Etude De Cas Franchise Au Maroc

Introduction L’économie marocaine connait ces dernières années de nombreuses difficultés financières, conséquence de la crise mondiale qui a engendré le déclin de certains secteurs d’activités du pays et le recours à l’endettement. Aujourd’hui, le Maroc se trouve face à une crise de liquidité et à des alertes du fond monétaire international (FMI), cette situation a poussé le gouvernement à penser à des réformes structurelles et à des solutions permettant de redynamiser l’économie marocaine. Parmi

Le micro-environnement de l’entreprise Le micro-environnement de l’entreprise est constitué par ses partenaires sur le marché. L’entreprise désirant connaître son environnement spécifique doit apprécier les différents aspects le concernant. Cette étude de l’environnement spécifique constitue le contenu essentiel des études de marché réalisées par les entreprises. Les clients Les fournisseurs Les concurrents - Identifier les besoins - Déterminer leur nombre - Evaluer leurs forces et leur pouvoir

: Pour ce faire, l'entreprise peut se faire accorder des crédits de Trésorerie par sa banque, qui se présentent soit sous la forme de découverts bancaires autorisés, soit sous la forme de facilités de caisse. > WD Dans le cadre de cette étude, nous allons nous focaliser sur le crédit bail comme mode de financement du cycle d’investissement et l’affacturage autant que moyen de financement du cycle d’exploitation. PROBLEMATIQUE Cela nous conduit à poser une question à laquelle nous tenterons

Sommaire Introduction Chapitre : Les raisons du désamour des marques 1. L’omniprésence du marketing 1.1. Les espaces publicitaires 1.2. Le marketing dans tous les produits et pour toutes les cibles 2. Le sentiment de non choix 2.1. Explosions des franchises 2.2. L’heure est à la super marque 3. Crise sociale et capitalisme 3.1. Délocalisations massives 3.2. Explosion de la guerre des marques 3.3. Conséquences de la crise financière 3 Introduction Le désamour des marques par les consommateurs

 -PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet Introduction CHAPITRE 1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation

beauté et les arts de la table. Dans son catalogue, Louis Vuitton, Dior, Fendi, Paul Smith, Ralph Lauren, Coty, Puig, Sephora, Christofle, Baccarat, Swarovski, etc. Ces alliances avec les marques prennent différentes formes : des co-entreprises, des franchises, des contrats de distribution... Outre leur présence tentaculaire dans le domaine du luxe à Dubaï, c'est aussi l'histoire de la famille Chalhoub qui fascine. Une véritable saga. Damas, 1955. Le père des actuels dirigeants, Michel Chalhoub, est

portant code des assurances ne définissent l’opération d’assurance ou le contrat d’assurance. Elle est, néanmoins, généralement définie comme l’ opération par laquelle un assureur s’engage à exécuter une prestation au profit d’une autre personne en cas de réalisation d’un événement aléatoire, le risque, en contrepartie de la perception d’une somme d’argent, la prime à payer par le souscripteur. Risque, prime et prestation de l’assureur sont effectivement les éléments fondamentaux du contrat d’assurance3

potentiel Accroissement du potentiel Positionnement sur un marché existant non connu Création activité et produits inexistant sur le marché Renouvellement : Substituer à un équipement vieilli par l’usure ou l’obsolescence un équipement neuf. Dans le cas du renouvellement, l’entreprise connaît son marché et maîtrise la technologie .le risque est très faible. Modernisation : les investissements de modernisation ou de productivité qui doivent réduire les coûts d’exploitation et améliorer la productivité

ROYAUME DU MAROC RAPPORT DE SYNTHESE ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL DE LA FILIERE BISCUITERIE, CHOCOLATERIE ET CONFISERIE 2007 Etude réalisée avec le soutien financier du Programme MEDA de l’Union Européenne Royaume du Maroc MINISTERE DE L’INDUSTRIE DU COMMERCE ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIES UNION EUROPEENNE 2 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : HTSPE Lsd Hamel Hempstead John ROBERTI Dominique MATHIAS Youssef FEHRY FASSY Consultants internationaux : Consultant national

les différentes taches réalisées. 4 Partie I Stage au sein de la direction régionale du crédit agricole dans la région de beni mellal khenifra – Beni mellal 5 Remerciements : Mon stage chez la direction régionale de Crédit Agricole du Maroc était pour moi une très grande opportunité d’apprentissage et de partage d’expérience avec les différents collaborateurs de l’Entreprise, où j’ai pu non seulement me servir de mes connaissances théorique mais aussi les enrichir et les façonner