Etude De Marche Soins Esthetiques

aux aides de M.Berly, M.Gousselot, M.Gourc et de notre maître d’ouvrage, M.Haton. Nous adressons également nos remerciementsaux organismes publics tel que le conseil général qui nous ont fourni les documents nécessaires à la réalisation de notre étude. Nous voulons remercier aussi particulièrement Madame JINTRAND, directrice au sein de la garderie-crèche municipale à Cantepau (Albi) « La Mosaïque », ainsi que madame BOUVE, directrice de crèche à Puygouson «Les Lucioles », pour le temps qu’elles

95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une

()RAPPORT EFFETUE DANS LA SOCIETE : RMA WATANYA Stage de 1ére ANNEE AU SEIN DU DEPARTEMENT SINISTRE AUTO-CORPOREL GUENNOUNI SAAD Dédicaces A ♠ Nos très chers pères et nos très chères mères Rien au monde ne pourrait compenser tous les sacriices qu’ils ont consentis pour notre éducation et notre bien etre ain que nous puissions réaliser nos objectifs. A ♠ Nos chers frères et nos chères sœurs Pour l’amour

Activités extra ou para-professionnelles: 7 Situation personnelle: 7 Coordonnées diverses: 7 Motivations: 8 Le projet 9 Description de votre projet: 9 Informations sur votre projet: 10 Approche commerciale 12 Le marché 13 La clientèle: 13 La localisation: 17 Les concurrents: 19 L’emplacement commercial: 22 Les fournisseurs: 24 La stratégie commerciale 30 Quelles sont vos cibles au niveau de la clientèle? 30 Quel est votre positionnement

sommes que trois! anti K tsch K tsch K tsch Nous nous sommes donc trouvés d’accord sur la décision de commissionner à un chercheur une étude aussi large que précise autour de la notion de kitsch. Quelque chose à assumer comme base pour nos discussions et qui épanouisse notre compétence en la matière. Vu l’enthousiasme avec lequel nous avons reçu cette étude, nous avons le plaisir de vous l’offrir en éditant ce livret, certains qu’elle satisfasse votre curiosité et qu’elle vous incite à collaborer

«recette» ou de la façon de parvenir à une vision déterminée, pour le marché cible choisie, et comment une société sert des clients de manière cohérente, efficace et rentable à chaque fois. The plan also serves as a systematic, management tool for problem solving, market planning, product development and preparing business plans. Le plan est aussi un outil systématique de gestion pour la résolution de problèmes, la planification du marché, développement de produits et la préparation de plans d'affaires

dans le domaine esthétique. En effet, l’écriture meddebienne appelle à être lue comme création perpétuelle. Elle est mouvement infini, traversant les contrées diverses, convoquant les expériences multiples, déstabilisation résolue de toutes les fixités. Il s’agit là d’une volonté affichée qui nourrit le projet entrepris, affirmé comme urgent dans l’espace de la modernité : réaliser la dignité de l’être, laquelle est ouverture à toute lumière et fondation répétée de l’être esthétique. Naissance

UNIVERSITÉ DE PARIS I PANTHÉON-SORBONNE UFR Arts plastiques et sciences de l’art LICENCE D’ARTS PLASTIQUES Première année Premier semestre ESTHÉTIQUE DOCUMENTS POUR LES TRAVAUX DIRIGÉS 2010-2011 Rédaction : Olivier Schefer Remerciements à Agnès Lontrade, Gilles A. Tiberghien, Michel Makarius. Maquette : François Aubral Impression : Service reproduction Paris I Sommaire Thèmes : l’esthétique et la critique L’ESTHÉTIQUE……………………………………………………….…………………

95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT