Etude De Marche Des Boissons Alcoolisées Maroc

management 2.3. le concept 6 Le marché 3.1. L’environnement 3.1.1. Evolution globale du secteur du hard discount en France 3.1.2. Analyse qualitative et segmentation 3.2. Benchmarking 3.2.1. Les chiffres clés, tendances 3.2.2. La concurrence 3.3. Opportunités de développement / Avantages concurrentiels 8 Partie 3 Partie 4 Stratégie de développement et plans d’action 4.1. Le business modèle 4.2. La stratégie marketing 4.2.1. Adéquation du concept au marché 4.2.2. Positionnement et prix 4.2.3

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA re CYCLE SUPERIEUR DE COMMERCE INTERNATIONAL POUR UNE STRATEGIE D’APPROCHE DU MARCHE AMERICAIN DE LA TOMATE FRAICHE Cas de la Société Green Farm Présenté par M. Abdelfattah LAFKIR M. Abdellatif TARAF Sous la direction de Monsieur A. AMALLAH MEMBRES DU JURY : Président : Monsieur Abdellah AMALLAH, Professeur à l’ISCAE Suffragants : Monsieur Rachid EL MARBOUH, Professeur à l’ISCAE : Monsieur Mohamed

Climat 1.3. Découpage administratif 2. DEMOGRAPHIE REGIONALE 2.1. Evolution et répartition spatiale de la population 2.2. Densité de la population 2.3. Urbanisation 2.4. Caractéristiques démographiques 2.5. Projections de la population 3. SITUATION DU MARCHE DU TRAVAIL 3.1. Type d’activité 3.2. Taux d’activité 3.3. Taux de chômage 3.4. Personnel de l’Etat 4. NIVEAU DE VIE DES MENAGES 4.1. Niveau de vie et consommation 4.2. Prix à la consommation 5. AGRICULTURE, FORET ET PECHE 5.1. Principaux intervenants

Pierre Lescot 17000 LA ROCHELLE 06 32 56 11 33 SOMMAIRE 1- Résumé du projet 3 2- Les porteurs du projet : motivations, objectifs, expériences 5 3- Statut juridique, répartition, valeurs, aides de l’EARL AQUAMARA 8 4- Le marché et les produits, 9 Etude globale du marché Etude locale et concurrence L’auto entreprise actuelle Les résultats prévisionnels 5- Les stratégies et objectifs d’AQUAMARA 23 La commercialisation La production La communication 6- Les moyens commerciaux 24 Les produits et groupes

La finance islamique au maroc: enjeux et perspective Enjeux et Perspectives de la finance islamique au Maroc Définition et Historique Introduction La finance islamique est souvent considérée comme un système financier excluant tout paiement d’intérêts. Cette vision de la finance islamique est parfaitement exacte mais néanmoins incomplète dans la mesure ou la finance islamique repose sur d’autres principes importants qui encouragent l’esprit d’entreprise, la prise de risques, la transparence

recherche…………………………………………………74 CONCLUSION GENERALE…………………………………………………..79 INTRODUCTION GENERALE « La fidélité : il vaut mieux aller plus loin avec quelqu'un que nulle part avec tout le monde » Pierre Bourgault Evoluer dans le marché d’aujourd’hui, c’est évoluer dans un environnement trépident, saccadé et incertain, où les divans de l’excellence sont d’ores et déjà réservés, à une poignée d’élites qui ont su développer les meilleures pratiques managériales et adopter les meilleures

| | ✓ Historique ← Le groupe : Premier groupe bancaire et financier du Maghreb et huitième au niveau africain, Elle est née de la fusion de deux banques marocaines en 2003 Wafabank et la Banque Commerciale du Maroc BCM, elle est une filiale de l'ONA, groupe royal marocain. Attijariwafa bank bénéficie d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes, qui le positionnent aujourd’hui en acteur clé du développement

POUR BREG SUR LE MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du commerce au Maroc: A- L’environnement démographique et socio culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes

notamment dans les sociétés occidentales, et ne se limite pas aux règles alimentaires. Dans une troisième partie, nous étudierons chacun des piliers de l’islam, et nous verrons leur influence sur les politiques marketing. Enfin, nous conclurons avec une étude de cas : la mode islamique. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit IX Table des matières Introduction Altérations possibles et intensité théocratique Altérations possibles face à la puissance de la doxa CHAPITRE 1 ■ Diversité

notamment dans les sociétés occidentales, et ne se limite pas aux règles alimentaires. Dans une troisième partie, nous étudierons chacun des piliers de l’islam, et nous verrons leur influence sur les politiques marketing. Enfin, nous conclurons avec une étude de cas : la mode islamique. IX Table des matières Introduction Altérations possibles et intensité théocratique Altérations possibles face à la puissance de la doxa 1 2 7 CHAPITRE 1 ■ Diversité dans l’unité Qu’est-ce que l’islam ? Qu’est-ce qu’un