Etude De Marche Des Bars

L’objectif était, d’implanter des solutions tactiles multitouch (tables designs sur mesures) dans le secteur CHRD (cafés, hôtels, restaurants, discothèques). Elaboration du business plan, création d’une stratégie et d’un plan d’action commercial, étude de marché, développement de plusieurs partenariats avec des entreprises leader et négociation avec des grands comptes. Plusieurs présentations bancaires avec obtentions de financements. 2007/2008 Annoncesjaunes.fr Chargé de fidélisation Développer

Etude concurrentielle Le groupe Bic est un sérieux concurrent qui dispose de nombreux points forts. Sa stratégie se divise en deux parties : la production et l’organisation de cette production. Ce sont ces stratégies que nous analyserons ici pour déterminer les différences majeures entre Bic et Gillette. Les stratégies de production. L’entreprise dispose de plusieurs avantages : tout d’abord, elle bénéficie d’une expérience longue de plus de soixante ans sur le marché du briquet, de la papeterie

Dossier Marketing : Le marché de la vodka Le Cainec Camille & Dupont Emma 1 Sommaire Partie 1: « Étude des documents » Partie 2: « Étude du marché » Historique Pages 21 & 22 Introduction Page 23 I. L’offre Pages 24 à 26 II. La demande Pages 27 & 28 III. L’environnement Pages 29 & 30 Conclusion Sources Page 31 Page 32 2 ère 1 partie :Fiches de lectures Fiche de lecture 1.Page 4 Fiche de lecture 2.Page 5 Fiche de lecture 3. Page 6 Fiche de lecture

&'()#)*+),%)# Situation actuelle du marché ! Le marché de la restauration rapide, ou communément appelé « fast-food », se définit comme l’ensemble des ventes de nourriture (repas, sandwiches, hamburgers, desserts, etc.) et de boissons étant consommé de manière directe et rapide, soit sur place, soit à emporter. Ce secteur se compose de grandes chaînes de restaurants, de points de vente mais également d’indépendants tels que de petites sandwicheries, bars à sushis, bars à hamburgers ou autres restaurants

Industriellement, on utilise les chaudières pour produire la vapeur nécessaire au fonctionnement des procédés. La source de chaleur peut-être fournie par un combustible (gaz, fioul, charbon…) ou une résistance électrique. Le présent exposé porte sur le thème « ETUDE DES CHAUDIERES A EAU CHAUDE ET A VAPEUR D’EAU : Technologie, Combustibles, et Qualité d’eau d’alimentation ». Il comportera cinq chapitres. Ce premier abordera la technologie, la classification et le principe général des chaudières.

JUS DE FRUITS: CAS DE DELICIO» Rapport de stage pour la licence en Management Marketing Présenté par : Sâ Simon TRAORE Sous la direction du Professeur Stanislas OUARO, Directeur de l'Institut Burkinabé des Arts et Métiers (IBAM) à Ouagadougou Etude effectuée du 1er juillet au 29 septembre 2008 Année académique 2007 - 2008 I. Contexte général Beaucoup de personnes pensent encore et notamment au niveau de nos entreprises locales (PME et PMI) que la stratégie ou la politique de fidélisation serait

fixés par l’entreprise Les objectifs de la qualité totale La qualité totale est dynamisée par cinq principes qui guident l’entreprise : - Créer de la valeur pour satisfaire les clients. [...] [...] De plus, cela lui permet de conquérir de nouveaux marchés surtout par le fait que Sikig se veut être la première entreprise agricole française à certifier ses services sous ISO 9001 au niveau européen. Conclusion Ainsi, on remarque que la vision de la qualité a changé et qu’elle devient de plus en plus importante

Le marché La Concurrence Conclusion Introduction Aborder un marché étranger signifie, aborder un nouvel environnement. Lorsqu’on s’intéresse autre que celui auquel on est conditionné, cela demande une connaissance de la dimension politique, géographique ou encore des consommateurs de ce pays. Avant de s’implanter on doit donc faire des recherches sur les informations utiles pour savoir si l’on va investir dans ce nouveau marché ou non. On appelle cela une Etude de Marché.

Elodie GADRAS Mélissa JAOUEN Katell VERNETTE Perrine BTS HR option A Session : 2010 SIMULATION D'ENTREPRISE Challenge 1 - Le projet : Stratégie, analyse du marché, choix de positionnement. SOMMAIRE 1°) Présentation synthétique du projet 2 2°) Objectifs généraux et mission de l'entreprise 2 ETUDE DU MARCHE 3 1°) Analyse de l'environnement 3 a) Environnement économique : 3 b) Environnement socioculturel : 3 c) Environnement Logistique et technique : 3

diversifie l’activité de l’entreprise vers les sirops. Une étude des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (SWOT) de l’entreprise Routin, puis une analyse du marché français du sirop permettra de savoir comment se situe Routin parmi les autres entreprises de sirop. ■ Outil d’analyse SWOT Les forces : - L’entreprise routin est l’heure actuelle bien implantée dans le marché du sirop, et gagne aujourd’hui des parts de marchés, avec un hausse de plus de 2%. Quelles sont les