Etude De Cas Intel

machines lors de leur achats. C'est le cas par exemple du célèbre logiciel multimédia iTunes, du navigateur Web Safari, du lecture vidéo QuickTime, de la suite multimédia grand public iLife comprenant iPhoto, iDVD, iMovie GarageBand et iWeb. Apple développe aussi sa propre suite bureautique iWork, en concurrence directe avec Microsoft Office dont elle reconnaît malgré tout les qualités. Depuis son passage en 2006 à des Macintosh utilisant des processeurs Intel, il était devenu facilement possible

puissance désigne la capacité d’un acteur à avoir une influence sur le comportement d’autres acteurs. Les critères sont : territoire, économie, population, poids militaire et diplomatique, rayonnement culturel et scientifique. Introduction : Etude de cas n°1 : Les Subprimes La crise des Subprimes montre de manière négative la centralité économique des USA au niveau mondial, cette crise souligne le fait que les USA constituent le pilier de l’économie internationale. Avant la crise, on assiste

une évolution de plus de 300% par rapport au taux de l’an passé. Le nombre d’annonceurs est aussi en très forte progression. 59 annonceurs ont été recensés et 141 campagnes réalisées durant la période située entre Juillet et Septembre 2008. Cette étude a aussi démontré que le web a pleinement profité du mois du Ramadan pour enregistrer un investissement record avoisinant les 8.5 N°25-Octobre 2008 millions de DA (81campagnes réalisées). Les secteurs automobile, téléphonie mobile et TIC sont très présents

demandes d’achat Safran Aircraft Engine Services Morocco CHAPITRE 1 : L’ORGANISME D’ACCUEIL 1- Présentation de l’organisme d’accueil : a- Le secteur aéronautique au Maroc L’écosystème dans un pays de développement l’aéronautique Marocain est u cas de réussite par excellence, le secteur compte actuellement plus de 142 entreprises, créateurs direct d’environ 11.31emplois et générateur de 15,6 milliards de dirhams de chiffre d’affaire en 2019. Le Maroc ne produit pas d’avions, mais il a pu pénétrer

....................................................................................... 7 6 Organisation du rapport : .................................................................................................................. 7 Chapitre2 : Etude de l’existant et spécification des besoins ........................................................... 8 II.I. Introduction : .........................................................................................................................

programmation, il représente une grande souplesse d'utilisation! Les autres registres ne permettent que des opérations limitées. Certains microprocesseur, possèdent des accumulateurs de longueur double tel D chez Motorola et HL chez Intel - dissociés en deux et généralement baptisés individuellement A et B ou H et L respectivement. Gros avantage présenté par un µp possédant plusieurs accumulateurs : les opérations logiques et arithmétiques se font entre accumulateurs limitant

Actifs. Les Filtres Actifs de puissance (APF : Active Power Filter) s'avèrent être une option valable pour la régulation des niveaux de distorsion harmonique dans de nombreuses applications. Dans ce travail on s’intéresse à l’APF monophasé. Notre étude a été subdivisée en trois chapitres comme suit : -Le premier est consacré à l’étude des charges non linéaires, aux harmoniques crées et leurs influences sur le réseau de distribution. -Le deuxième chapitre expose les différentes solutions aux

d’ordre en intranet. Par le biais de ce présent rapport, nous allons détailler les différentes étapes pour réaliser ce projet. Nous commencerons par présenter le document de spécification associé au projet qu’on traite. En suite, nous exposerons notre étude conceptuelle, aussi bien sur le plan architectural et que sur le plan fonctionnel. Enfin, nous aborderons la phase de développement de l’application en justifiant les différents choix techniques et technologiques que nous avons dû faire. ESSTHS

priorités, modèle de coopération (client/serveur, producteur/consommateur, …), mode de transmission (point-à-point, multipoint, diffusion), efficacité du protocole (longueur data / longueur trame), sécurité (acquittement, flux), reprise (reconfiguration en cas de pb), etc. • Classification selon des critères stratégiques Position par rapport aux standards, disponibilité (fournisseurs), évolutivité, domaine d ’application typique, compatibilité avec d ’autres réseaux, maintenance, etc. andreu@lirmm.fr 8

...................... 21 I.2. Les composantes de la marque........................................ 22 I.2.a) La marque comme signifiant................................22 I.2.b) La marque comme signifié.................................. 26 I.3. Le cas Orange.................................................................. 27 II. Comment gérer une marque ?..................................................... 31 II.1 Le cycle de vie d’une marque........................................... 31 II.1.a)