d’exporter notre modèle avec la naïveté féroce de ceux qui alignent leur générosité sur leur culpabilité. Voulant

Son public 4- Ses canaux de transmission B- The « Corporate Governance » 1- Origines et Définition 2- Modèles et Théories existantes 3- Les mécanismes 4- Typologie des mécanismes de Gouvernement II- Une relation à enjeux stratégiques A- Une relation créatrice de valeur 1- Un rôle et des responsabilités pour les administrateurs 2- Mais pourquoi tant de responsabilités ? B- A nuancer par des risques 1- Pour les émetteurs 2- Pour les administrateurs

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL KLEIN, Juan-Luis, FONTAN, Jean-Marc et TREMBLAY, Diane-Gabrielle «Question métropolitaine et gouvernance locale : enjeux et pistes d’intervention à partir du cas montréalais » Résumé critique TRAVAIL PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE DANS LE CADRE DU COURS GOUVERNANCE, TERRITOIRE ET CONFLITS (GEO 8620) RESPONSABLE : CATHERINE TRUDELLE PAR : Miguel DUMAY 10. février 2011 Contexte relatif à la problématisation retenue Avec la mondialisation