Établissement public de santé en France

Améliorer la fonction Accueil / Secrétariat ou l'hôpital en mouvement … Mémoire présenté en Juin 2002 A l'université de Montréal Pour l'obtention du Diplôme D'études Supérieures "Qualité - Evaluation, Organisation et Performances des établissements de Santé" QUEOPS Monsieur Jacques LOUARN Directeur Adjoint Centre Hospitalier de LANDERNEAU Année Universitaire : 2001 - 2002 1 Sommaire Remerciements Introduction I. Description de la problématique II. Formulation du projet "Accueil /

par un bilan qui traite des compétences acquises ainsi que de l’évolution de ma personnalité dans le travail. Partie I : Le centre hospitalier d’Albert. 1.) Historique L’histoire de l’Hôpital Hospice d’Albert participe à l’histoire de France. La maladrerie aurait été fondée au milieu du VIIème siècle par les Moines de Centule, auxquels Dagobert avait fait don des terres d’ANCRE et de BRAY. Les premiers documents concernant l’hôpital, qui appartiennent aux archives de l’établissement

Fiche synthétique SPH Le Service public hospitalier (SPH) est un type particulier de service public français exerçant une mission d’intérêt général. Il se compose de missions de service public confiées à des établissements de santé et éventuellement à d'autres services. Missions : 1° La permanence des soins ; 2° La prise en charge des soins palliatifs ; 3° L'enseignement universitaire et post-universitaire ; 4° La recherche ; 5° Le développement professionnel continu des praticiens hospitaliers

CHB et le Centre de Soins de Suite et de Réadaptation. Les deux établissements s'inscrivent dans un cadre législatif. La loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale définit l'action sociale. Celle ci “tend à promouvoir l'autonomie et la protection des personnes, la cohésion sociale, l'exercice de la citoyenneté, prévenir les exclusions et en corriger les effets”. De plus, la loi reconnaît les établissements et services qui accueillent des personnes âgées ou qui leur apportent

H ôpital P atients S anté T erritoires Fiches pédagogiques HPST > La gouvernance des établissements publics > Le conseil de surveillance Le conseil de surveillance Le conseil de surveillance remplace le conseil d’administration. Ses missions sont recentrées sur les orientations stratégiques et le contrôle permanent de la gestion de l’établissement. Le conseil de surveillance comprend trois collèges où siègent des représentants des collectivités territoriales, des représentants personnels de

I Présentation de la demarche de soins d’une personne Mon stage se déroule au Centre Hospitalier de Montélimar, c’est un établissement public de santé administré par un conseil d’adminisytration dont le Président est Mr le Maire de Montélimar et un directeur nommé par le ministère de la santé. Il comporte un total de 573 lits ( médecine 156, chirurgie 68, gynéco-obstétrique 30, psychiatrie 18, moyen séjour 40, long séjour 80, hébergement 181). Il ya deux types de chambres: chambres doubles, ou

L’organisation interne de l’hôpital Au sein d’un établissement hospitalier, on distingue les organes de décision et les organes consultatifs. Le conseil d’administration, instance délibérative aux compétences importantes mais limitativement énumérées, et le directeur, dont la compétence est générale, sont assistés par un ensemble d’instances consultatives, notamment la commission médicale d’établissement (CME), qui assure la représentation des médecins, et le comité technique d’établissement, qui

Présentation Le Centre Hospitalier Universitaire de Nantes comprend 9 établissements : v Hôtel Dieu (Court séjour, médicaux et chirurgicaux, le centre 15, le service des urgences et le Samu) v Hôpital mère-enfant (Service de gynécologie-obstétrique et ceux destinés aux soins de l’enfant) v Le Tourville (Centre de dépistage et de diagnostic des infections sexuellement transmissible, centre de vaccinations polyvalentes et centre de consultation de pathologie professionnelle) v Hôpital Saint-Jacques

Sommaire 1ère partie : Description de la structure où s’est déroulé mon stage Présentation de la structure extra-hospitalière Description de la composition de l’équipe pluridisciplinaire Les principales activités de la structure Le type de public accueilli Les pathologies prévalentes rencontrées durant mon stage 2ème partie : Description de ma situation professionnelle lors d’un soin Présentation des acteurs de l’encadrement durant le soin Les objectifs de l’encadrement de la prise

des sommes d'argent demandées aux usagers d'un service public, en l'échange d'une prestation délivrée par ce service ou pour l'utilisation d'un ouvrage public, dès lors que ces sommes sont la contrepartie directe du service, et qu'elles ont vocation à seulement couvrir les charges causées à l'administration par ledit service. Il faut bien différencier la redevance de la taxe et de l'impôt. L'impôt ne constitue pas le coût d'un service public et donc n'implique pas de contrepartie. La taxe est elle