Etude De Cas Cged

GRH dans la fonction publique Chapitre II : l’impact des TIC et les nouveaux défis de la GRH Section 1 : le SIRH : notion et évolution Section 2 : l’architecture informatique des SIRH Section 3 : l’impact des TIC sur la GRH Partie II : Etude du SIGPE : cas du SIRH du Ministère de l’Intérieur Chapitre I : le SIGPE au Maroc : points forts et limites Section 1 : les TIC dans l’administration publique au Maroc : Etat des lieux et historique d’évolution. Section 2 : le SIGPE de l’Etat : points

suivant quand vous citez ce document : Beth, E. et A. Hrubi (2008), « Renforcer l’intégrité dans les marchés publics : Étude d’apprentissage mutuel au Maroc », document interne, Direction de la Gouvernance publique et du développement territorial, OCDE, Paris. Direction de la Gouvernance développement territorial publique et du Renforcer l’intégrité dans marchés publics ÉTUDE D’APPRENTISSAGE MAROC les AU MUTUEL Elodie Beth et Anikó Hrubi AVANT-PROPOS L’Organisation de coopération

locales · La satisfaction des besoins de financement du Trésor, à travers sa fonction bancaireDans le cadre de la politique de rapprochement, une fusion a eu lieu entre la TGR et le Contrôle Général des Engagements de Dépenses (CGED).Ce dernier il assure le contrôle des engagements de dépenses de l'État à travers le contrôle de régularité budgétaire des propositions d'engagement de dépenses et informe le Ministre de l’Economie et des Finances sur les conditions d'exécution du

imprimante, sans document d’accompagnement. Avertissement Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou de les) mentionner explicitement dans votre copie. LE CAS INGELECO Crée en 1975 par la famille Sekiti, propriétaire d’un groupe qui opère dans plusieurs secteurs d’activités industriels (plasturgie, tôlerie, menuiserie, arts de tables…), INGELECO est devenue un acteur de référence de l’industrie électrique

...................153 Signification des formes du logigramme.................................................................................154 iv Manuel des procédures budgétaires Abréviations AO AOS BC BE BG BJ BROD CBI CED CGPM CIN CGED COMHAFAT CPED CPM CPS CQPM DAE DAO DAP DAP DCAJ DFC DFMPSP DME DPC DPM DPMA DPRH DRH DRHAG EFM ICCAT INRH MFP MPM OP OP ONP ONT ORS OS PV SAM SBP SBT SG SMGP SRGRD SO : Appel d'offres : Association des œuvres sociales : Bon de commande : Bordereau

Généralisation de l’accès au niveau de l’administration publique; • Organisation d’une caravane annuelle du e-Government dans un but de sensibilisation et de motivation; • Installer des bureaux de globalisation des services par région; • Etude de la possibilité de constituer des guichets uniques regroupant plusieurs services e-Government dans un milieu lieu ("e-gov shops"); • Libéralisation de l’accès par satellite; • Définition de « packages entreprises » pour baisser la barrière

de ramener le taux de pauvreté à 9% en 2008, contre 14% en 2001. 2.2.6. Toutefois, bien que les progrès soient réels, il reste encore beaucoup à faire pour une amélioration durable des indicateurs sociaux qui restent relativement faibles. C’est le cas notamment du taux d’analphabétisme de la population âgée de 10 ans et plus qui est de 40% contre 33,2% en moyenne en Afrique soit environ 12 millions de personnes concernées et peut atteindre plus de 60% en milieu rural et 75% pour les femmes dans ce

|111 | Introduction générale Pour aborder un domaine aussi complexe que le contrôle des marchés de l’Etat, il s’avère important et même nécessaire d’essayer de définir les concepts relatifs au thème de notre étude « contrôle des marchés de l’Etat » Tout d’abord, qu’est ce qu’un marché de l’Etat ? D’après l’article 3 du décret n° 2-98-482 du 11 ramadan 1419 (30 décembre 1998 fixant les conditions et les formes de passation des marchés de l’Etat

2 : La reforme de la gestion des dépenses locales 33 Section 1 : La modernisation des procédures de la gestion des dépenses locales 34 Section 2 : Les mécanismes de rationalisation de la gestion des dépenses locales 45 Chapitre 3: étude de cas (commune urbaine Youssoufia) 54 Section 1 : analyse des ressources et des emplois de la commune 55 Section 2 : impact des dépenses locales sur le développement de la ville de Youssoufia 64 Conclusion 69 Références bibliographiques

com/01/09/1818/controumlle-des-marches-de-lEtat-au-Ma... 18/10/2010 Introduction générale Pour aborder un domaine aussi complexe que le contrôle des marchés de l'Etat, il s'avère important et même nécessaire d'essayer de définir les concepts relatifs au thème de notre étude « contrôle des marchés de l'Etat » Tout d'abord, qu'est ce qu'un marché de l'Etat ? D'après l'article 3 du décret n° 2-98-482 du 11 ramadan 1419 (30 décembre 1998 fixant les conditions et les formes de passation des marchés de l'Etat ainsi que