Etude De Cas Franchise Au Maroc

disponibilité. M.ZINDDINE HAMID pour son aide et sa sympathie. Mes professeurs de spécialité : LAHLOU SALAH, BOULOUIZE SAID pour les cours d’athlétisme. Bien évidement, je remercie les différents athlètes et entraîneurs qui ont participé à la présente étude. J'adresse mes sincères remerciements à tous les professeurs de L'INS Moulay Rachid pour la qualité de la formation qu'ils m'ont dispensée et les gens de l’administration particulièrement « Saïd » pour sa sympathie, sa disponibilité et son aide. Il

développement d’un pays comme le Maroc ne peut plus être décliné uniquement en termes d’accumulation du capital, rendue possible par l’épargne nationale, ou d’exportation des produits locaux. Le principal défi pour le pays en matière de croissance, dans un contexte d’ouverture au marché mondial, consiste à attirer les investissements directs étrangers (IDE). La dynamique de création d’activités nouvelles suppose l’afflux de capitaux étrangers. Cette situation amène le Maroc, à l’instar de nombreux pays

Ecole Nationale de l’Industrie Minérale Groupe COLAS du Maroc Mémoire de Projet de Fin d’Études Pour l’Obtention du Titre DIPLOME D’INGENIEUR D’ETAT Option informatique Sujet Conception, réalisation et mise en œuvre d’un système de un pilotage des sites industriels de COLAS COLAS. Soutenu par : Mr. EDDOUMI Issam Mr. ELKODRI Fahd Jamal Sous la direction de : s Mr. Abdelilah NEJJARI Président du jury Mme. Saliha ASSOUL Encadrant (ENIM) Mr. Claude CAZAL Encadrant (COLAS) Mr. Talal

va dans un premier temps à mon encadrant Pr. JOUAY BOUJEMAA pour son accompagnement, sa précieuse aide, ainsi que ses directives.je lui suis reconnaissant pour le temps conséquent qu’il m’a accordé, ses qualités pédagogiques et scientifiques, sa franchise et sa sympathie. Puissent ces lignes être l’expression de ma plus profonde reconnaissance. Mes remerciements s’adressent également aux professeurs qui m’ont fourni la connaissance et les enseignements nécessaires à ma formation, aussi qu’a l’élaboration

stratégie des MDD pour les enseignes. La deuxième partie s’articule autour de trois chapitres : ← Le premier chapitre présentera la grande distribution au Maroc; ← Au niveau du deuxième chapitre nous allons voir une présentation générale sur Marjane; ← Pour le troisième, nous allons mener une étude auprès des clients de Marjane. [pic] La marque de distributeur, appelée aussi marque de magasin ou marque privée reflète le désir des chaînes de magasins d’obtenir

Rapport de stage approfondi sous le thème : | Etude de satisfaction de la clientèle | Année universitaire : 2009/2010 | Cas de : METRO Agadir SOMMAIRE : Remerciements Introduction Première partie : Panorama du secteur de la grande distribution : 1-1 Définition de la grande distribution et concepts associés ; 1-1-1 Définition de la grande distribution ; 1-1-2 Quelques concepts clés associé à la GD  1-1-3 Typologie des magasins de grandes

marketing des services; – l’importance de la gestion de la relation client. Jouba Hmaida Marketing des Services (S1) 2 Organisation du cours • Apports théoriques en cours • Travail en groupe : étude de cas • Évaluation : contrôle continu en TD, examen final de 3h (étude de cas) Jouba Hmaida Marketing des Services (S1) 3 1ère Partie : Introduction au Marketing des Services Jouba Hmaida Marketing des Services (S1) 4 Plan de la 1ère partie • • • • • •

un levier du développement de l’esprit d’entreprise au Maroc. 1. Eléments théoriques sur l’entrepreneuriat 1.1. Définition de l’entrepreneuriat 1.2. L’entrepreneuriat des jeunes 2. Stratégie publique de promotion et d’accompagnement des jeunes entrepreneurs au Maroc. 2.1. Sources de vulnérabilité de l’entrepreneuriat des jeunes au Maroc. 2.2. La stratégie publique d’accompagnement financier de l’entrepreneuriat des jeunes au Maroc 31. 3. L’expérience du programme Moukawalati 3

Il faut rappeler que les opérateurs publics disposent, mis à part cette nouvelle forme de commande publique, d’autres instruments juridiques globaux facilitant aussi des montages complexes et innovants avec le secteur privé. Dans tous les cas, la superposition de ce nouveau contrat aux autres instruments de partenariat public privé déjà existants oblige à une comparaison plus systématique par le secteur public des divers modes de PPP et nécessite de définir la notion même de partenariat

 Encadré par : Mr. Driss Lahjaily Soutenu par : Mr. Med Merouan Mouafik Sommaire Remerciements Préambule Introduction Chapitre I . Secteur bancaire au Maroc en chiffres 1. Le secteur en chiffres | Statistiques 2. Liste des banques marocaines 3. Le système bancaire Marocain Chapitre II . Présentation de la Banque Populaire Régionale de Casablanca 1. Mission 2. Organisation 3. Filiales